EMAGISTER CUM LAUDE
Homologado: Academia Europea EANEH
INSTITUTO SUPERIOR DE ENSEÑANZA

Diplomatura en Agronegocio

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A Distancia

$ 74 - (69 )/mes
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel básico
Metodología A distancia
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Curso
  • Nivel básico
  • A distancia
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Trata aspectos financieros, de negocios propiamente dichos, de recursos humanos, de marketing, de competitividad y de dirección estratégica del agribusiness local e internacional.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento del 30 %, por pago Paypal y por Western Union

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los egresados de la Diplomatura estarán mejor preparados para trabajar en compañías de trading, empresas agroindustriales y bancos que presten al sector agropecuario o bien como asesores en finanzas, fusiones y adquisiciones y evaluación de negocios ligados a este amplio y dinámico sector de la economía argentina.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a toda persona entre 17 a 90 años que esté interesada en obtener conocimientos y experiencias sobre las distintas disciplinas que ofrece dicho curso para obtener su tan preciada certificación oficial que acredite dichos estudios para poder desarrollarse en el ámbito laboral deseado. También puede realizar el curso un profesional sin título que desee una certificación para constatar su experiencia.

· Requisitos

- Tener una conexión estable a internet para realizar la descarga del material y la realización de sus respectivos exámenes. El curso se puede realizar tanto desde una PC, como desde una Tablet y/o celular. -No se requiere tener el secundario completo. -No se requiere experiencia previa sobre el tema.

· Titulación

Doble Certificación: - Certificación Academia Europea de Neurociencia, Economía y Humanidades (EANEH) / - Certificación Fundación Instituto Superior de Enseñanza (ISE) / El certificado se envía por E-mail en forma digitalizado, con sellos y firmas digitales (con el mismo valor legal que en papel).

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

-Nuestra doble certificación Argentina-Europea. -La metodología de evaluación que se realiza desde nuestra plataforma. -La posibilidad de adelantar módulos y hacer el curso en menos tiempo de lo requerido.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez recibida tu solicitud de información, un responsable académico se contactará contigo para explicarte todos los detalles del curso: método de inscripción, metodología de estudio, pago, duración, certificación y métodos de pago.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

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2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Acciones
Análisis de mercado
Conflictos
Empresas de formación
Proveedores
Inversión
Liderazgo
Marketing internacional
Producción
Toma de decisiones
Transporte
Administración
Dirección estratégica
Estrategias competitivas
Empresarios
Sistemas de información
Agronegocios
Comunicacion personal
Empresas agropecuarias
Habilidades de liderazgo
Start up
Tecnologías de la información
Negociacion
negocios
Habilidades
Campo
Administración de la tierra

Profesores

Uriel Ernesto Mendez Fiorini
Uriel Ernesto Mendez Fiorini
Profesor Titular

Temario

Módulo 1

Sector agropecuario

Agronegocios

Panorama del entorno agropecuario en el país

Los sectores y ramas económicas del país

Sector agrícola y ganadero

Sector frutihortícola

Petróleo y minería

Industria pesquera, forestal y maderera

Industria manufacturera y construcción

Industria de alta tecnología

Biotecnología y start up

Industria turística

Industria financiera y mercado bursátil

Historia económica

Crisis Económicas

El crecimiento del sector agropecuario

Economía de escala y desarrollo tecnológico

Los sistemas de información territorial

Amenazas y oportunidades del campo

Retos a futuro para el sector agropecuario del país

Módulo 2

Negocios Agropecuarios

Importancia del proyecto agropecuario

Problemas en agronegocios

Elaboración de proyectos de agronegocios

La evaluación de los proyectos de agronegocios

Criterios para evaluar proyectos

Requisitos que debe cumplir una buena evaluación de proyectos

Fundamentos de matemáticas financieras

El análisis de riesgo

Tipos de riesgo en el desempeño de las agroempresas

Acciones estratégicas para el manejo de riesgos

El mercado y los agronegocios

Hacia un modelo agroempresarial

Módulo 3

Estrategias para Agronegocios

¿Qué es una estrategia?

Etapas para el desarrollo de una estrategia

El perfil del estratega del siglo XXI

Tipos de estrategia

La selección de las estrategias

El concepto de ventaja competitiva

La formulación de estrategias competitivas

El análisis de la competencia y la formulación de estrategias competitivas

Liderazgo en costos vs liderazgo en diferenciación

Riesgos de las estrategias genéricas

La cadena de valor

Impacto de las tecnologías de información en la cadena de valor

Desarrollo y fomento de los agronegocios

La ventaja competitiva sostenible

Módulo 4

Administración de Operaciones Agropecuarias

La empresa agropecuaria

Complejidad de la producción agraria

El factor tiempo en la actividad agraria

Principios universales para la administración de negocios

La empresa familiar en el campo.

La planeación de la empresa agrícola

El establecimiento de objetivos y metas

El costeo de los medios de producción

La elaboración de presupuestos y determinación de la utilidad

El estudio del financiamiento para el campo

La evaluación y selección de tecnología

La Organización de la empresa agropecuaria

La dirección eficaz de la empresa agropecuaria

Importancia de la Administración en la Empresa Agropecuaria

Módulo 5

La formación de alianzas estratégicas en el campo

El desarrollo de proveedores

El análisis de resultados financieros

Reto y futuro de las empresas agropecuarias

Planeación y Administración Financiera de los Agronegocios

La contabilidad en las empresas agropecuarias

Elementos de un sistema contable en la empresa agropecuaria

Los estados financieros

Análisis e interpretación de estados financieros

El flujo de recursos para la empresa agropecuaria

La contabilidad básica de costos

Decisiones financieras a corto plazo y largo plazo.

Decisiones de inversión, costo de capital y estructura financiera

Módulo 6

Calidad y Buenas Prácticas Agrícolas

Las buenas prácticas de manufactura como el escalón inicial

Incumbencias Técnicas de las Buenas Prácticas de Manufacturas

Disposiciones para el personal

Higiene en la Elaboración

Almacenamiento y Transporte de Materias Primas y Producto Final

Control de Procesos en la Producción

Documentación

Guía para la aplicación de las BPM

Instalaciones sanitarias

Servicios a planta

Equipamiento

Control de plagas

Limpieza y desinfección

Elaboración de una auditoria de BPM´s

La sensibilización y formación al personal

Requisitos de elaboración

El papel de la alta dirección en las BPM´s

Módulo 7

Las Buenas Prácticas Agrícolas

Suelo

Agua

Manejo de fertilizantes

Elección y producción de semillas y material de propagación

Salud e Higiene de los Trabajadores

Seguridad de los trabajadores

Manejo y aplicación de productos fitosanitarios

Maquinarias y equipos

Manejo de productos de cosecha, poscosecha y transporte

Manejo de residuos y contaminantes

Gestión del ambiente

Gestión de la calidad

El Bioterrorismo

Planificación y respuesta

Módulo 8

Habilidades Directivas para Empresarios Agropecuarios

Importancia de las habilidades directivas en la competitividad de las empresas agropecuarias

Habilidades Técnicas y Profesionales

Habilidades interpersonales y sociales de un director

Importancia de las habilidades directivas

Las estrategias del empresario agrario en un mundo rural globalizado

El liderazgo: habilidad clave para la dirección de las organizaciones

El hábito de planear a corto y largo plazo

El reclutamiento y selección de personal

La comunicación interpersonal y grupal

Negociación y manejo de conflictos

El análisis de problemas y toma de decisiones

La administración del tiempo

El manejo de juntas de trabajo

Información adicional

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