Diplomatura en Gestión de Pymes con orientación en nuevos proyectos

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    15 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

Presentación </h2>
<p>Esta diplomatura desarrolla en forma global los temas imprescindibles que deben conocer quiénes forman parte de las empresas como dueños, mandos medios o aspiran a cargos directivos.</p>
<p>
A través de la misma, el participante se inicia en los fundamentos de la administración para luego incorporar los conocimientos relativos a las diversas áreas que componen una unidad de negocios. Todas estas habilidades y herramientas son de aplicación tanto en las organizaciones que brindan servicios como las que realizan actividades de producción, y cuyos propietarios puedan ser una o más familias.</p>
<p>
Su contenido también resulta de gran valor para quienes tienen proyectado crear una microempresa o iniciar un emprendimiento unipersonal.

</p>

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos específicos</h2>
<p> Que los participantes:</p>
<ul>
<li>Aprendan los conceptos básicos de la administración.</li>
<li>Desarrollen un plan estratégico de empresa.</li>
<li>Conozcan los fundamentos de la comunicación y la imagen corporativa.</li>
<li>Desarrollen un modelo de gestión del Capital Humano.</li>
<li>Adquieran herramientas para el desarrollo del liderazgo y el trabajo en equipo.</li>
<li>Desarrollen un plan de gestión comercial.</li>
<li>Conozcan los fundamentos del marketing.</li>
<li>Adquieran herramientas para el proceso de ventas.</li>
<li>Conozcan los conceptos básicos de la empresa familiar.</li>
<li>Aprendan los fundamentos de la dirección y la gestión de la empresa familiar.</li>
<li>Adquieran nociones sobre los conflictos más frecuentes.</li>
<li>Aprendan sobre la continuidad familiar.</li>
<li>Aprendan a realizar un protocolo familiar.</li>
<li>Aprendan a generar ideas de nuevos emprendimientos</li>
<li>Conozcan los tipos de emprendimiento</li>
<li>Aprendan a resolver su viabilidad económica financiera</li>
<li>Aprendan a planificar estratégicamente</li>
<li>Adquieran los conocimientos y herramientas necesarias para el lanzamiento y gestión posterior del proyecto.</li>
</ul>

Requisitos previos </h2>
<p>Sin requisitos previos.
</p>

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Materias

  • Administración
  • Empresa familiar
  • Protocolo familiar
  • Conflictos
  • Protocolo
  • Liderazgo
  • Gestión de pymes

