| Tipología | Curso |
| Metodología | Online |
| Horas lectivas | 300h |
| Inicio | Fechas a elegir |
Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas. Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva. Usar el management estratégico y las principales variables que maneja. Realizar análisis según el método DAFO. Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias. Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias. Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz. Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio. Conocer cómo funciona la organización de una empresa y sus actividades logísticas. Conocer el plan logístico según el tipo de empresa atendiendo a la cadena de suministro. Concienciarse sobre la importancia de las decisiones en relación con los layouts. Conocer los distintos tipos de Layouts existentes. Profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización
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