Definición y Planificación de Proyectos Estratégicos (Visión Seis Sigma)

Dirigido a:

• Gerentes, Directores Generales,
• Directores de departamento,
• Todos aquellos profesionales con inquietudes en el dominio de herramientas de gestión empresarial.

Objetivos:

• Identificar las prioridades de carácter estratégico que producen un mayor impacto en el negocio.
• Desplegar planes de actuación y sus proyectos asociados.
• Relacionar los proyectos con los procesos clave y los grupos de interés.
• Definir los indicadores y objetivos para los proyectos, tanto cuantitativos como cualitativos.
• Establecer el sistema de control y seguimiento así como los planes de reacción.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de técnicas audiovisuales y casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible. Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas

Programa:

• Visión general seis sigma.
• Identificación de los Grupos de Interés y Objetivos Estratégicos de la Compañía.
• Identificación de los procesos clave.
• Definición de los Proyectos.
• Relaciones Proyectos/Procesos Clave/Grupos de Interés. Matriz de prioridades.
• Indicadores y medidas de funcionamiento.
• Planes de acción y objetivos de los proyectos.
• Sistemas de control, seguimiento y planes de reacción.