Diplomatura en Análisis de Negocios (Business Analysis)

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Semanas

  • Inicio

    Febrero

<div id="temario" class="col-md-8 text-justify">
<div class="listing-desc"><h4>La importancia del Business Intelligence aumenta cada día más por la necesidad empresarial de mejorar las gestiones. </h4>
<p>
Ignacio Urteaga, experto en la Inteligencia de Negocios y docente de la Diplomatura en Business Intelligence, habla de la importancia de la Inteligencia de Negocios y del Data Scientist.</p>
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<br>
<p>Las necesidades organizacionales se identifican, priorizan y gestionan. La forma de poder implementarlas es mediante el Análisis de Requerimientos (requisitos), incluyendo el análisis de los interesados, por ejemplo los sponsors organizacionales.</p>
<p>El Análisis de Negocio es el principal enlace entre las personas del negocio, los interesados, y el equipo de un proyecto o el equipo de implementación que logra una solución.</p>
<p>En esta Diplomatura se describen cada una de las áreas de conocimiento que establece el International Institute of&nbsp; Business Analysis (IIBA) en su Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®), así como también se trabajan todos los conceptos y procesos propuestos por el PMI® en su certificación Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®.</p>

<p>Se pretende preparar a los participantes, en el término de 8 semanas, en el uso de las principales técnicas de análisis de negocios y de análisis de requerimientos de un proyecto.</p>

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

FebreroMatrícula abierta

A tener en cuenta

Temario</h2>
<h3><strong>Módulo 1: Introducción y Evaluación de Proyectos</strong></h3>
<h3>Unidad 1: Introducción al análisis de negocios:</h3>
<ul>
<li>Justificación</li>
<li>Descripción del perfil de analista</li>
<li>Definición y tipos de requerimientos</li>
<li>Criticidad para la organización</li>
<li>Introducción a la Ingeniería de Requerimientos</li>
<li>Metodologías de Gestión de Proyectos (waterfall, agile, iterative, lean)</li>
<li>Técnicas de Resolución de Problemas y Creatividad (brainstorming, value engineering, scenario analysis, user journey maps)</li>
<li>Skills de Comunicación (technical writing, business writing, working with virtual teams, presentation skills, verbal and nonverbal communication)</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Unidad 2:&nbsp;</strong>&nbsp;Evaluación de las necesidades de los proyectos (Needs Assessment)</h3>
<ul>
<li>Identificar Problemas u Oportunidades de Negocio</li>
<li>Identificar Supuestos, Limitaciones y Riesgos</li>
<li>Análisis de Interesados (Stakeholders)</li>
<li>Organization assessment (organizational readiness) - MOV o Management of Value o Measurable Organizational Value</li>
<li>Análisis de Fortalezas y Debilidades (SWOT o FODA)</li>
<li>Análisis de capacidades requeridas y gap de la organización</li>
<li>Análisis de Causa Raíz de la situación</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Unidad 3: Evaluación Financiera de Proyectos&nbsp;</strong></h3>
<ul>
<li>Técnicas de Evaluación (Analisis de Campo de Fuerza, Kano model, net promoter score, purpose alignment model, value stream map)</li>
...

Requisitos previos</h2>
<p>El curso resulta conveniente para cualquier profesional que quiera avanzar en su carrera como gestor de proyectos y/o analista de negocios.</p>
<p>No se requiere entrenamiento en matemáticas avanzadas o estadística.</p>
<p>Los participantes se beneficiarán del manejo previo que tengan de Excel y de los conceptos que tengan incorporados sobre gestión de proyectos o de requerimientos</p>
<p align="left"><br>
</p>

