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Ceolevel

Curso de Preparación para la Certificación PMP - ONLINE

4.5 excelente 14 opiniones
Ceolevel
Online
  • Ceolevel
Precio Emagister

450 € 400 
IVA exento
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología Online
Horas lectivas 35h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 35h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
Descripción

¿Quieres prepararte para conseguir el certificado en PMP? Emagister.com te presenta el Curso de Preparación para la Certificación PMP. Con la realización de esta formación todos los alumnos asumirán los conocimientos necesarios para prepararse de forma óptima para la superación del examen de certificación como Project Management Professional. Esta formación que imparte el centro Ceolevel se realiza de manera flexible para los alumnos debido a su modalidad online. La duración del curso es de 35 horas lectivas.

Si deseas obtener más información sobre este curso, puedes solicitarla a través de Emagister.com.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: El curso cuenta con un descuento del 10% para los usuarios de Emagister.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
Inicio Fechas a elegir
Ubicación
Online

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los principales objetivos que asumirán los alumnos que realicen esta formación son, asumir los principales conocimientos sobre PMP. Conocer los conceptos fundamentales sobre la dirección de proyectos. Dominar los procesos a seguir en la dirección de los proyectos. Saber cómo supervisar y controlar el trabajo que se realiza. Dominar la creación de un plan de gestión del proyecto. Saber cómo planificar los trabajos que se realizarán y los tiempos de producción. Controlar los costes y el presupuesto necesario. Conocer y seguir a la perfección la gestión de calidad correspondiente. Tras haber finalizado la realización de esta formación los alumnos podrán tener la posibilidad de trabajar en compañías de los sectores de la ingeniería, la construcción, la automoción, los servicios financieros y las consultorías.

· ¿A quién va dirigido?

Esta formación que se basa en la preparación para el certificado PMP se centra en buscar un perfil de alumnos que sean personas con interés por la temática tratada en el curso, que deseen iniciar o ampliar sus conocimientos sobre la materia.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestro curso PMP Online incluye acceso al mejor simulador de examen así como sesión en videoconferencia con el director del programa formativo para resolver cualquier duda sobre el material y enfocar el examen.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Podrás visitar nuestra página web y descargar los documentos informativos con todo el detalle del curso Online, así como consultarnos y resolver cualquier duda que puedas tener en la sección de Contacto.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.5
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

C
Carlos Rodríguez Salvanes
4.5 06/01/2017
Lo mejor: Lo mejor, las simulaciones de examen.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
A
Ana Elvia Gutierrez
5.0 21/10/2016
Lo mejor: Poder practicar con el simulador y poder validar las respuestas después de practicar, eso permite confrontar y reforzar los conocimientos, así como poder corregir los desaciertos.
A mejorar: N/A
¿Recomendarías este curso?:
¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
L
Luis Borjas
5.0 17/09/2016
Lo mejor: Un curso de dos días. Es bastante material pero se aprovecha.
A mejorar: Que fuera viernes y sábado.
¿Recomendarías este curso?:
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M
Miguel Jerez Delgado
4.0 01/09/2016
Lo mejor: La atención y respuesta a las consultas realizadas.
A mejorar: Nada.
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G
Giovanni Tarullo
Opinión verificada
5.0 25/08/2016
Lo mejor: El contenido fue completo y adaptado a la preparación para la certificación. La plataforma virtual era fácil de manejar y funcionaba correctamente.
A mejorar: Nada.
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Asumir los principales conocimientos sobre PMP
Conocer los conceptos fundamentales sobre la dirección de proyectos
Dominar los procesos a seguir en la dirección de los proyectos
Saber cómo supervisar y controlar el trabajo que se realiza
Dominar la creación de un plan de gestión del proyecto
Saber cómo planificar los trabajos que se realizarán y los tiempos de producción
Controlar los costes y el presupuesto necesario
Conocer y seguir a la perfección la gestión de calidad correspondiente
Obtener el certificado PMP
Preparación del examen
PMP
Project management
Certificación CAPM
Certificación PMP
CAPM

Profesores

Alejandro Perez Ruiz
Alejandro Perez Ruiz
Socio Director

+ 15 años de experiencia en gestión de proyectos a nivel internacional + Certificado PMP por el PMI y postgrado en gestión de proyectos por la universidad de Stanford (USA) + Ha ayudado a más de 500 alumnos a obtener las certificaciones del PMI, con un ratio de aprobados del 95%

Temario


  1. Introducción

    1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.

    1.2 Qué es la certificación PMP y la certificación CAPM.

  2. La Dirección de Proyectos y su Contexto

    2.1 Qué es un proyecto.

    2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.

    2.3 Las 10 áreas de conocimiento.

    2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.

    2.5 El papel del Director de Proyectos.

    2.6 Dirección de Proyectos.

    2.7 Interesados en el proyecto.

    2.8 Influencias de la organización.

  3. Grupos de Procesos

    3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.

    3.2 Los 5 grupos de procesos.

    3.3 Interacciones entre procesos.

    3.4 El mapa de procesos del PMBOK.

  4. Gestión de la Integración.

    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

    4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

    4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

    4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

    4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.

    4.6 Cerrar Proyecto, o fase.

  5. Gestión del Alcance

    5.1 Planificar la Gestión del Alcance.

    5.2 Recopilar Requisitos.

    5.3 Definir el alcance.

    5.4 Crear la EDT.

    5.5 Validar el Alcance.

    5.6 Controlar el Alcance.

  6. Gestión del Tiempo

    6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.

    6.2 Definir las Actividades.

    6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.

    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.

    6.5 Estimar la Duración de las Actividades.

    6.6 Desarrollar el Cronograma.

  7. Gestión de los Costes

    7.1 Planificar la Gestión de los Costes.

    7.2 Estimar los Costes.

    7.3 Determinar el Presupuesto.

    7.4 Controlar Costes.

  8. Gestión de la Calidad

    8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.

    8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.

    8.3 Controlar la Calidad.

  9. Gestión de los RRHH

    9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.

    9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.

    9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.

    9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

  10. Gestión de la Comunicación

    10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

    10.2 Gestionar las Comunicaciones.

    10.3 Controlar las Comunicaciones.

    10.4 Prácticas.

  11. Gestión de los Riesgos

    11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.

    11.2 Identificar Riesgos.

    11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

    11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.

    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

    11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

  12. Gestión de las Adquisiciones

    12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

    12.2 Efectuar las Adquisiciones.

    12.3 Controlar las Adquisiciones.

    12.4 Cerrar las Adquisiciones.

  13. Gestión de los Interesados

    13.1 Identificar interesados.

    13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.

    13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.

    13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

  14. Responsabilidad Profesional

  15. Preparación del Examen

Información adicional

El curso PMP Online incluye: 

Estudio a fondo de todas las áreas de conocimiento y procesos con un instructor certificado  PMP experto en la materia

Examen con simulador al final de cada área de conocimiento (en la opción presencial con la participación y comentarios del instructor haciendo hincapié en la técnica de examen, así como los trucos para responder correctamente)

Acceso al simulador online PMP más avanzado del mercado, con más de 1500 preguntas y respuestas documentadas, para que una vez finalizada la experiencia formativa con nosotros, puedas prepararte a tu ritmo donde quieras.

Acceso ilimitado a todo el material del curso en formato digital (Esto incluye más de 200 slides preparadas por nuestros expertos con todo lo necesario para superar el examen)

Coaching y soporte para el proceso de aplicación al examen (plantillas excel para ayudar a justificar las horas de experiencia, resolución de dudas duran