Diplomatura en Compras y Abastecimiento
Diploma de Especialización
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 1.500 $ 2.100
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Conviértete en un experto en la gestión de compras y marca la diferencia en tus resultados
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Tipología
Diploma de Especialización
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Metodología
Online
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Horas lectivas
165h
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Duración
7 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Te interesa poder desarrollarte en el área de compras de una compañía? ¿El tema de negociación y análisis numéricos? Pues esta información es para ti. Emagister te presenta la Diplomatura en Compras y Abastecimiento que la desarrolla e imparte la prestigiosa Universidad Blas Pascal en modalidad online.
Hasta hace algunos años atrás, estábamos acostumbrados a conceptualizar el área Compras como una función táctica, de bajo vuelo, escasamente vinculada al éxito del negocio. Esta idea cambió radicalmente, ya que Compras, o Abastecimiento si tomamos el área con una mirada más macro, se ha transformado en un área clave, siendo hoy uno de los principales motores del negocio.
Esto radica en que su impacto en los resultados es muy significativo, ya que gestiona en promedio, alrededor del 65% de los costos totales de la empresa, dependiendo el sector. Y hoy más que nunca, se torna en algo crucial, trabajar los costos negociables.
El nuevo esquema de negocios nos presenta un entorno caracterizado por la complejidad y ambigüedad y es por ello, que Compras debe gestionarse con un alto profesionalismo, caso contrario, le cuesta mucho dinero a la empresa.
Un comprador profesional, se destaca por la captación de innovación del mercado, uniendo necesidades de la empresa con las competencias de los proveedores. También, por la generación de ahorros, mejoras de productividad, rendimiento y calidad, aplicando procesos y herramientas modernas y reduciendo riesgos.
Por lo descrito te invitamos a continuar leyendo acerca de este interesante programa y a solicitar información a través del botón adjunto en esta página, ya que así el centro se podrá poner en contacto, para brindarte detalles o solventar cualquier duda que pueda surgir.
!Nos vemos dentro!
A tener en cuenta
Objetivos Generales
Comprender cómo generar valor en las diferentes etapas del Ciclo de Compras.
Transmitir conocimientos técnicos, metodología y herramientas que permitan abordar tanto aspectos estratégicos como la operatoria de la gestión de las Compras una empresa o negocio.
Generar conocimiento y fortalecer las capacidades de personas para generar procesos más eficientes y productivos, permitiendo así la disponibilidad de los productos y servicios en tiempo y forma, al menor costo total posible.
Objetivos Específicos
Adquirir herramientas de aplicación práctica en la empresa, que permitan eficientizar los procesos vinculados al gasto directo e indirecto.
Realizar un Mapeo de Valor y desarrollar una visión estratégica del proceso integral de Compras y así tomar decisiones acertadas.
Entender cuáles son las nuevas tendencias, orientadas a gestionar eficientemente las Compras, digitalizando y automatizando procesos rutinarios.
Entender cabalmente la función Compras, como un área de Servicio al cliente interno.
Revisar conceptos claves y errores típicos que se comenten.
Incorporar las mejores prácticas actuales, para generar valor en la empresa.
Tomar conocimiento de las posibles palancas de ahorro existentes, para ser el motor de ahorro y productividad dentro de la empresa.
Desarrollar habilidades y potenciar las destrezas de negociación específicas para desenvolverse con éxito en la de compras, así como también en el ámbito personal.
Analizar el gasto, clasificarlo, diseñar estrategias de abastecimiento y generar valor desde Compras.
Este Programa está destinado a compradores de diferentes niveles, que trabajen en empresas y negocios que, por sus diferentes actividades, tengan que gestionar compras de insumos, productos o servicios.
Compradores que buscan adquirir una perspectiva más amplia sobre Compras y especializarse en la materia, incorporando visión y estrategias que para elevar el desempeño.
Aquellas personas recién llegadas al mundo de las Compras, empleados que pasan de otras funciones a comprar. Empleados en contacto regular con proveedores
Compradores en general, ya sean analistas, compradores junior o senior, jefes y gerentes, así como también personas que trabajen en Abastecimiento.
