Curso Universitario de Especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes (Online)
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El curso me llamó la atención y resultó interesante, además de darme nuevos conocimientos.
En mi caso me resultó un poco denso y/o complejo cierto contenido, partiendo de que no tenía ningún conocimiento financiero o de contabilidad.
La parte positiva fue el tutor, que todas las dudas que trasladé me las respondió bastante rápido y de forma clara, entendible.
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No me gustó en general el curso.
El material contenia errores y se notaba que estaba sin actualizar. Los videos son horrorosos. En general bastante decepcionado. Hice un master en 2012 con vosotros y apenas nada a cambiado en cuando a la plataforma, metodologia etc.
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Muy flexible y extenso. De gran utilidad.
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Curso
Online
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Contribuye en este campo interdisciplinar.
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
80h
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Duración
2 Meses
Evoluciona académicamente con la formación del Curso Universitario de Especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes (Online), diseñado por UEMC y que se añade al catálogo de Emagister, donde podrás desarrollarte como un experto en este medio.
En este programa desarrollara las competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y eficaz, técnicas de control de gestión y de manejo de la estructura de costes. Mediante el estudio de los contenidos propuestos, te capacitarás para el manejo de sistemas de costes estándar y basados en actividades, así como para calcular desviaciones y estándares, tomar decisiones a partir de los costes, realizar análisis diferenciales, calcular las tasas de reparto para cada actividad, elegir actividades y hacer asignaciones de costes indirectos, entre otras competencias.
En Emagister trabajamos activamente, estas a un paso para seguir el camino al éxito no lo pienses más y ahora matricúlate pronto, pide información y déjanos asesorarte.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso está dirigido a personas que deseen especializarse en control de gestión y estructura de costes para poder desarrollarse profesionalmente en este ámbito, así como a trabajadores y profesionales que quieran reciclarse o incrementar sus conocimientos y competencias en esta área.
• Formulario de inscripción cumplimentado
• Copia de documento de identidad
• Pago de las tasas académicas del curso
"Curso universitario de especialización en Control de Gestión y Estructura de Costes" emitido por UEMC y la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
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El curso me llamó la atención y resultó interesante, además de darme nuevos conocimientos.
En mi caso me resultó un poco denso y/o complejo cierto contenido, partiendo de que no tenía ningún conocimiento financiero o de contabilidad.
La parte positiva fue el tutor, que todas las dudas que trasladé me las respondió bastante rápido y de forma clara, entendible.
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No me gustó en general el curso.
El material contenia errores y se notaba que estaba sin actualizar. Los videos son horrorosos. En general bastante decepcionado. Hice un master en 2012 con vosotros y apenas nada a cambiado en cuando a la plataforma, metodologia etc.
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Muy flexible y extenso. De gran utilidad.
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Valoración del curso
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Materias
- Gestión de costes4
4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de costes
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Toma de decisiones
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de gestión
44 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contabilidad financiera
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contabilidad analítica
- Toma de decisiones a partir de los costes
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Análisis diferencial
- Cálculo de desviaciones
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Cálculo de estándares de costes directos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estándares para costes indirectos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Sistemas de costes basados en actividades
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Cálculo de tasas de reparto para cada actividad
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Valoración del objetivo de coste
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contabilidad de costes
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Contabilidad
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estructura de costes
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Proceso productivo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Asignación de costes
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Conjunto de Docentes Profesionales
Especializados en su sector
Temario
ESTRUCTURAS DE COSTES
La Contabilidad de Costes
- Contabilidad analítica o de costes.
- Contabilidad financiera y contabilidad de costes.
Clasificación de los Costes y Conceptos Clave
- Clasificación de los costes y conceptos clave.
- El proceso productivo.
La Asignación de los Costes
- Introducción.
- Costes indirectos y centros de costes.
- La asignación de los costes indirectos a los centros de coste.
- Caso práctico de asignación de costes.
Costes y Presupuestos
- Coste estándar y desviaciones.
- Costes de oportunidad.
- Las mermas.
El Modelo de Costes ABC
- Introducción.
- Concepto de actividad.
- Cálculo de costes por el sistema ABC.
- Ventajas e inconvenientes del sistema ABC.
- Caso práctico.
Modelo Volumen-Coste-Beneficio
- El concepto de margen de contribución.
- El análisis del punto de equilibrio.
- El punto de equilibrio en empresas multiproducto.
- Caso práctico.
Toma de Decisiones Basadas en Costes
- El proceso de toma de decisiones en la empresa.
- Los costes en la toma de decisiones.
- Decisiones de precio.
- Decisiones de producto basadas en costes.
- Caso práctico.
CONTROL DE GESTIÓN
Fundamentos de Control de Gestión
- Introducción.
- Funciones y papeles del control de gestión.
- La figura del controller.
- Limitaciones del control de gestión.
Diseño y Elementos de un Sistema de Control de Gestión
- Principios básicos del control. Clases de control.
- Elementos de un sistema de control de gestión.
Sistemas de Costes Tradicionales
- Gestión y control de costes.
- El sistema de costes totales o “fullcost”.
- El sistema de “direct cost”.
- Full cost vs. direct cost.
El Sistema de Costes Basado en Actividades (ABC)
- Introducción.
- Concepto de actividad.
- Cálculo de costes por el sistema ABC.
- Ventajas e inconvenientes del sistema ABC.
- Caso práctico.
El Presupuesto como Herramienta de Control
- Introducción.
- Elaboración de los presupuestos.
- Margen y resultado.
- Presupuestos y costes estándar.
La Estrategia y la Planificación
- La estrategia. concepto y clases .
- El proceso de planificación estratégica.
- Misión, visión, valores y objetivos.
Contabilidad para Dirección y Centros de Responsabilidad
- La contabilidad para la dirección.
- Los centros de responsabilidad.
- Los precios de transferencia.
- Caso práctico de precios de transferencia.
El Balanced Scoreboard
- Introducción.
- Principios y conceptos básicos.
- Diseño de la estrategia y balanced scorecard.
- Evaluación de los activos intangibles.
KPI´s y Definición de Indicadores
- Introducción.
- Características de los indicadores.
- Formato y número de los indicadores.
- Algunos ejemplos de indicadores por perspectiva.
Información adicional
PODRÁS ASISTIR A TALLERES Y VIDEOCONFERENCIAS GRATUITAS RELACIONADAS CON LA MATERIA DE ESTUDIO.
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