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      Universidad de Oviedo. Instituto Universitario de la Empresa

      Curso Profesional en Gestión de Riesgos del PMI®

      Universidad de Oviedo. Instituto Universitario de la Empresa
      En Oviedo ()

      1.810 
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      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel básico
      Duración Flexible
      • Curso
      • Nivel básico
      • Duración:
        Flexible
      Descripción

      La Administración de Riesgos está diseñada para blindar el proyecto desde el punto de vista de Costos y Tiempos. Una planeación adecuada de los Riesgos reduce la incertidumbre en un proyecto y permite determinar con fundamentos el costo y la fecha de fin esperada en el proyecto.

      EUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital) como Registered Education Provider (R.E.P.) directamente por el Project Management Institute (PMI)® , ha desarrollado con sus expertos este programa orientado a formar Profesionales en Gestión de Riesgos, proveyendo el conocimiento para desarrollar competencias como:

      Capacidad de documentar la planeación de riesgos
      Capacidad de identificar riesgos en los proyectos
      Capacidad de analizar riesgos identificados
      Capacidad de controlar riesgos

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Risk Management
      PMI
      Risk
      Risk recovery
      Riesgos
      Mapa
      Relevancia
      Restricción
      Triple
      Analisis

      Temario

      Objetivos Específicos:

      • Entender los Fundamentos de un estudio de Riesgos, su mapa de procesos y relevancia en la triple restricción de un proyecto de obra.
      • Desarrollar un Plan de Gestión de Riesgos que defina la metodología a seguir para asegurar que las actividades referentes a la identificación y análisis de riesgos se elaboren con fundamentos adecuados.
      • Identificar Riesgos y desarrollar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo que permitan calificar la importancia de los riesgos identificados y valorar su impacto y probabilidad de ocurrencia desde el punto de vista de los Costos y Tiempos.
      • Desarrollar un Plan de Respuesta a Riesgos y su control durante la ejecución del proyecto.

      Competencias a desarrollar:

      • Capacidad De Documentar La Planeación De Riesgos: Es la Capacidad para crear metodología adecuada para planear, gestionar y controlar los riesgos en los proyectos.
      • Capacidad De Identificar Riesgos En Los Proyectos: Es la Capacidad de convocar expertos para recopilar lecciones aprendidas e ideas buscando realizar una identificación de riesgos para los proyectos.
      • Capacidad De Analizar Riesgos Identificados: Es la capacidad de realizar un análisis sistemático de riesgos a partir de herramientas que permitan clasificarlos, priorizarlos y estudiar su respuesta en caso de que estos ocurran.
      • Capacidad de controlar riesgos. Es la capacidad de auditar la gestión de riesgos desarrollada por los miembros del equipo del proyecto, identificar nuevos riesgos, proponer acciones correctivas, preventivas y solicitudes de cambio.


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