EMAGISTER CUM LAUDE
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Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o micro-empresas, Online 3.1

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199 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología Online
Horas lectivas 300h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a elegir
Servicio de consultas
Tutor personal
Bolsa de empleo
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 300h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Bolsa de empleo
Descripción

Crear empresa no es tarea fácil y requiere de miles de estrategias para mantenerla a flote, dirigirla, orientarla a los objetivos y comprender su funcionamiento, por lo cual es imprescindible que quien la lidere conozca todos estos aspectos y que además esté orientado a los resultados. El por ello que Emagister y el centro Alium Formación traen para ti un completo programa que te permitirá formarte en Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Micro-empresas.

Durante el desarrollo del programa podrás aprender y dominar las diferentes técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o micro-empresa, programando acciones y asignando recursos en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios. Podrás determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. Aprenderás a definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados.

Dominarás y aplicarás procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores. Además, aprenderás a analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.

Proyecta tu futuro al crecimiento y gestiona negocios de éxito. Solicita más información sobre este increíble programa de formación, a través de Emagister.com.

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación del desempeño
Microempresas
Normas de calidad
Calidad iso 9001
Habilidades directivas
Selección de personal
Gestión del talento
Optimización de recursos
Estrategia Competitiva
Formalización del contrato de trabajo
Selección y contratación de personal
Importancia de la información
Determinación del perfil del candidato
Influencia en el clima laboral
Consultorías y empresas de selección de personal
Valor de la formación
Políticas de gestión de recursos humanos
Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa
Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante
Liderazgo y la delegación de funciones

Profesores

Miguel Forner
Miguel Forner
Tutor

Temario

  1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas
  2. Introducción.
  3. Variables que intervienen en la optimización de recursos.
  4. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral (CMI).
  5. Otros indicadores internos.
  6. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.
  7. Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas
  8. Introducción.
  9. Determinación del perfil del candidato.
  10. Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa.
  11. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
  12. La selección de personal.
  13. Las consultorías y empresas de selección de personal.
  14. Formalización del contrato de trabajo.
  15. La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
  16. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas
  17. Introducción.
  18. Políticas de gestión de recursos humanos.
  19. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
  20. El liderazgo y la delegación de funciones.
  21. La importancia de la información.
  22. El valor de la formación.
  23. La evaluación del desempeño.
  24. La gestión del talento.
  25. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas
  26. Introducción.
  27. Los activos fijos.
  28. Modalidades de adquisición de activos fijos: ventajas e inconvenientes.
  29. Adquisición de activos fijos en los pequeños negocios o microempresas.
  30. La amortización del activo fijo. Funciones.
  31. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.
  32. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas
  33. Introducción.
  34. Ideas clave.
  35. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
  36. La estrategia de negociación con proveedores.
  37. Criterios para la selección de proveedores.
  38. La gestión de compra .
  39. Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
  40. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.
  41. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas
  42. Introducción.
  43. Gestión de stock.
  44. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
  45. Variables que inciden en la gestión de inventarios.
  46. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
  47. La gestión eficiente de almacén.
  48. Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.
  49. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas
  50. Introducción.
  51. La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
  52. Organismos certificadores.
  53. Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente como estrategia competitiva.
  54. Normativa y legislación aplicable.
  55. Implantación de un sistema de gestión de calidad y medio ambiente. Etapas.
  56. Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente. Tipos y formatos.
  57. Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.