Temario

Temario </h2> <h3><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Módulo 1:&nbsp;</span>Cómo gestionar una Pyme. Administración organizacional.</h3> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 1:&nbsp;</span>Fundamentos de administración</h4> <ul> <li> 1.1 Clasificación y características de las Pymes.</li> <li> 1.2 Teorías de la administración.</li> <li> 1.3 Planificación y análisis FODA.</li> <li> 1.4 Cómo hacer un plan estratégico.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 2: </span>Gestión del Capital Humano y liderazgo </h4> <ul> <li> 2.1 Gestión de los R.R. H.H.</li> <li> 2.2 Liderazgo y clima laboral.</li> <li> 2.3 Construcción de liderazgo.</li> <li> 2.4 Trabajo en equipo y motivación.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 3:</span>Comunicación organizacional </h4> <ul> <li> 3.1 Definición de comunicación.</li> <li> 3.2 Desarrollo del proceso de comunicación.</li> <li> 3.3 Niveles de comunicación.</li> <li> 3.4 Comunicación eficaz y modelos mentales.</li> <li> 3.5 Asertividad y herramientas comunicacionales.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 4:</span>Identidad e imagen empresaria</h4> <ul> <li> 4.1 La empresa como organización.</li> <li> 4.2 El mercado y los públicos.</li> <li> 4.3 Misión, visión y valores.</li> <li> 4.4 Cultura organizacional.</li> <li> 4.5 Identidad corporativa.</li> </ul> <h3><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Módulo 2:&nbsp;</span>Cómo gestionar una Pyme. Gestión comercial y ventas.</h3> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 1:&nbsp;</span>Gestión comercial</h4> <ul> <li> 1.1 Concepto de planificación.</li> <li> 1.2 Proceso de planificación de la gestión comercial.</li> <li> 1.3 Desarrollo de mercados.</li> <li> 1.4 Métodos de planificación.</li> <li> 1.5 Herramientas para la planificación comercial.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 2: </span>Marketing </h4> <ul> <li> 2.1 Definición de MKT.</li> <li> 2.2 Estrategia y MKT.</li> <li> 2.3 MKT estratégico y MKT táctico-operativo.</li> <li> 2.4 Decisiones sobre precios.</li> <li> 2.5 Cómo hacer un plan de MKT.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 3:</span>Ventas</h4> <ul> <li> 3.1 Proceso de la venta.</li> <li> 3.2 Técnicas de venta.</li> <li> 3.3 Tipos de clientes y conflictos.</li> <li> 3.4 Deseos y necesidades.</li> <li> 3.5 El cierre de la venta.</li> </ul> <h3><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Módulo 3:&nbsp;</span>Cómo dirigir la Empresa Familiar.</h3> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 1:&nbsp;</span>Introducción a la Empresa Familiar (EF)</h4> <ul> <li> 1.1 Qué es una EF. </li> <li>1.2 La dinámica.</li> <li> 1.3 Visión sistémica.</li> <li> 1.4 La EF en Argentina.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 2: </span>Dirección de la Empresa Familiar </h4> <ul> <li> 2.1 Los recursos de la EF.</li> <li> 2.2 Cultura familiar y empresarial.</li> <li> 2.3 Gestión y sentimientos</li> <li> 2.4 Estilos de gestión.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 3:</span>Los conflictos en la Empresa Familiar</h4> <ul> <li> 3.1 Conflictos más frecuentes.</li> <li> 3.2 Los desafíos de las relaciones.</li> <li> 3.3 El riesgo estructural.</li> <li> 3.4 Cómo prevenir los riesgos.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 4:</span>El protocolo familiar</h4> <ul> <li> 4.1 La clave de la continuidad.</li> <li> 4.2 El ingreso de los familiares.</li> <li> 4.3 Ejes del protocolo familiar.</li> <li> 4.4 Etapas del protocolo familiar.</li> </ul> <h3><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Módulo 4:&nbsp;</span>Emprendedores: Cómo crear un proyecto viable.</h3> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 1:&nbsp;</span>Conceptos fundamentales</h4> <ul> <li>1.1 ¿Quéesunproyecto?</li> <li>1.2 Tipos de proyectos.</li> <li>1.3 Variabledel contexto. </li> <li>1.4 Cultura organizacional.</li> <li>1.5 Estructura empresarial.</li> <li>1.6 Fases del proyecto.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 2: </span>La concepción inicial del proyecto </h4> <ul> <li>2.1 Elección del proyecto adecuado. Ideas de proyecto.</li> <li> 2.2 Interpretación de las necesidades.</li> <li> 2.3 Las limitaciones de los proyectos.</li> <li> 2.4 Los objetivos del proyecto.</li> <li> 2.5 Evaluación del riesgo.</li> <li> 2.6 Evaluación económica-financiera del proyecto.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 3:</span>La planificación del proyecto </h4> <ul> <li>3.1 La importancia de planificar.</li> <li> 3.2 Fases de la planificación.</li> <li> 3.3 Recolección de datos.</li> <li> 3.4 Triangulación metodológica.</li> <li> 3.5 Observación y entrevistas.</li> <li> 3.6 Encuestas y cuestionarios.</li> <li> 3.7 Recursos, calendarización e imprevistos.</li> </ul> <h4><span style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;" mce_style="font-size: 1em; line-height: 1.3em;">Unidad 4:</span>Ejecución del proyecto </h4> <ul> <li>4.1 Programar hitos.</li> <li> 4.2 Plan de comunicación.</li> <li> 4.3 Informe de los avances.</li> <li> 4.4 Posibles rectificaciones del proyecto.</li> <li> 4.5 Lanzamiento y control.</li> </ul>

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