Curso para ser gestor financiero

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Gestión Financiera

EADA
En Barcelona ()

4.000 
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Horas lectivas 96h
Duración 4 Meses
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • 96h
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

Si quieres ampliar tus conocimientos y habilidades de gestión en el sector financiero, Emagister.com añade a su catálogo formativo el Programa en Gestión Financiera, una formación de carácter presencial diseñada e impartida por EADA, Business School Barcelona. La formación te permitirá analizar los estados financieros de la empresa y diseñar estrategias para la mejora de la rentabilidad empresarial.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con esta formación, desarrollarás habilidades precisas para formular diagnósticos financieros y recomendar planes de acción empresarial en base al análisis integral de la información económico-financiera de las empresas. Así, este programa de EADA, te permitirá adquirir aquellos conocimientos y aptitudes necesarias para desarrollar las tareas propias del responsable de gestión financiera, comprendiendo el marco conceptual en el que se encuentran para diseñar un sistema de costes y presupuestos en la empresa, como apoyo a la toma decisiones e identificando aquellos proyectos de inversión que generen valor a la compañía.

· ¿A quién va dirigido?

La formación está pensada para titulados universitarios y a profesionales que deseen ampliar sus conocimientos en análisis económico-financiero para poderse dedicar a la gestión financiera de las empresas. La formación se realizará de manera presencial y a lo largo de 4 meses. Te formarás con un profesorado con amplia experiencia en el sector y una larga trayectoria profesional.

· Requisitos

. Regimen de deduccio

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
98%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre otros cursos de este centro

Técnicas de Venta y Negociación

J
joan ceballos
4.5 01/06/2013
Lo mejor: Profesionalidad, metodología, profesorado
A mejorar: Nada a reseñar
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Máster en Dirección de Operaciones y Supply Chain Management

J
Javier Rivas
4.5 01/10/2014
Lo mejor: El haber realizado el Máster de Operaciones & SCM en una escuela con el prestigio de EADA, ha contribuido muy significativamente a mi desarrollo personal y profesional. Creo que la visión global de negocio bajo la perspectiva de operaciones que te aporta el máster o la capacidad de realizar análisis de problemas no estructurados liderado por excelentes profesionales en las clases, son logros sin duda conseguidos por la escuela. De mis compañeros de programa me ha quedado lo mejor. La experiencia de compartir con personas de tanto nivel y capacidad innumerables horas de discusión de casos, simulaciones o proyectos, ha sido un privilegio. También quiero destacar muy especialmente la profesionalidad y trabajo del equipo de EADA Careers con los que gracias a su colaboración y capacidad de motivación he conseguido el gran reto que me había planteado al inicio del programa: buscar mi oportunidad y llevar a cabo con éxito una transición profesional.
A mejorar: .
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Marketing Digital & eCommerce

S
Silvia Florido Rives
4.5 01/10/2014
Lo mejor: El programa Online Marketing Management m'ha aportat uns coneixements importants i sobretot eines essencials per a desenvolupar-me professionalment dins del món online.
A mejorar: M'hagués agradat ampliar més en algunes matèries en concret, sobretot, per aprofitar encara més el potencial dels professors i grans professionals que han impartit les classes.
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Marketing Digital & eCommerce

E
Elvira Eguizabal
5.0 01/11/2012
Lo mejor: El programa de EADA actualiza todos tus conocimientos en el marketing online. Te pones al día de forma rápida. Estoy aplicando en mi trabajo técnicas y elementos que he conocido durante el curso. Me quedo con la experiencia global, tanto de la gente que he conocido, de las técnicas que he aprendido y de lo que me está sirviendo en mi trabajo.
A mejorar: .
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Máster Superior en Marketing Farmacéutico

F
Fran Molina Fuentes
5.0 01/07/2014
Lo mejor: Tras mi paso por ventas, el marketing farmacéutico y en concreto, la formación recibida en el Máster de EADA, me ha abierto un mundo de posibilidades, conocimientos y estímulos para seguir desarrollando mi carrera profesional. Sin duda, la mejor elección formativa en mi caso.
A mejorar: No destaco nada.
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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis económico
Contabilidad de costes
Inversión
Toma de decisiones
Control presupuestario
Fondo de maniobra
Gestión financiera
Finanzas
Análisis Económico-Financiero
Análisis integral de una empresa
Viabilidad en liquidez
Sistema de costes
Contabilidad general
Sistema de control de la empresa
Técnicas de contabilidad de costes
Valoración de existencias
Elaboración de Presupuestos
Control de las desviaciones presupuestarias
Rentabilidad

Profesores

Anna Serra Subirana
Anna Serra Subirana
Finance and Management Control

Anna Serra es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat de Barcelona. Por la misma universidad es diplomada en Ciencias Empresariales y en Suficiencia Investigadora. Es auditora de cuentas, además de profesora adjunta del Departamento de Finanzas y Control de Gestión de EADA y habitualmente colabora con el Departamento de Programas In Company.

