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Bastis Consultores, C.A.

Curso Online de Neurogerencia

Bastis Consultores, C.A.
Online

15 
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Información importante

Tipología Ciclo de FP básica
Metodología Online
Horas lectivas 20h
Duración 30 Días
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Ciclo de FP básica
  • Online
  • 20h
  • Duración:
    30 Días
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

A nivel empresarial, el siglo XXI se ha caracterizado por el desarrollo de nuevas técnicas y estrategias gerenciales que llevan de la mano la rupturas de viejos paradigmas, introduciendo la aplicación de la Neurogerencia, como un nuevo paradigma de gestion en el ambito organizacional, que va referida a desarrollar habilidades y destrezas que le permita al “Neurolider”, utilizar el cerebro para pensar, diseñar e implementar nuevas formas para la mejor administración y gestión de los negocios, basándose primeramente, en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Ubicación
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Resaltar y mostrar la importancia de la Neurogerencia, disciplina que permite el diseño y aplicación de una gran cantidad de estrategias, técnicas, conocimientos y metodologías basadas en el cerebro humano, dirigidas a optimizar el funcionamiento de la organización, a potenciar las habilidades y destrezas tanto de los lideres (encargados de dirigir) y de los colaboradores (responsables de seguir las instrucciones dadas por el líder), en distintos niveles, a nivel individual como organizacional.

· ¿A quién va dirigido?

El presente curso se encuentra abierto a toda la comunidad. Está orientado a profesionales, estudiantes y emprendedores que se desempeñen en las áreas comerciales y/o de administración de grandes, medianas o pequeñas empresas que se estén iniciando en el área. Va dirigido igualmente a estudiantes o profesionales de la administración y la gerencia, asi como cualquier otro profesional interesado en conocer mejor como piensan sus clientes internos.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión laboral
Gestión de pymes
Gerente
Gerente comercial
Dirección de equipos
Dirección general
Dirección de pymes
Directivos
Dirección comercial
Dirección financiera

Profesores

Alejandra Grey
Alejandra Grey
Gerente Capacitación Bastis Consultores Empresariales, C.A.

Temario

Tema1. Cambio Organizacional: Organización Tradicional, La Empresa del Siglo XXI, Cambio de Paradigmas, Calidad, Neuroliderazgo. Tema 2. El Cerebro ante el Cambio: Actitudes, Neuroplasticidad, Adaptación al Cambio, Las Neurociencias, Aplicación y Objetivos, Hallazgos de las Neurociencias en relación al Cambio, Gestión del Cambio.Tema 3. Transitando de la Gerencia a la Neurogerencia: Orígenes, Principales Teóricos, Aplicación, Perspectivas.Tema 4. Pilares de la Neurogerencia: Inteligencia Emocional, Coaching Ontológico, Inteligencias Múltiples, PNL Organizacional, Súperaprendizaje.Tema 5. Herramientas de la Neurogerencia: Gimnasia Psicofísica, Manejo del Stress, Resiliencia, Anecdotario. Tema 6. Neuroliderazgo: El Mal Líder, Diferencias entre Liderazgo y Neuroliderazgo, El Líder Neuroevolutivo, Crecimiento Organizacional, Eficiencia Organizacional, Calidad en los procesos.Tema 7. Habilidades Gerenciales en Base a la Neurogerencia: Comunicación, Planificación, Trabajo en equipo, Acción estratégica, Globalización, Manejo de personal.Tema 8. El Gerente como Maestro: La Conducta del Gerente como Maestro, Características de un Maestro Eficaz.Conclusiones: Factores de Éxito.

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