Curso Superior en Dirección de Empresas
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Es bastante completo, actual y agil
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Tienes flexibilidad para realizarlo en dos años. El curso tiene la información necesaria y toca todos los puntos para poder adquirir el cargo. Falta más agilidad con los profesores y un trato más cercano.
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Bien en general. Mejorar que la escuela explique el funcionamiento del aula virtual.
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Curso
Online
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¡Realiza la más eficaz dirección empresarial!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Prácticas en empresa
Sí
Si buscas adentrarte al ámbito empresarial con una exitosa y completa formación, no dejes pasar esta excelente formación, impartido en modalidad online por el importante centro EAE Online - Blended y que Emagister incorpora a su nuevo catálogo de formación. Se trata del Curso superior en dirección de empresas, donde adquieres todos los conocimientos necesarios para desarrollarte tanto personal como profesionalmente. Cuentas con servicio de consultas, materiales de aprendizaje y un tutor a tu disposición para que puedas realizar las consultas que necesites. Al finalizar el curso cuentas con una importante bolsa de empleo y recibes una importante titulación en este ámbito.
Este curso te brinda la posibilidad de adquirir conocimientos en dirección de empresas y estrategias empresariales, donde realizas un análisis del entorno, estudias sobre marketing, contabilidad y finanzas, proceso presupuestario y evaluación de la rentabilidad. Por último, te formas en recursos humanos, logística y herramientas de desarrollo profesional, teniendo en cuenta las técnicas de comunicación, imagen empresarial, negociación, como también presentaciones y dirección de reuniones.
Emagister te invita a contactarte, hazlo a través del botón de “Pide información” que encuentras en esta misma página, de esta forma un asesor se pondrá en contacto contigo para responder todas tus dudas, brindarte toda la información que necesites y ayudarte en el proceso de matriculación.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.
A administradores de la pequeña y mediana empresa, emprendedores que deseen abrirse camino en el mundo empresarial y autónomos que quieran desarrollar su propio negocio.
Cualquier persona interesada podrá acceder al curso con independencia de su grado académico.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Aprovecha las miles de ofertas que se publican en nuestro Portal de Empleo y de prácticas en todos los sectores económicos, en los mercados nacional e internacional.
Administrativo/a. Responsable de área. Director/a de negocio.
Emprendedores. Analistas. Gestión de empresas. Asistente de Dirección. Departamento de recursos humanos.
Comunícate con un asesor para más información.
EAE Business School ofrece a los/as candidatos/as que quieran realizar un curso superior o un máster en la escuela un programa de ayudas y condiciones especiales de financiación.
Para comenzar el proceso de inscripción debes rellenar un formulario con tus datos y el nombre del curso en el que estás interesado a través de esta misma plataforma de Emagister. Una vez recibidos tus datos, a la brevedad uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
Opiniones
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Es bastante completo, actual y agil
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Tienes flexibilidad para realizarlo en dos años. El curso tiene la información necesaria y toca todos los puntos para poder adquirir el cargo. Falta más agilidad con los profesores y un trato más cercano.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Comercio y marketing1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de gestión
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección de equipos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Atención al cliente
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategia empresarial
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recursos Humanos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contabilidad y finanzas
- Gestión de empresa
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección estratégica
- Gestión estratégica
- Planificación estratégica
Temario
Módulo 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Módulo 4. CONTROL DE GESTIÓN
- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Módulo 5. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Módulo 8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable - Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing
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