Curso online de Dirección y motivación de equipos

5.0
1 opinión
  • Gracias a este curso mi situación laboral ha mejorado con un ascenso, cosa difícil de conseguir en los tiempos que corren hoy en día.
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Curso

Online

¡86% de ahorro!

Precio Emagister

37 € 280 € IVA exento

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    65h

  • Duración

    12 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

¿Quieres aumentar la eficacia de tus equipos de trabajo? Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia la consecuencia de una tarea común. Con este curso que te presentamos en emagister.com sobre Dirección y Motivación de Equipos descubrirás técnicas y procedimientos de cómo actuar, dirigir y motivar con los equipos para conseguir los mejores resultados. Esta formación va dirigida a todos aquellos alumnos que quieran aprender acerca de dirección y motivación de equipos, para posteriormente utilizarlo en su vida profesional o personal.

El curso ha sido diseñado para que lo curses con la metodología online a través del campus virtual que el centro pondrá a tu disposición en cuanto hagas efectiva la matrícula. Estudiar online te permitirá trabajar desde tu casa o el lugar que tú elijas, y con los horarios que tú mismo establezcas. Estudiar cómodamente con un sistema práctico está a tu alcance con este curso del centro de formación Aula 10 que te traemos el equipo de emagister.com.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Instalaciones y fechas

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Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Ordenador PC, windows XP o superior, conexión a internet.

Titulaciones expedidas por Aula 10 Centro de Formación Profesional.

Titulaciones Acreditadas por la Comisión Internacional de Educación a Distancia. Estatuto consultivo, categoría especial, del Consejo Económico y Social de NACIONES UNIDAS.

Dobles titulaciones con diploma de competencias digitales.
Centro ACREDITADO por el SEPE (INEM) para la impartición de CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD OFICIALES Nº 8000000106 y Nº 0300001166.

Cursos para la Formación en Competencias Profesionales según Real Decreto 1224/2009.
Cursos basados en Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional según Ley Orgánica 5/2002.
Cursos elaborados según Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales de INCUAL Real Decreto 1128/2003.
Obtención de Insignias Digitales Virtuales Homologadas para Badgr aptas para currículum digital compatible con Redes Sociales.

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Opiniones

5.0
  • Gracias a este curso mi situación laboral ha mejorado con un ascenso, cosa difícil de conseguir en los tiempos que corren hoy en día.
    |
100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Alberto Flores

5.0
09/04/2023
Sobre el curso: Gracias a este curso mi situación laboral ha mejorado con un ascenso, cosa difícil de conseguir en los tiempos que corren hoy en día.
Lo mejor: Gracias a este curso mi situación laboral ha mejorado con un ascenso, cosa difícil de conseguir en los tiempos que corren hoy en día
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Logros de este Centro

2021
2018

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Este centro lleva 16 años en Emagister.

Materias

  • Presentación
  • Toma de decisiones
  • Delegación de tareas
  • Evaluación del desempeño
  • Dirección de equipos
  • Trabajo en equipo
  • Motivación de equipos
  • Entrevista de evaluación
  • Delegación eficaz de funciones
  • Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

Profesores

Aula 10 Centro de Formación

Aula 10 Centro de Formación

Docente

Centro Homologado y Oficial: Microsoft IT Academy Platinum Microsoft IT Academy Essential Microsoft Office Specialist Adobe Certified Sage Centro Formador Entidad Organizadora Fundación Tripartita

Temario

1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
6.3 El liderazgo situacional
6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

Curso online de Dirección y motivación de equipos

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