DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS CON PRACTICAS.
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Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Duración
4 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres llevar tu pequeño negocio o microempresa al siguiente nivel? ¡Tenemos la solución perfecta para ti! En Emagister vas a poder encontrar el curso en Dirección De La Actividad Empresarial De Pequeños Negocios O Microempresas Con Practicas que lo realiza el prestigioso centro Carval Formacion sl y cuenta con horas completamente flexibles. Lo mejor de esta formación es que al terminar la misma recibes certificación.
Este curso está diseñado para brindarte las habilidades y conocimientos necesarios para organizar y controlar eficazmente tu negocio, garantizando un crecimiento sostenible y rentable. También adquieres técnicas de organización y control de la actividad diaria de tu pequeño negocio o microempresa. Aprendes a programar acciones estratégicas y asignar recursos de manera inteligente, todo adaptado a la naturaleza específica de tu negocio, ya sea en la producción o en la prestación de servicios. Por otro lado descubre cómo optimizar tus procesos internos y simplificar la gestión diaria de tu negocio. Aprende a llevar un control riguroso de tus finanzas, maximizando tus ganancias y reduciendo los costos innecesarios. El equipo de instructores altamente capacitados te guía en cada paso del camino, brindándote apoyo personalizado y orientación experta.
El temario puede parecer bastante desafiante a simple vista, pero el equipo de instructores ha trabajado arduamente para que el proceso de aprendizaje sea accesible y gradual. No lo pienses más y haz clic en "Pide información" para acceder al formulario de contacto y conversar con uno de nuestros asesores de Emagister.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación, comunicación, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtención de resultados.
Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos-inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias, materias primas y otros materiales auxiliares identificando técnicas de negociación, selección y evaluación de proveedores/acreedores.
Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial.
Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Jesus Villa
Elver G.
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Activos
- Almacén
- Proveedores
- Gestión pública
- Microempresas
- Gestión
- Stock
- Compra
- Pasivos
- Eficiente
Profesores
Beatriz Jiménez
Tutor
Temario
Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas
Introducción.
Variables que intervienen en la optimización de recursos.
Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral (CMI).
Otros indicadores internos.
La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.
Reclutamiento, selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas
Introducción.
Determinación del perfil del candidato.
Detección de las necesidades del pequeño negocio o microempresa.
Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
La selección de personal.
Las consultorías y empresas de selección de personal.
Formalización del contrato de trabajo.
La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo.
Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas
Introducción.
Políticas de gestión de recursos humanos.
Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
El liderazgo y la delegación de funciones.
La importancia de la información.
El valor de la formación.
La evaluación del desempeño.
La gestión del talento.
Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas
Introducción.
Los activos fijos.
Modalidades de adquisición de activos fijos: ventajas e inconvenientes.
Adquisición de activos fijos en los pequeños negocios o microempresas.
La amortización del activo fijo. Funciones.
Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.
Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas
Introducción.
Ideas clave.
Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
La estrategia de negociación con proveedores.
Criterios para la selección de proveedores.
La gestión de compra.
Seguimiento, control y evaluación de proveedores.
Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.
Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas
Introducción.
Gestión de stock.
La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
Variables que inciden en la gestión de inventarios.
Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
La gestión eficiente de almacén.
Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.
Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas
Introducción.
La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
Organismos certificadores.
Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente como estrategia competitiva.
Normativa y legislación aplicable.
Implantación de un sistema de gestión de calidad y medio ambiente. Etapas.
Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad y medio ambiente. Tipos y formatos.
Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento, medición y control de procesos.
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