Clase Ejecutiva UC

Diplomado Ejecutivo en Administración de Negocios

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Información importante

Tipología Diploma de Especialización
Metodología Online
Horas lectivas 150h
Inicio 28/05/2019
  • Diploma de Especialización
  • Online
  • 150h
  • Inicio:
    28/05/2019
Descripción

Este programa está orientado a generar competencias que permitan gestionar adecuadamente cualquier organización desde una perspectiva amplia de la administración. Se busca, en primer lugar, desarrollar herramientas para dirigir una organización, considerando los temas propios de quienes lideran y también los cambios que sufren las organizaciones.
El diplomado entrega también conceptos aplicables a las áreas claves de un negocio: cómo alinear al grupo humano hacia los objetivos de la organización, cómo hacer uso de los análisis financieros para la toma de decisiones, cómo desarrollar una estrategia de marketing y de qué forma hacer más eficiente las operaciones para generar mayor productividad y creación de valor compartido.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
28 may 2019
Online
Inicio 28 may 2019
Ubicación
Online

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar el negocio core de la organización con una mirada sustentable en las personas que la componen. Ampliar las posibilidades de negocios haciendo un mejor uso de los recursos financieros disponibles. Aplicar metodologías de gestión moderna para la administración de negocios en mercados altamente competitivos. Implementar prácticas y planes de mejora orientados a la performance operacional en servicios.

· ¿A quién va dirigido?

Personas que se desarrollan profesionalmente en la dirección de organizaciones públicas, privadas o startups. También a todos aquellos empresarios, ejecutivos y jefes de área que requieran adquirir herramientas y prácticas modernas para ampliar sus posibilidades y oportunidades de gestión en el mundo de los negocios.

· Titulación

Al concluir satisfactoriamente tu programa, recibirás durante la ceremonia anual, el diploma de la Pontificia Universidad Católica de Chile firmado por sus autoridades y un certificado de aprobación de los cursos. No se hace referencia a la modalidad (online o presencial) cursada en los programas de estudio.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de personas
Política
Liderazgo
Organización
Producción
Segmentación
Toma de decisiones
Administración
Estados financieros
Calidad
Marketing
negocios
Tendencias
Planificacion
Gestión
Distribución
Capacitación
Estructura
Productos
Remuneraciones

Temario

Gestión de Personas

Introducción a la administración y gestión de personas
  • De la administración del personal a la gestión de personas
  • Introducción a la gestión estratégica de personas
  • Alineamiento de las personas a la estrategia de la organización
  • Visión y misión empresarial
  • Clima laboral como sustento
Estructura organizacional y diseño de cargos
  • Estructura y estrategia
  • Tendencias del diseño organizacional
  • Diseño de cargos
  • Análisis y descripción de cargos
  • Cargos basados en competencias
Incorporación de personas
  • Introducción al proceso de incorporación
  • Planificación de las personas
  • Revisión del proceso de reclutamiento
  • Selección de personal
Gestión del desempeño
  • Objetivos de la gestión del desempeño
  • Métodos de evaluación del desempeño
  • Los involucrados en el proceso de evaluación
  • Tendencias en la gestión del desempeño
Remuneraciones e incentivos
  • Clasificación por tipo de remuneraciones
  • Estrategia de remuneraciones y política salarial
  • Estructura para la fijación de remuneraciones
  • Tendencias en remuneraciones
  • Incentivos basados en el desempeño
Capacitación y desarrollo de carrera
  • El proceso de capacitación
  • Levantamiento de necesidades
  • Métodos de capacitación
  • Evaluación de programas de capacitación
  • Nuevos modelos de desarrollo de carrera
Cultura, clima y personas
  • Cultura organizacional
  • Cultura y relación con el clima
  • Ecología de la relación
  • Liderazgo
  • Confianza
Estrategia de gestión de personas
  • Gestión de personas como ventaja competitiva
  • La estrategia de gestión de personas
  • Desafíos de la gestión de personas
  • De la estrategia de gestión de personas a la política y prácticas
  • Medición a través de sistemas de información

Análisis de Estados FinancierosEstado de la situación financiera: El lado izquierdo
  • Introducción a los Estados Financieros
  • Estado de Situación Financiera
  • Ecuación Fundamental de Contabilidad
  • Los recursos de una Empresa: Los activos
  • Gestionando la liquidez de la empresa
Estado de la situación financiera: El lado derecho
  • Financiando los Activos: Pasivos y Patrimonio
  • Pasivos Circulantes
  • Deuda Financiera
  • Patrimonio
  • Financiando la liquidez de la empresa
Estado de resultados
  • Conociendo el estado de resultados financiero
  • Margen Bruto y EBITDA
  • La utilidad contable
  • Analizando un estado de resultados
  • El principio del devengo
Estado de flujo efectivo
  • Tipos de Flujos de Efectivo
  • Reconocimientos de Ingresos y Flujos de Caja
  • Analizando el Estado de Flujos de Efectivo
  • De utilidad a flujo operacional
  • Aplicando lo aprendido
Herramientas de análisis - Parte I
  • Introducción a herramientas para analizar estados financieros
  • Análisis vertical
  • Análisis horizontal
  • Identificación de tendencias y cambios
  • Análisis comparativo
Herramientas de análisis - Parte II
  • El análisis de ratios
  • Ratios de liquidez
  • Ratios de gestión
  • Ratios de rentabilidad
  • Ratios de endeudamiento
  • Estado de resultado tributario
Contabilidad Financiera vs tributaria
  • Ingresos Tributarios
  • Diferencias temporarias
  • Diferencias permanentes Pagos provisionales mensuales
  • Detectando errores y fraudes contables
  • Identificación de errores contables
  • Reconociendo fraudes contables
  • Tipos de fraude
  • Manejo de resultados de la empresa
  • Análisis de un caso real

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