Curso Superior de Coaching Ejecutivo Profesional

Curso

En Madrid

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    20 Semanas

  • Inicio

    Consultar

  • Prácticas en empresa

Este curso está basado en la Metodología CORAOPS®, que aporta la integración del coaching en la gestión empresarial como herramienta clave para la estrategia y desarrollo de una organización, sirviendo de palanca para la consecución de los resultados de negocio y para potenciar la cultura de las organizaciones y empresas.

Tiene una duración total de +100 horas repartidas entre sesiones presenciales, prácticas reales (internas y externas), supervisiones y trabajo individual. El curso se estructura en tres niveles formativos:
• Fundamentos del Coaching Ejecutivo CORAOPS.
• Curso de Coaching Ejecutivo Profesional CORAOPS.
• Curso de Certificación en Coaching Ejecutivo CORAOPS realizado con la Universidad Complutense de Madrid.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Madrid

Inicio

ConsultarMatrícula abierta

A tener en cuenta

Dominar las principales corrientes del coaching y mejores prácticas de management integradas en la Metodología CORAOPS® con el fin de desarrollar procesos de coaching efectivos.
• Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas y la ética necesarias para el ejercicio profesional del coaching ejecutivo, desde una visión estratégica y adaptada a la situación empresarial actual.
• Desarrollar las habilidades personales y profesionales para que se sienta empoderado con su propio aprendizaje, identificar y crear su propio estilo de trabajar desde el coaching y así realizar procesos de coaching ejecutivo de éxito.
• Vivir el coaching desde las dos partes de la relación coach-cliente, imprescindible para el desarrollo de esta profesión.

• Personas que desean adquirir las habilidades que les permitan trabajar como coach ejecutivo certificado en entornos empresariales con garantı́a de profesionalidad.
• Profesionales con experiencia empresarial y en gestión de personas, interesados en mejorar su rendimiento, las relaciones interpersonales y su liderazgo.
• Consultores, terapeutas, psicólogos y profesionales del sector del desarrollo personal y de los recursos humanos que deseen ampliar su carrera formándose como coaches ejecutivos.
• Directores, gerentes, empresarios y ejecutivos que quieran adquirir conocimientos y habilidades para la gestión de equipos.

Los candidatos serán atendidos por nuestro equipo, para ajustar sus expectativas con los objetivos del curso, y así poder garantizar la satisfacción del alumno y el máximo aprovechamiento del curso (se realizará una entrevista previa al inicio del curso).

Certificado como Coach Ejecutivo Profesional CORAOPS por el Instituto CORAOPS + Certificado de Coach Ejecutivo y Mentor CORAOPS por la Universidad Complutense de Madrid (UCM).

• Garantía de calidad: Curso acreditado por ICF como ACTP (Level 2)
• Avalado por la Universidad Complutense de Madrid como Coach Ejecutivo y Mentor.
• Prácticas reales, internas y externas con supervisión presencial y devolución de feedbacks.
• Seguimiento durante todo el proceso, mediante tutorías personalizadas.
• Equipo de formadores coaches senior con amplia experiencia en puestos directivos en implementación de programas de coaching y mentoring.
• Plan de carrera profesional: actualización de tu desarrollo como coach CORAOPS a través de nuestra Comunidad Alumni y de nuestras especializaciones.
• Ayudas al estudio: para particulares, posibilidad de solicitar beca. Para empresas, bonificable por la Fundae. Puedes solicitar pago fraccionado del curso sin intereses

Puedes solicitar beca para acceder al curso, cada solicitud se atenderá y valorará de forma personalizada. Posibilidad de pago fraccionado del curso sin intereses.
Bonificable por la Fundación Tripartita.

