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Curso de Retribución de personal

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A Distancia

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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 40h
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • A distancia
  • 40h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

¿Eres un profesional de las relaciones laborales y quieres especializarte en retribución del personal? ¿Necesitas elaborar un plan de retribución y no sabes cómo empezar? Entonces este es tu curso. Emagister.com te presenta este Curso de Retribución del Personal, impartida y avalada por la experiencia de Mundifor Formación, con la que te convertirás en un especialista en planes de retribución.

El curso tiene una duración de 40 horas lectivas y es impartido en la modalidad a distancia, con la que tendrás total libertad para formarte a tu ritmo y compaginarla con tus obligaciones diarias. El centro te enviará los materiales de aprendizaje a casa para que no te falte nada en tu proceso formativo. Solo tendrás que poner tu energía en absorber todos los conocimientos necesarios que este curso te proporciona para ser un profesional en la materia.

En este curso aprenderás sobre: la política retributiva, la dirección por objetivos, la valoración del desempeño, la D.P.O y Empowerment. También aprenderás sobre la retribución variable y flexible, y sobre las características básicas de la evaluación del desempeño.
Si quieres más información, dale al botón de Pedir información y un profesional se pondrá inmediatamente en contacto contigo para resolver cualquiera de tus dudas.

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¿Qué aprendes en este curso?

Compensación y beneficios
La retribución
La política retributiva
La valoración del desempeño
D.P.O y Empowerment
La compensación como herramienta estratégica
La retribución variable
Elementos del sistema de compensación y beneficios
La dirección por objetivos
Planes de retribución flexible
El proceso de evaluación del desempeño

Temario

Tema 1. Política retributiva.
1.1. Introducción.
1.2. La retribución.
1.3. Política retributiva.

Tema 2. Dirección por objetivos (D.P.O.).
2.1. Introducción.
2.2. La valoración del desempeño.
2.3. La dirección por objetivos (D.P.O.).
2.4. D.P.O. y Empowerment.

Tema 3. Sistemas de compensación e incentivos.
3.1. Introducción.
3.2. La compensación como herramienta estratégica.
3.3. Elementos de un sistema de compensación y beneficios.
3.4. Retribución variable.
3.5. Planes de retribución flexible.

Tema 4. Evaluación del desempeño.
4.1. Introducción.
4.2. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño.
4.3. El proceso de evaluación del desempeño.

Información adicional

Alumnos por clase: 15

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