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Máster en Ingeniería de Producción y Dirección de Plantas Industriales
1 opinión
INESEM Business School
Precio Exclusivo
2.595 € 1.995 €
IVA inc.
| Tipología | Master |
| Metodología | Online |
| Horas lectivas | 1500h |
| Duración | 12 Meses |
| Inicio | Fechas a elegir |
"Este curso me a brindado la posibilidad de mejorar mis métodos de trabajo y ser mucho mas critica a la hora de implantarlos, evaluar desviaciones y corregirlas. concienciar a mis gerentes y a mis compañeros donde están los verdaderos errores ..."
Susana Rodríguez Romera
03/07/2024
En la actualidad las industrias se mueven en un mundo globalizado que conlleva a trabajar en un ambiente eficiente y competitivo. Se demanda personal capaz de planificar, gestionar y diseñar plantas con sistemas productivos adecuados. Con criterios de obtener calidad y minimizar costes y recursos.
Con el Master en Ingeniería de Producción y Dirección de Plantas Industriales podrás desarrollar tu trabajo en áreas como: logística, calidad, mantenimiento, recursos humanos, etc. Aportando una gestión de los procesos industriales competitivos y eficientes en cualquier sector industrial.
El alumno estudiara en un ambiente online adaptado a sus posibilidades, adquiriendo conocimientos en sistemas actuales como: lean manufacturing, six sigma, calidad total, metodologías agiles, coaching entre otras.
| Precio a usuarios Emagister | |
|---|---|
| Titulación | Doble titulación:Título Propio Master en Ingeniería de Producción y Dirección de Plantas Industriales ,expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” ,Título Propio Universitario en Agile Project Management ,expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS , , |
Ubicación
Inicio
Online
Inicio
Fechas a elegirMatrícula abierta
S
03/07/2024
Susana Rodríguez Romera
Sobre el curso
Este curso me a brindado la posibilidad de mejorar mis métodos de trabajo y ser mucho mas critica a la hora de implantarlos, evaluar desviaciones y corregirlas. concienciar a mis gerentes y a mis compañeros donde están los verdaderos errores que cometemos dándoles nombres y apellidos para que los conozcan y podamos entre todos atacar directamente ante ellos. Lo recomiendo y no solamente para el departamento de producción, todos los departamentos de la empresa deberían de al menos,...leerlo, así se darían cuanta cuanto importante es también su gestión y que aplican mucho mas, de lo que ellos creen.
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