Curso de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con Scrum

Curso subvencionado desempleados y trabajadores

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Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    1 Semana

¡La mejor formación online!

Curso gratuito online de Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de software con Scrum. Subvencionado para demandantes de empleo y trabajadores de cualquier sector de actividad.

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A tener en cuenta

Ejecutar proyectos de desarrollo de software haciendo uso del modelo SCRUM.

Personas demandantes de empleo y trabajadores y autónomos de cualquier sector de actividad.

Personas demandantes de empleo y trabajadores y autónomos de cualquier sector de actividad. Tendrán preferencia los que pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos prioritarios: • Mujeres • Personas con discapacidad • Personas trabajadoras con bajo nivel de cualificación (grupos de cotización 6, 7, 9 ó 10. • Mayores de 45 años • Personas desempleadas o trabajadores autónomos que no estén en posesión de un carné profesional, certificado de profesionalidad de nivel 2 ó 3, título de formación profesional o de una titulación universitaria.

Formación online: te formas a tu ritmo con un tutor personal. Bolsa de empleo para los alumnos que finalicen con éxito la formación.

Nos pondremos en contacto contigo para confirmar tus datos y, si cumples los pre requisitos, empezar el trámite de tu matrícula.

Preguntas & Respuestas

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Soy Desempleado en el 2016 obtuve un certificado de profesionalidad en actividades de venta Nivel 2.Puedo optar a este curso?
Hola, Para poder realizar el curso tienes que pertenecer a alguno de los siguientes colectivos prioritarios: • Mujeres • Personas con discapacidad • Personas trabajadoras con bajo nivel de cualificación (grupos de cotización 6, 7, 9 ó 10. • Mayores de 45 años • Personas desempleadas o trabajadores ...
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Logros de este Centro

2018
2017
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Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Metodología
  • Tics
  • Desarrollo de proyectos
  • Scrum
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Timeboxing
  • Sprint review
  • Scaling scrum
  • SSL

Profesores

Tutor online Grupo Método

Tutor online Grupo Método

Tutor modalidad online

Todos los tutores de los cursos en modalidad online del Grupo Método tienen cualificación universitaria o experiencia -tanto didáctica como profesional- en la ocupación, así como formación metodológica en la materia a impartir.

Temario

Programa

1. Introducción

  • ¿Qué es? Objetivos.
  • Fundamentos: base en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.

2. Roles y responsabilidades

  • Autoridad del grupo.
  • Scrum Master (Director de proyecto);
  • Product Owner (representa a los interesados);
  • Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

3. Periodos de trabajo

  • Técnicas.
  • Timeboxing: limitar el tiempo de reunión.

4. SPRINT

  • Periodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • Incrementos del producto.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
  • La Pila de producto.
  • Desafíos.
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.

5. Reuniones en scrum.

  • Daily Scrum. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
  • Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective).

6. Documentos

  • El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
  • Criterios para la estimación y métricas.
  • Estimación de Pocker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.

7. ¿Qué es el scaling scrum?

  • El scrum aplicado al desarrollo de software.

8. OBSTÁCULOS

  • Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización.
  • Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión.

9. Herramientas scrum

  • Otras herramientas ágiles.
  • Ejercicios prácticos.
  • Aspectos del examen de certificación scrum manager.

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