Empresarios, tomadores de decisiones y/o responsables de áreas compras, o con responsabilidad en las decisiones vinculados con el abastecimiento.
Compradores del sector público.
Poseer conocimientos básicos de informática (Internet, Word y Excel).
Poseer estudios terciarios o universitarios o conocimientos demostrables vinculados a la gestión de residuos y/o ser personal que desarrolle funciones técnicas y/o administrativas en el tema.
Currículum vitae actualizado.
Pago de matrícula
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 12 años en Emagister.
Materias
- Proveedores
- Innovación
- Abastecimiento
- Compras internacionales
- Ciclo de compras
- Gestión de proveedores
- Abastecimiento estratégico
- Negociación con proveedores
- Negociación efectiva
- Análisis del gasto
- Matriz de prioridades
- Pool de compras
- Plan estratégico
- Gestión por categorías
- Compra de servicios
- Evaluación de proveedores
- KPI`s
- Indicadores económicos
- Indicadores financieros
- Mapas Estratégicos
Temario
Módulo 1. Introducción a la Gestión Integral de Compras
Introducción al mundo de las Compras, conceptos básicos. Aporte de Compras al éxito del negocio. Ciclo de Compras: funciones y actividades desde la solicitud de pedido hasta el pago. Diferencias entre el rol tradicional de compras versus el nuevo rol. Errores principales que se cometen. Costo total pagado y Costo de propiedad. Proveedores, búsqueda, selección y homologación de Proveedores. Gestión de Proveedores. ABC proveedores
Módulo 2: Pasando a un modelo de Abastecimiento estratégico
Abastecimiento Estratégico paso a paso para realizarlo. Herramientas para generar utilidades y valor desde el área de Compras: Análisis del Gasto. Paretto. Perímetro de Compras. Matriz de prioridades, Matriz de Krajlic. Palancas de ahorro, Apalancamiento, Pooles de Compras, Subastas Inversas y otras. Ahorros, como los medimos. Como se arma un Plan estratégico de compras y como bajarlo a tácticas concretas. Consejos prácticos para mejorar el rendimiento del área. Fases por las que atraviesa Compras. Gestión por Categorías.
Módulo 3. Compras de Servicios y herramientas para gestionar el área
Como establecer las bases comunicación entre Compras y las diferentes áreas de la empresa, procedimientos y políticas. Compras de Servicios, pautas generales para gestionar este tipo de compras. Porque y cuando tercerizar. Cómo gestionar el área a través de Procedimientos. Consejos prácticos para mejorar el rendimiento del área. Evaluación de proveedores.
Módulo 4: Indicadores, tecnología e innovación para el área de Compras
Indicadores de gestión: KPIs más utilizados en la función de Compras. Clasificación de indicadores Económicos/ financieros, Servicios y Procesos/ eficiencias. Mapas estratégicos. Diseño de tableros de mando. Implementación de Smart Centers. Tecnología e Innovación en Compras. Tendencias.
Módulo 5. Negociación
El proceso de negociación, desde la preparación inicial hasta el cierre. Teoría y práctica. Técnicas y tácticas para negociar con éxito. La Negociación aplicada – enfoque en el comprador y en el proveedor. Estrategias y tácticas para negociar con proveedores. Desarrollo de habilidades del comprador para lograr una negociación eficaz con sus proveedores. Tips para negociar con proveedores. Casos de negociación con proveedores.
Módulo 6: Aspectos clave de la cadena de abastecimiento (Supply Chain)
Logística y cadena de valor, diseño de estrategias. Tercerización en la cadena de valor. Gestión de la demanda, pronóstico de ventas. Gestión de inventarios, cálculo de stock de seguridad. Centros de distribución. Costos logísticos, Indicadores logísticos
Módulo 7: Finanzas aplicadas a Compras
Importancia del manejo financiero en Compras: valor del dinero en el tiempo, cálculo de Intereses tanto para capitalización como para descuento. Cuotas. Diferencias entre TNA y TEA. Cálculo de la tasa de Inflación. TIR y VAN. Caso práctico "Comparativas y análisis de cotizaciones, con diferentes condiciones y formas de pago".
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Diplomatura en Compras y Abastecimiento
*Precio Orientativo
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