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Opiniones

Materias

  • Coaching
  • Coaching empresarial
  • Coaching personal
  • Coaching para directivos
  • Management
  • Comunicación eficaz
  • Inteligencia emocional
  • Neurociencias
  • Habilidades personales
  • Habilidades de liderazgo

Profesores

Alfredo Urrutia

Alfredo Urrutia

Coach PCC

Coach Ejecutivo Profesional y Sistémico de Equipos, certificado por la Metodología CORAOPS® y PCC por ICF. Es miembro del equipo de Instituto CORAOPS. Trabaja como Coach Ejecutivo, Formador y Supervisor en el Curso Superior de Coaching Ejecutivo, en el Curso de Especialización en coaching sistémico de equipos, Curso de Innovación y Agile Coaching y en proyectos de implementación empresarial. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el ámbito de Recursos Humanos.

Elena  Mendoza de la Fuente

Elena Mendoza de la Fuente

Coach Senior CORAOPS, especialista en EFT

Licenciada en CC. de la Información. Coach personal y ejecutivo, certificada ACC por ICF. Directora del Programa de radio sobre Coaching y Desarrollo Personal "Zen Working" en www.radio3w.com. Es miembro del Laboratorio CORAOPS, del equipo docente del Experto Universitatio en Inteligencia Emocional de la UNIR. Coach con PNL por el IPH y Practitioner en PNL por IEPNL. Facilitadora Avanzada y formadora de EFT

Juan Diego Salinas

Juan Diego Salinas

Coach CORAOPS, Director del Área de Andalucía

Coach CORAOPS. Master Practitioner en PNL, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, MBA en Dirección y Gestión de Empresas y formador certificado por la Universidad de Málaga y por la EOI. Más de 12 años de experiencia en gestión de hoteles.

Maite Gómez Checa

Maite Gómez Checa

Socia Directora, Master Coach CORAOPS, PCC

Internacional MBA por Instituto de Empresa. Licenciada en C. Económicas y Empresariales en UAM. Master Coach CORAOPS, Coach Ejecutivo Senior por AECOP, PCC por ICF. Directora del Laboratorio CORAOPS en la Cátedra CORAOPS UCM. Más de 16 años de experiencia en puestos gerenciales, Directora General de 3 empresas. Responsable del desarrollo de procesos de Coaching Individual y de Equipos en empresas, formadora de los programas Líder Coach y de habilidades directivas.

Olga Cañizares

Olga Cañizares

Coach CORAOPS

Coach CORAOPS, Master en Coaching Personal y Ejecutivo por la Universidad Camilo José Cela; Practitioner PNL por IPH. Certificada por AECOP y ASESCO. Certificada en Coaching ESPIRITUAL por Deep Change (USA). Subdirectora del Postgrado Experto en Inteligencia Emocional en la UNIR. Participa en proyectos de Consultoría para el desarrollo de competencias emocionales en Organizaciones, Gestión y desarrollo del talento, liderazgo consciente

Temario

Programa del curso - Nivel 1
1. Contexto• Qué es Coaching. Historia. Evolución. Límites y aplicaciones• Principales corrientes y metodologías• La Metodología CORAOPS®. Origen. Fuentes.• Las fases de CORAOPS• Competencias clave de un Coach. Visión de ICF• Ética en el Coaching. Código deontológico.• Relación entre Coach y Coachee. Roles. Acuedos en coaching.• Generación de contexto.• Distinciones en coaching: autenticidad del coach. Generación de confianza. Rapport y acompasamiento.
2.Objetivos y planes de Acción• Objetivos SMART+: Definir. Características. Diferenciar objetivo de resultado.• Distinción problemas, retos y situación ideal. Cambios de observador• Valores. Identificar y alinear con objetivos.• Diseñar planes de acción. Definir y desarrollar acciones. Ejercicios de visualización. Medir resultados.• Preguntas poderosas: tipologías. Características. Manejar el silencio• La humildad en coaching.• Ser víctima vs. ser responsable.
3. Analizar la Realidad. El poder del lenguaje• Ontología del lenguaje: principios y herramientas.• Subdominios del coaching: lenguaje, corporalidad y emoción. Zonas de aprendizaje• Dar y recibir feedback. Técnicas.• Generar conversaciones productivas. Opiniones y juicios. Etiquetas. Intervenir la columna izquierda• Hacer peticiones, ofertas y promesas.• Decir “no”• La sinceridad (y el sincericidio)
4. Emociones y estados de ánimo• Cuáles son las emociones básicas. Sentimientos. Distinguir emociones y estados ç de ánimo• Patrones de respuesta emocional• Gestión emocional en el coaching• Pautas para rediseñar estados de ánimo a través del lenguaje• Distinción Resentimiento vs. aceptación
5. Prácticas supervisadas de Coaching• Sesiones prácticas supervisadas por Coaches CORAOPS Senior, acreditados por ICF.• Descubrimiento del estilo personal del coach• Feedback y feedforward de las competencias del Coach• Herramientas de autoanálisis.
Además: • Examen teórico al final del nivel• Cada módulo cuenta con ejercicios prácticos y herramientas

