Definición y Planificación de la Compra (Presencial)

1. Especificaciones de los elementos a comprar. • Tipos y contenido de los requerimientos
2. Forma, propósito y objetivo. • Asignación de los riesgos técnicos y comerciales
3. Diseño y desarrollo de productos. • Métodos de diseño y desarrollo • Requisitos del diseño y desarrollo • Consecuencias del diseño al margen de Compras • Diseño orientado a la compra • Aportaciones de Compras en el diseño • Participación de los proveedores desde el inicio ESDI
4. Contenido de las especificaciones. • Determinación de la calidad • Descripción de la calidad • Límites al derecho de prescripción • Redacción de las especificaciones • Responsabilidades de Compras
5. Clasificación y codificación. • Análisis abc (pareto) • Familias de compra • Códigos y sistemas de codificación
6. Racionalización de las necesidades. • Estandarización • Análisis e ingeniería de valor
7. Necesidad y niveles de planificación de las compras. • Necesidad de planificación • Horizontes de planificación
8. Planificación a largo plazo. • Plan estratégico de Compras • Contratos de compra a largo plazo • Fiabilidad de las previsiones
9. Presupuesto anual. • Presupuesto total anual de la empresa • Presupuesto o plan de compras del ejercicio contable • Utilización en Compras • Presupuesto de gastos operacionales de Compras
10. Técnicas de previsión. • Pronósticos y previsiones • Técnicas de previsión más frecuentes • Cálculos de incertidumbre y simulaciones
11. Sistemas de planificación. • Cálculo de necesidades. • M.R.P. • J.I.T. • D.B.R. • En busca del modelo adecuado.