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Materias

  • Emergencias
  • Project management
  • PMI
  • PMP
  • Management

Temario

Dirección y cuerpo docente</h2> <p><strong><em>Coordinador académico:</em></strong></p> <h3><strong>Ulises Martins (PMP®: ITIL V3 Certified)&nbsp;</strong></h3> <p>Ulises Martins es Ingeniero en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN). Posee un Postgrado en Ingeniería en Calidad (UTN), un Postgrado en Gestión Tecnológica (Universidad Austral) y las certificaciones Project Management Professional, Agile Certified Practitioner, Certified ScrumMaster e ITIL Foundation. Habiendo comenzado su carrera en 1996, trabajó en diversas posiciones (soporte, desarrollo, testing, integración, arquitectura y gestión de proyectos) en distintas organizaciones multinacionales.</p> <p>Su experiencia laboral comprende más de 20 años trabajando en proyectos de IT en compañías como Accenture, Telefónica de Argentina, Banco Santander, IBM, Capgemini, Banco Galicia, Banco de Córdoba y SAP.</p> <p>De los distintos desafíos en los que trabajó se destacan el liderazgo de un equipo de más de 70 personas (SW Factory), Proyectos complejos distribuidos en Latinoamérica, Servicios de infraestructura para todas las sucursales y casas centrales de Banco Santander en Argentina, Proyectos de outsourcing para España y la Migración de Datos del sistema CORE Banking de Banco Galicia a SAP Banking Services (2M de Cuentas y 102M de movimientos).</p> <p>A nivel académico dirige el Posgrado de Gestión de Proyectos en la Universidad Tecnológica Nacional y es el creador y coordinador de diversos cursos a distancia, eLearning.</p> <p>Actualmente se desempeña como Gerente de Programas para Latinoamérica en Kimberly-Clark.</p> <p><strong><em>Profesores-tutores:</em></strong></p> <p><strong>Lic. Ignacio Urteaga</strong></p> <p>&nbsp;Completó la Licenciatura en Física en la UBA y trabajó en ese campo como investigador por cuatro años. Paulatinamente se fue reorientando a sistemas con foco en desarrollo de aplicaciones e inteligencia artificial.</p> <p>&nbsp;Trabajó durante 8 años Emergencias SA en diferentes posiciones gerenciales participando de varios proyectos de desarrollo de software y de consultoría. Desarrollo un proceso de auto - aprendizaje supervisado para el sistema experto de clasificación telefónica de Emergencias Médicas. Este logro obtuvo un premio en EUNITE 2001 y fue objeto de un proceso de transferencia de "Know How" hacia SEMSA SA (gestor del sistema de emergencias de la Comunidad Autónoma de Catalunya)</p> <p>&nbsp;Tras cumplir dos años como Gerente de Proyectos en una consultora especializada en la gestión de la tecnología en el ámbito público se independizó como consultor cubriendo temáticas de gestión de proyectos, gestión de la tecnología, emergencias públicas y análisis y gestión de proyectos.</p> <p>En la actualidad se desempeña como Director de Business Intelligence en Hadasoft SA,</p> <p>es profesor adjunto en el MBA en Dirección de Sistemas de Información de la Universidad del Salvador y en el Postgrado en Gestión de Proyectos de la UTN además de la diplomatura en BI en la misma casa.</p> <p>&nbsp;<strong>Carlos Alberto Mari, PMP®</strong></p> <p>&nbsp;Soy Project Management&nbsp; Professional&nbsp; (PMP®) certificado&nbsp; desde 2002. Desde entonces he estado dictando cursos teórico-prácticos de todas las áreas de conocimiento vinculadas a la Dirección de Proyectos en distintas entidades educativas y empresas. Actualmente soy docente titular de la Universidad Tecnológica Nacional para los cursos ejecutivos y de post grado en Project Management. Anteriormente ejercí como docente titular en Escuelas ORT Argentina, y en el EXO Training Center.</p> <p>Poseo más de 30 años de experiencia en el mercado de TI, trabajando en corporaciones internacionales, empresas nacionales y gobierno.</p> <p>He gestionado proyectos de gran envergadura de Integración de Sistemas, coordinando y controlando múltiples proveedores, equipos internos multidisciplinarios, áreas usuarias y entes de contralor, entre otros, en contextos dinámicos, multiculturales, multilenguaje,&nbsp; y sometido a grandes desafíos.</p> <p>Tengo extensa experiencia en el desarrollo y la implantación de metodología de gerenciamiento de proyectos, de oficinas de gestión de proyectos (PMO) y definición de procesos&nbsp; de desarrollo y fábrica de software, incluyendo el modelo del CMMI.</p> <p>Soy Especialista en Calidad de Software y en Testeo de aplicaciones y software de base.</p> <p>He desarrollado un amplio conocimiento de la industria financiera, de telecomunicaciones y de e-commerce, y de sus sistemas de soporte, como así también las plataformas tecnológicas&nbsp; involucradas.&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>

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