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Maestría internacional en Optimización de la cadena logística.

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¿Quieres aumentar tus oportunidades laborales mientras te capacitas en el tema que te apasiona?

Emagister es tu mejor aliado en el alcance de tus propósitos, ofertando esta Maestría internacional en Optimización de la cadena logística, impartida por Esneca Business School. Durante el desarrollo de este curso ampliarás tus conocimientos y superarás tus expectativas, atravesando un amplio y completo temario.

Este curso está totalmente enfocado hacia la formación práctica de los profesionales del área de Operaciones. Se les proporcionará todos los conocimientos específicos que se requieren para desarrollar su función y potenciar sus capacidades y habilidades y hacer del Supply Chain la mejor herramienta de crecimiento empresarial.

La gestión de la cadena de suministro es hoy en día un elemento clave en la competitividad de las empresas, ya que tanto la evolución tecnológica como la globalización o la variabilidad económica, hacen que el área de operaciones de las empresas tenga un alto grado de complejidad.

Con la aparición de Internet y otras nuevas tecnologías, la cadena de suministro tiene una importante oportunidad para su mejora en base a la disminución de los costes y las posibilidades de interacción con los proveedores. Todo esto hace necesario que los directivos responsables del área de Operaciones dispongan de una formación adecuada para afrontar estos nuevos retos y gestionar y atender a los requerimientos cada vez más exigentes de los clientes con unos recursos cada vez más ajustados.

No pospongas más tu formación, Esneca Business School te ofrece las herramientas necesarias para convertirte en un experto. comunícate con Emagister, a través de emagister.com y obtén toda la información que necesitas.

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4.5
  • Curso muy ameno e interesante,sin duda mi curso me ha abierto nuevas perspectivas tanto de manera profesional como personal, Esneca ha sido una excelente opción.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Carlos

4.5
09/12/2022
Sobre el curso: Curso muy ameno e interesante,sin duda mi curso me ha abierto nuevas perspectivas tanto de manera profesional como personal, Esneca ha sido una excelente opción.
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

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Materias

  • Almacén
  • Proveedores
  • Inventario
  • Organización
  • Pedidos
  • Transporte
  • Logística inversa
  • Aprovisionamiento
  • Supply Chain Management
  • Logística internacional
  • Management
  • Supply chain
  • Cadena logística
  • Almacenaje
  • Clave
  • Cadena de suministro
  • Gestión del almacen
  • Flujo de materiales
  • Logística y calidad
  • Tratamiento informático

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FASES Y OPERACIONES EN LA CADENA LOGÍSTICA

1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas.

2. Flujos en la cadena de suministro: fujo físico de materiales y fujo de información. Características

de los mismos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que

se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén.

3. El fujo de información: en tiempo real, fable, seguro, fácil de interpretar y manejar.

4. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados.

5. Cadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir.

6. Logística y calidad.

7. Gestión de la cadena logística:

8. El fujo de información.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOGÍSTICA INVERSA

1. Devoluciones y logística inversa.

2. Posibles límites a la logística inversa.

3. Causas de la aparición de la logística inversa.

4. Política de devolución de productos.

5. Logística inversa y legislación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN Y COSTOS LOGÍSTICOS

1. Características del costo logístico: variabilidad.

2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos.

3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados. Costos totales, costos

unitarios y costos porcentuales.

4. Estrategia y costos logísticos.

5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking,

transporte.

6. Cuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico.

7. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico en una operación de comercialización, teniendo en

cuenta el costo de compra, los costos de stock, almacenaje y manipulación, el costo de transporte

de distribución y los costos administrativos e indirectos.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. REDES DE DISTRIBUCIÓN

1. Diferentes modelos de redes de distribución:

2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE IMPREVISTOS E INCIDENCIAS EN LA CADENA

LOGÍSTICA

1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución.

2. Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas.

3. Análisis de determinados procesos críticos:

4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.

5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia.

6. Acceso del cliente a la información.

7. Determinación de responsabilidades en una incidencia.

8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia.

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9. Incidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos,

información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o

estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE INFORMACIÓN,

COMUNICACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO

1. Tecnología y sistemas de información en logística.

2. La pirámide de información.

3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema.

4. La comunicación formal e informal.

5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI,

transmisión de ficheros, e-mail, teléfono, fax. Características. Pros y contras de los diferentes

sistemas.

6. Información habitual en el almacén:

7. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén.

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