Diplomatura Internacional en Dirección Innovadora de Empresas

Módulo 1: Innovación y Management

¿Qué es management? Los condicionantes de nuestra forma de entender y hacer. Creatividad e Innovación. El enfoque operativo y estratégico de la empresa. Visión sistémica de la empresa. El caos y la complejidad en los negocios. Niveles de innovación. Innovación de Procesos. Dinámica creativa. Fuentes de innovación. Modelos de Negocio. Herramientas de análisis y diagnóstico: cartera de negocios y competitividad. Valor y futuro. Innovación en management. Leyes caóticas. El desafío personal. Casos reales.

Módulo 2: Innovación y Mercado

El nuevo entorno competitivo global. El modelo de negocios como puntal estratégico. Los nuevos paradigmas de la competencia: coopetencia + hipercompetencia. Marketing estratégico 2.0. El mercado como terreno de juego. Nuevos segmentos rentables. Visión prospectiva y anti-miope del negocio. Nuevas tendencias en marketing. La marca como síntesis vincular. Necesidades, prioridades, satisfacciones y lealtades. Océanos azules. La economía long tail. Casos reales.

Módulo 3: Innovación y Estrategia

Construcción estratégica. Enfoques alternativos y nuevos escenarios. Modelo completo de desarrollo estratégico. Preconceptos y realidades. Misión y Valores. Lo estratégico: de la visión al modelo de negocios. Objetivos estratégicos. Trayectorias estratégicas. Capacidades esenciales para generar ventajas competitivas. Tablero de comando. Emergente organizacional. Aprendizaje colectivo. Casos reales.

Módulo 4: Innovación y Agilidad.

Introduccion a la agilidad. El desafío VUCA y la necesidad de agilizar. La gestión de equipos y proyectos basada en enfoques ágiles. Kanban. Acuerdo de equipos: qué hacemos y qué no, compromisos medibles. El manifiesto ágil en las empresas de hoy. Herramientas ágiles vs organizaciones ágiles vs cultura ágil. Pensamiento Lean. Entrega rápida y productiva y Validación. Incepción Ágil. Retrospectiva, concepto y aplicación. Liderazgo coach y facilitador, claves para el trabajo colaborativo. Scrum, aplicación y roles. Equipos auto-organizados. Design thinking. Product vision board. Herramientas aplicadas y prácticas vivenciales.

Módulo 5: Innovación y Globalización

Desempeño innovador en el escenario internacional. Globalización. Regionalismo. Ambientes y mercados internacionales. Impacto estratégico y problemática global de la empresa. Niveles de internacionalización. Estrategia y decisiones globales. Localización de actividades. Búsqueda de oportunidades de negocios en los mercados mundiales. Barreras. Criterios para seleccionar un mercado. Diseño de una estrategia integral de comercialización internacional. Entrada y penetración de nuevos mercados. Casos reales.