Programa del curso - Nivel 2
6. Escucha y herramientas de Coaching (I)• La escucha 360. Barreras y puntos críticos de la escucha• Herramientas para dinamizar sesiones de coaching.• Herramientas de visualización• Aprendizaje transformacional. Niveles de aprendizaje (acciones y hábitos, modelo de observador, creencias y emociones)
7. Herramientas de PNL y Neurociencia en Coaching• Qué es PNL. Presuposiciones de la PNL. Modelos mentales. Sistemasrepresentacionales.• Perspectiva sistémica y posiciones perceptivas. Reencuadres y anclajes• Los cambios de observador.• Conciencia y descubrimiento de opciones.
8. Herramientas de Coaching y Visión• Técnicas para diseñar herramientas de coaching.• Herramientas para analizar la Realidad. Tipos de herramientas. Análisis de resultados• Distinciones: Generosidad. Vulnerabilidad y debilidad.• Visión personal y profesional• Sincronicidad.
9. Creencias en Coaching• Identificación y gestión de creencias. Desafiar creencias mediante Preguntas poderosas. Herramientas para analizar creencias.• Niveles de aprendizaje• Escalera de inferencias.
10. Seguimiento en Coaching. Distinciones.• Gestión de progreso y responsabilidad.• Tipos de seguimiento en las sesiones.• Análisis del seguimiento: Factores cualitativos y cuantitativos de éxito y obstaculizadores. Medir resultados. Plan de acción final y Celebración• Distinciones: poder vs autoridad, exigencia vs excelencia, queja vs reclamación. Juicios y creencias asociados a estas distinciones.
Además:• 16 horas dedicadas a realizar procesos de coaching ejecutivo de forma interna, supervisadas por Coaches CORAOPS Senior, certificados por ICF• Examen teórico al final del nivel• Sesiones extra de contextualización de los hitos y diferentes tareas del nivel.• Búsqueda y contextualización de coachees
Programa del curso - Nivel 3
11. Desarrollo profesional de las Competencias del Coach• Toma de consciencia de puntos fuertes y áreas de mejora como Coach Ejecutivo Profesional• Generación de confianza: autenticidad e integridad.• Alineación de objetivos profesionales, personales y organizativos• Gestión emocional productiva• Trabajo de coherencia de los dominios lenguaje, cuerpo y emoción
12. Procesos de Coaching con clientes supervisados• Realización de un mínimo de 16 horas de coaching ejecutivo con clientes (en 8 sesiones de 1,5 horas)• Creación de informes de sesión para autoevaluar y recoger aprendizajes• Sesiones de mentorización individual con Coaches Senior CORAOPS
13. Sesiones de certificación práctica como Coach CORAOPS• Jornadas de sesiones públicas de Coaching Ejecutivo, supervisadas por un Master Coach (Certificado MCC de ICF)• Valoración del desarrollo competencial a nivel PCC.
Además: •Creación de una herramienta de Coaching propia• Contenido extra: Neurociencia para el liderazgo• Asistencia a webinars de contenidos complementarios para coaches profesionales• Becas directas en cualquier formación del Instituto CORAOPS

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