Joan Ors
Joan Ors
Director del Programa

Temario

Análisis Financiero
La información económico-financiera
  • Los Estados Financieros.
  • La cuenta de resultados analítica.
  • Cash-Flow económico.
  • Cash-Flow financiero.
  • Presupuesto de tesorería.

Análisis del balance de situación
  • Objetivos del análisis.
  • Cálculo de porcentajes y elaboración de gráficos.
  • El estado de origen y aplicación de fondos.
  • Cálculo de los principales ratios de liquidez, endeudamiento y rotación.
  • Análisis de la Cuenta de Resultados.

Análisis de la cuenta de resultados
  • Cálculo de porcentajes y elaboración de gráficos.
  • Costes variables, fijos y financieros.
  • El punto de equilibrio.
  • Previsiones a partir del punto de equilibrio.
  • Análisis de la rentabilidad.

Análisis de la rentabilidad
  • La rentabilidad económica (ROI).
  • Análisis del margen y de la rotación.
  • Coste medio de la financiación. Comparación con el ROI.
  • La rentabilidad financiera (ROE).
  • Apalancamiento financiero.


Contabilidad de Costes
Introducción a la contabilidad de costes
  • Diferencias entre contabilidad financiera y analítica.
  • Clasificación de costes fijos/variables y directos/indirectos.
  • Los sistemas de costes.

Los costes en la empresa de servicios
  • Diseño del sistema de costes.
  • El proceso de distribución de costes y el cálculo de la cuenta analítica de resultados.
  • Análisis de la relación coste-volumen-beneficio y del punto de equilibrio.
  • Toma de decisiones.

Los costes en la empresa comercial
  • Determinación del coste de ventas.
  • Valoración de las existencias finales.
  • La cuenta de resultados en direct costing.
  • Toma de decisiones.

Los costes de la empresa industrial
  • Cálculo del coste de fabricación mediante full costing.
  • El sistema de costes por secciones: secciones principales y auxiliares.
  • Valoración de inventarios.
  • La cuenta de resultados en full costing.
  • Toma de decisiones.


Control Presupuestario
Introducción al proceso presupuestario
  • El presupuesto y la estrategia de la empresa.
  • El presupuesto como herramienta de gestión.
  • Aspectos organizativos.
  • Estructura del sistema de control presupuestario.
  • Etapas del proceso de formulación del presupuesto.

El proceso presupuestario
  • El presupuesto general: estados financieros presupuestados.
  • La cuenta de resultados presupuestada.
  • Presupuesto de tesorería.
  • Balance presupuestado.
  • Toma de decisiones a partir de los presupuestos.

El control del presupuesto
  • Los costes estándar.
  • El presupuesto fijo y el flexible.

Análisis de desviaciones
  • Análisis de las desviaciones: los ingresos.
  • Análisis de las desviaciones: los costes variables.
  • Análisis de las desviaciones: los costes fijos.


Introducción a las Finanzas
Gestión del circulante
  • Gestión y control del fondo de maniobra.
  • Impacto del fondo de maniobra en la liquidez y la rentabilidad de la empresa.

Creación de valor
  • La creación de valor a través de los cash flows.
  • Indicadores para medir y controlar la creación de valor.

Selección de inversiones
  • Análisis y control de las inversiones.
  • Gestión de proyectos y creación de valor.
  • Flujos relevantes en la toma de decisiones.
  • Decisiones de inversión frente a decisiones de financiación.

Introducción al balanced scorecard
  • Concepto y proceso de aplicación.

Información adicional

Forma de pago: EADA ofrece diferentes formas de financiación para el abono del importe. Los Antiguos Alumnos y las Empresas Asociadas se beneficiarán de condiciones especiales.

La presente formación puede ser subvencionada por la Fundación Tripartita.

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