Formación para la Certificación PMP.
Cámara de Comercio de Madrid

CURSO SUPERIOR EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL Y PROYECTOS

Cámara de Comercio de Madrid
En Madrid

3.450 
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Información importante

Tipología Postgrado
Lugar Madrid
Horas lectivas 214h
Duración 9 Meses
  • Postgrado
  • Madrid
  • 214h
  • Duración:
    9 Meses
Descripción

La dirección de la empresa actual exige de sus líderes el conocimiento de todas las áreas relacionadas con la organización, la producción, la comercialización y la comunicación. Además, la realidad avoca a la gestión del negocio por proyectos y hoy en día, la Certificación PMP es un valor reconocido y demandado en todo el mundo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
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Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer y aprender a gestionar todos los ámbitos productivos y organizativos de la empresa. Proporcionar una visión global de la dirección de un proyecto y enfocar la gestión para alcanzar el éxito. Obtener la formación imprescindible para dirigir proyectos a través de la Certificación PM

· ¿A quién va dirigido?

Directivos, jefes de equipo y mandos intermedios Emprendedores y empresarios Titulados Universitarios con más de 5 años de experiencia laboral

· Titulación

Título Propio de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Madrid

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La dirección de la empresa actual exige de sus líderes el conocimiento de todas las áreas relacionadas con la organización, la producción, la comercialización y la comunicación. Además, la realidad avoca a la gestión del negocio por proyectos y hoy en día, la Certificación PMP es un valor reconocido y demandado en todo el mundo. METODOLOGIA TEÓRICO - PRACTICA RIGOR FORMATIVO Y MEDICIÓN DE EVOLUCIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DINAMICAS DE GRUPO CASOS PRÁCTICOS DE ESCUELAS DE NEGOCIO INTERNACIONALES

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión integrada
Management
PMP
Rentabilidad
Propiedad industrial
Control de gestión
Liderazgo
Dirección comercial
Dirección de proyectos
Dirección Empresarial

Profesores

Profesionales con amplia experiencia
Profesionales con amplia experiencia
Profesor

Temario

DIRECCIÓN EMPRESARIAL

- Las funciones directivas:
Indicadores macroeconómicos. Relaciones
La empresa. La Pyme y la gran empresa. El ciclo de vida
El entorno. Factores de influencia (económicos, políticos, sociales...). Ventajas competitivas. Amenazas y oportunidades.
Funciones y tareas de la dirección empresarial.: planificación, gestión y control. Desviaciones . Cuadro de mandos.
Compliance

- La dimensión jurídico-mercantil de la empresa:
Empresa, empresario y establecimiento mercantil...
El empresario individual
La Sociedad Anónima. Diferencias con otros modelos societarios. Acciones y obligaciones. Disolución. Extinción
La Sociedad de responsabilidad limitada
Letra de cambio, cheque y pagaré
Registros: Civil, Mercantil y de la Propiedad.
Propiedad industrial y comercial
Contratos mercantiles
La Ley concursal

- La dirección de Recursos Humanos
Concepto. Estructura y organización del departamento
La selección de personal. Descripción de puestos y profesiogramas
Identificación de necesidades. Reclutamiento y preselección. Técnicas de selección, acogida e incorporación. Planificación de carreras.
La formación en la empresa.
Sistemas de políticas retributivas. Valoración de puestos y desempeños.
La selección externa: consultoría de RRHH.

- Gestión de las obligaciones laborales
El contrato laboral.
La jornada de trabajo: generalidad y particularidades
El salario
El despido
La negociación colectiva, los convenios , los expedientes de regulación empleo y el derecho a la huelga
La relación laboral con el alto directivo: modelos de contrato, duración y extinción

- Dirección económico-financiera
Introducción a la contabilidad. Principios. Cuentas. Asientos. Plan General de Contabilidad. Criterios de valoración.
Estados financieros. El balance. Cuenta de pérdidas y ganancias. La memoria.
Análisis patrimonial, económico y financiero. Equilibrio patrimonial. Período medio de maduración. Cash-flow. Presupuesto de tesorería. Valor de una empresa.
Diagnóstico. Tipos de costes. Umbral de rentabilidad. Ratios comerciales y de marketing. Rentabilidades económica y financiera. Margen de ventas.
Estrategias comerciales de rotación o de margen.

- Dirección fiscal
Sistema tributario español
Obligaciones fiscales propias de las empresas
Impuesto de Sociedades
Impuesto sobre el Valor Añadido
Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
Responsabilidades: sanciones tributarias. Delito fiscal
La inspección tributaria. Recursos y acciones frente a la inspección tributaria.
Dirección de producción
Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de necesidades
Ingeniería y mantenimiento
Fabricación: modalidades , organización y funciones
Gestión de compras: volúmenes y precios.
Gestión de plazos: aprovisionamiento , pedidos, fabricación y entregas.
Control y gestión de la calidad. Herramientas.
Dirección comercial
Organización y funciones
Gestión del departamento comercial y de su actividad
Análisis y segmentación de mercados
La gestión integrada del mercado
Elementos estratégicos del marketing: producto, precio, localización y canal de distribución.
Internet y redes sociales

- Dirección internacional
La empresa y la actividad internacional
Entorno económico internacional
Proceso de apertura y consolidación de mercados
Elementos estratégicos: marketing, distribución, regulación legal, logística y postventa

- Dirección digital
Estrategia digital de la empresa
La multicanalidad como regla
Requisitos internos para el desarrollo digital
Modelos de negocio en internet
Plan de negocio digital: el mercado, el marketing on-line y aspectos operativos
Aspectos técnicos del negocio on-line
Los Recursos Humanos
Medios de pago
El cliente

- Comunicación empresarial
La comunicación como elemento determinante de la imagen corporativa
Comunicación en la empresa
Comunicar para vender
Comunicación digital
Comunicación en escenarios informales
Negociación y mediación


DIRECCIÓN DE PROYECTOS (*)

- Contexto empresarial en Dirección de Proyectos
Casos de éxito: Caso Harvard

- Project Management Profesional (PMP ) del PMI
Integración
Comunicación e interesados
Planificación y alcance de un proyecto
Dirección de Recursos Humanos
Gestión del tiempo y dirección de reuniones
Calidad y riesgos en un proyecto
Control de costes de un proyecto
- Casos de éxito: Caso Harvard
- Sesiones prácticas con “Serious Games” para planificar, ejecutar y controlar un proyecto

- Gestión ágil de proyectos
Contexto de desarrollo ágil
Claves para entender el “agilismo”
Metodología SCRUM
Metodología Lean
Metodología XP
- Casos de éxito: Caso Harvard

- Habilidades del director de proyectos
Liderazgo y motivación
Gestión del Cambio
Gestión y resolución de conflictos
Hablar en público



La preparación adecuada para la obtención de la Certificación PMP®, requiere del aprendizaje teórico aproximado de unas 120 horas y de 30 de ejercicios prácticos tipo test. Con la formación ofrecida en este curso (58 horas), el alumno adquiere buena parte de los conocimientos teóricos necesarios. El trabajo individual , tanto en la parte teórica como en la práctica, con ejercicios tipo test (el Capítulo PMI de Madrid ofrece opcionalmente la posibilidad de adquirir el material necesario) , capacitarán al alumno para optar a la Certificación PMP®

Información adicional

PARKING GRATUITO