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CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y PROYECTOS

4.5
1 opinión
  • ¡Cuando se reúne ilusión, talento, vocación y responsabilidad social corporativa, todo es posible! Amigos y amigas, feliz y agradecida de compartir experiencias. ¡Sigamos sembrando!
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Curso

En Madrid

3.450 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

¡Desarrolla tus habilidades de liderazgo!

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    214h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas a elegir

Muchas de las empresas actuales exigen a los ocupantes de sus cargos administrativos conocimientos en áreas relacionadas con la organización, la producción, la comercialización, la comunicación, entre otras. Por eso si quieres desempeñarte en un cargo administrativo de cualquier empresa, este curso superior en dirección empresarial y de proyectos diseñado por la Cámara de Comercio de Madrid y puesto tu posición por Emagister, puede ser para ti.

Las habilidades de liderazgo y dirección las habilidades de liderazgo y dirección pueden ser claves a la hora de desarrollar proyectos dentro de la empresa y así llevar al crecimiento a esta misma; este curso permite que puedas maximizar este tipo de habilidades para que tengas un desempeño sobresaliente como director empresarial o director de proyectos.

No esperes más para desarrollar estos conocimientos y expandir tus habilidades. Solicita la información sin compromiso a través de Emagister.com.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Madrid
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C/ Pedro Salinas 11, 28043

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Personas interesadas en la Dirección Empresarial, en la visión estratégica y las nuevas formas de gestión y organización del trabajo.
Personas que quieran adquirir una especialización en la gestión de proyectos cada vez más demandada por las grandes empresas y los sectores que trabajan con plazos para la presentación de resultados a sus clientes.
Personas que lideran o desarrollan proyectos y necesitan una metodología eficaz.

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Opiniones

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  • ¡Cuando se reúne ilusión, talento, vocación y responsabilidad social corporativa, todo es posible! Amigos y amigas, feliz y agradecida de compartir experiencias. ¡Sigamos sembrando!
    |
100%
4.4
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

María Alejandra Ramírez Cuenca

4.5
10/10/2016
Lo mejor: ¡Cuando se reúne ilusión, talento, vocación y responsabilidad social corporativa, todo es posible! Amigos y amigas, feliz y agradecida de compartir experiencias. ¡Sigamos sembrando!
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Logros de este Centro

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21 años con Emagister

Materias

  • Dirección Empresarial
  • Dirección comercial
  • Dirección de recursos humanos
  • Dirección económica
  • Dirección financiera
  • Liderazgo
  • Habilidades de planificación
  • Dirección estratégica
  • Habilidades de comunicacion
  • Técnicas de negociación

Profesores

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Profesor con amplia experiencia

Temario

Las funciones directivas • Indicadores macroeconómicos: interrelaciones. • La empresa. La Pyme y la gran empresa. • El entorno. Factores de influencia. Ventajas competitivas. DAFO. Amenazas y oportunidades. • Funciones y tareas de la dirección empresarial: planificación, gestión y control. Desviaciones. • Compliance

La dimensión jurídico-mercantil de la empresa • Empresa, empresario y establecimiento mercantil. • El empresario individual. • La Sociedad Anónima. Diferencias con otros modelos societarios. Acciones y obligaciones. La Sociedad de responsabilidad limitada. • Contratos mercantiles.

La dirección de Recursos Humanos • Estructura y organización del DOTI. • La selección de personal. Descripción de puestos y profesiogramas. • Sistemas de políticas retributivas. Valoración de puestos y desempeños.

Gestión de las obligaciones laborales • El contrato laboral. Salario y despido. • La jornada de trabajo: generalidad y particularidades. • La negociación colectiva; los convenios. • La relación laboral con el alto directivo: modelos de contrato, duración y extinción.

Dirección económico-financiera • Introducción al Plan General de Contabilidad. Criterios de valoración. • Estados financieros. El balance. Cuenta de pérdidas y ganancias. • Análisis patrimonial, económico y financiero. El valor de una empresa.

Dirección fiscal • Sistema tributario español. • Impuesto de Sociedades. • Impuesto sobre el Valor Añadido. • Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos documentados. • Responsabilidades: Sanciones tributarias. Delito fiscal.

Dirección de producción • Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de necesidades. • Ingeniería y mantenimiento. La Calidad. • Gestión de compras y gestión de plazos.

Dirección comercial • Organización y funciones. Gestión del departamento comercial. • Análisis y segmentación de mercados. La gestión integrada. • Elementos estratégicos del marketing: producto, precio, localización y canal de distribución.

Dirección internacional • La empresa y la actividad internacional: entorno económico. • Proceso de apertura y consolidación de mercados. • Elementos estratégicos: marketing, distribución, regulación legal, logística y postventa.

Dirección digital • Estrategia digital de la empresa: La multicanalidad. • Requisitos internos para el desarrollo digital. • Modelos de negocio en internet. • Plan de negocio digital: el mercado, el marketing online y aspectos operativos. • Aspectos técnicos del negocio on-line: RRHH, logística, pago. • El cliente.

Comunicación empresarial • La comunicación como elemento determinante de la imagen corporativa. Comunicación interna y externa. • Comunicación en escenarios informales. • Negociación y mediación.

Contexto empresarial en Dirección de Proyectos • Casos de éxito: Caso Harvard.

Project Management Professional (PMP) del PMI • Integración. Comunicación e interesados. • Planificación y alcance de un proyecto. • Dirección de Recursos Humanos. • Gestión del tiempo y dirección de reuniones. • Calidad y riesgos en un proyecto. Control de costes de un proyecto. • Sesiones prácticas.

Gestión ágil de proyectos • Contexto de desarrollo ágil. • Claves para entender el “agilismo”. • Metodología SCRUM, LEAN. XP.

Habilidades del director de proyectos • Liderazgo y motivación. Gestión del cambio. • Gestión y resolución de conflictos.

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