Diplomatura en Análisis de Negocios (Business Analysis)
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
-
Metodología
Online
-
Duración
12 Semanas
-
Inicio
Febrero
<div id="temario" class="col-md-8 text-justify">
<div class="listing-desc"><h4>La importancia del Business Intelligence aumenta cada día más por la necesidad empresarial de mejorar las gestiones. </h4>
<p>
Ignacio Urteaga, experto en la Inteligencia de Negocios y docente de la Diplomatura en Business Intelligence, habla de la importancia de la Inteligencia de Negocios y del Data Scientist.</p>
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<br>
<p>Las necesidades organizacionales se identifican, priorizan y gestionan. La forma de poder implementarlas es mediante el Análisis de Requerimientos (requisitos), incluyendo el análisis de los interesados, por ejemplo los sponsors organizacionales.</p>
<p>El Análisis de Negocio es el principal enlace entre las personas del negocio, los interesados, y el equipo de un proyecto o el equipo de implementación que logra una solución.</p>
<p>En esta Diplomatura se describen cada una de las áreas de conocimiento que establece el International Institute of Business Analysis (IIBA) en su Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®), así como también se trabajan todos los conceptos y procesos propuestos por el PMI® en su certificación Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®.</p>
<p>Se pretende preparar a los participantes, en el término de 8 semanas, en el uso de las principales técnicas de análisis de negocios y de análisis de requerimientos de un proyecto.</p>
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Temario</h2>
<h3><strong>Módulo 1: Introducción y Evaluación de Proyectos</strong></h3>
<h3>Unidad 1: Introducción al análisis de negocios:</h3>
<ul>
<li>Justificación</li>
<li>Descripción del perfil de analista</li>
<li>Definición y tipos de requerimientos</li>
<li>Criticidad para la organización</li>
<li>Introducción a la Ingeniería de Requerimientos</li>
<li>Metodologías de Gestión de Proyectos (waterfall, agile, iterative, lean)</li>
<li>Técnicas de Resolución de Problemas y Creatividad (brainstorming, value engineering, scenario analysis, user journey maps)</li>
<li>Skills de Comunicación (technical writing, business writing, working with virtual teams, presentation skills, verbal and nonverbal communication)</li>
</ul>
<p> </p>
<h3><strong>Unidad 2: </strong> Evaluación de las necesidades de los proyectos (Needs Assessment)</h3>
<ul>
<li>Identificar Problemas u Oportunidades de Negocio</li>
<li>Identificar Supuestos, Limitaciones y Riesgos</li>
<li>Análisis de Interesados (Stakeholders)</li>
<li>Organization assessment (organizational readiness) - MOV o Management of Value o Measurable Organizational Value</li>
<li>Análisis de Fortalezas y Debilidades (SWOT o FODA)</li>
<li>Análisis de capacidades requeridas y gap de la organización</li>
<li>Análisis de Causa Raíz de la situación</li>
</ul>
<p> </p>
<h3><strong>Unidad 3: Evaluación Financiera de Proyectos </strong></h3>
<ul>
<li>Técnicas de Evaluación (Analisis de Campo de Fuerza, Kano model, net promoter score, purpose alignment model, value stream map)</li>
...
Requisitos previos</h2>
<p>El curso resulta conveniente para cualquier profesional que quiera avanzar en su carrera como gestor de proyectos y/o analista de negocios.</p>
<p>No se requiere entrenamiento en matemáticas avanzadas o estadística.</p>
<p>Los participantes se beneficiarán del manejo previo que tengan de Excel y de los conceptos que tengan incorporados sobre gestión de proyectos o de requerimientos</p>
<p align="left"><br>
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Opiniones
Materias
- Emergencias
- Project management
- PMI
- PMP
- Management
Temario
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