Desarrollo de nuevos productos

1- El símil militar. De los objetivos estratégicos a la gestión de proyectos.

2- Condicionantes principales para la gestión de la innovación y el desarrollo de nuevos productos.

3- Herramientas para el diseño de la estrategia de innovación.

 Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.

 Planificación del portafolio de productos.

 Planificación tecnológica.

 Alternativas al desarrollo interno.

4- Herramientas para la dirección de proyectos de desarrollo.

 Ingeniería simultanea.

 Estructuras organizativas matriciales.

 Planificación general.

 PLC como herramienta principal de gestión y control.

 Análisis de inversiones.

 Control presupuestario.

5- Herramientas para la ejecución de las distintas fases del proyecto.

 Técnicas para la especificación.

 Técnicas para la validación con clientes.

 Técnicas de diseño.

 Tecnologías de prototipaje.

 Técnicas de validación técnica.

6- Diseño industrial.

7- Los nuevos retos en el desarrollo de productos.

8- Total Customer Experience: “el nuevo enfoque”.