CURSO SUPERIOR DE PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
200h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
Este pack de materiales de Psicología Empresarial y Comunicación capacita al alumno para adquirir los conocimientos necesarios en cuanto a conceptos teóricos del mundo de la psicología empresarial y comunicación para comprender la forma en la que se desarrollan las relaciones humanas en el ámbito laboral consiguiendo asimilar las herramientas más idóneas para seleccionar, motivar, dirigir y controlar adecuadamente al personal, entender la aplicación de un proceso de selección por competencias, teniendo en cuenta todos los hechos que acontezcan desde la elaboración del perfil hasta la entrevista y preparar al alumno para que desempeñe el papel de la figura del líder, con las cualidades que le caracterizan y entendiendo ante todo que su labor principal frente al grupo que tiene a su cargo, será motivar.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los objetivos de esta formación son comprender los conceptos, las habilidades, etc. propias de la profesión, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.
A todas las personas interesadas en el ámbito de la psicología empresarial.
En Edilformación creemos en las capacidades de nuestros alumnos, por lo que no requerimos estudios previos para realizar la formación. Por eso, cualquier persona que esté interesada en el mundo de la psicología empresarial puede realizar esta formación.
CURSO SUPERIOR DE PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN
Todos nuestros alumnos, una vez tengan la formación CURSO SUPERIOR DE PSICOLOGÍA EMPRESARIAL Y COMUNICACIÓN aprobada y lo soliciten, pueden pasar el currículum vitae a nuestro departamento de Recursos Humanos, y entrarán de forma gratuita a nuestra bolsa de trabajo, que gracias al convenio de Edilformación con grandes empresas muy competentes en el mercado laboral, incluye ofertas laborales en España, Inglaterra y Francia.
Recibirán un e-mail con toda la información detallada del temario de y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto con ustedes para resolver cualquier tipo de duda, información, promociones, etc.
- Titulación a nivel europeo
- Baremable en las oposiciones del estado
- Bolsa de empleo, incluye ofertas laborales en Francia, Inglaterra y España
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Gestión por competencias
- Liderazgo
- Papel
- Psicología empresarial
- Proceso de selección
- Psicología
- Habilidades directivas
- Habilidades sociales
- Gestión
Profesores
Equipo Docente
Profesorado EdilFormación
Nuestro equipo cuenta con experiencia en el sector formativo y dedicamos nuestro esfuerzo a facilitar el acceso a recursos docentes en distintas áreas y especialidades. La evolución de las nuevas tecnologías ha potenciado el acceso a un gran volumen de información y recursos de aprendizaje. Por este motivo, en Edil Formación hemos apostado por la promoción de la formación en línea.
Temario
- ¿Qué es la gestión por competencias?
- - Objetivos de la gestión por competencias
- - Características de la gestión por competencias
- - Beneficios del modelo de gestión por competencias
- El proceso de selección
- - Pruebas para competencia de conocimiento
- - Pruebas para competencia de habilidad
- - Pruebas para competencia de actitud
- Formación basada en competencias
- La evaluación en el modelo de gestión por competencias
- - Evaluación por competencias
- - Evaluación del desempeño
- - Evaluación integral de competencias
- Herramientas de evaluación
- - Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
- - Feed back 360º
- - Assessment centre
- Política de retribución
- - Objetivos del sistema retributivo
- - Elementos del sistema retributivo
- El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- - La efectividad de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- - Tipos de equipos
- - Las reuniones de los equipos de trabajo
- - Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
- Los procesos en los equipos
- Liderazgo
- Enfoques en la teoría del liderazgo
- - Enfoques centrados en el líder
- - Teorías situacionales o de contingencia
- Estilos de liderazgo
- - Liderazgo supervisor
- - Liderazgo participativo
- - Liderazgo en equipo
- - Otra clasificación de tipos de liderazgo
- El papel del líder
- - Factores que condicionan el comportamiento de un líder
- - Habilidades del líder
- - Funciones administrativas del liderazgo
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
- El coaching como estilo de liderazgo
- - Directivo-coach
- - Dirección de equipos y liderazgo
- El coach como líder y formador de líderes
- El líder como coach
- Introducción
- Elementos principales del proceso de comunicación
- - Transmisión de información y de la intención comunicativa
- - Códigos, codificación-descodificación e inferencias basadas en el contexto
- - Elementos de la comunicación
- - Tipos de comunicación
- Niveles de la comunicación
- Elementos que favorecen la comunicación
- Elementos que dificultan la comunicación
- ¿Qué es la comunicación no verbal?
- Componentes de la comunicación no verbal
- El lenguaje corporal
- - El contacto visual
- - La proxémica
- - La postura y la posición
- - Bloqueos y barreras corporales
- - Los gestos
- - El apretón de manos
- - Cómo ofrecer un contacto visual efectivo
- Concepto
- - Definición y características
- - Principios de eficacia comunicativa
- Conversación
- - Características de la conversación
- - Principios conversacionales estructurales
- Entrevista
- - Entrevista como sistema de comunicación
- - La entrevista laboral
- Hablar en público
- - Preparación básica
- Comunicación en grupo
- Introducción a la comunicación no violenta
- - Definición
- - Modelos teóricos
- Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
- Comunicación empática
- Comunicación no violenta en los grupos
- Observar sin enjuiciar
- Cómo pedir y recibir
- Expresar enfado y reconocimiento
- La dinámica de grupos en la actualidad
- - Introducción
- - Situación actual
- - Tipos de grupo
- Principios de cohesión
- - La cohesión en el grupo
- - Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
- Técnicas de grupo. Definición
- - Definición y finalidad
- - Elección de la técnica más adecuada
- - Clasificación
- Técnicas de presentación
- Técnicas de conocimiento y confianza
- Técnicas para el estudio y trabajo de temas
- Técnicas de creatividad
- Técnicas de evaluación y feedback
Información adicional
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