Dirección eficaz y motivación. Obra Completa - 2 vol

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Granada

  • Inicio

    Fechas a elegir

Objetivos: Adquirir un buen manejo de habilidades directivas así como de las herramientas de coaching para ser capaz de dirigir eficazmente a un grupo de personas, con el objetivo de mantener motivados a los empleados consiguiendo con ello un aumento en el rendimiento de los mismos y, por tanto, un aumento en la productividad. ¿A quién va dirigido? A directivos, integrantes del departamento de Recursos Humanos y personal de mando intermedio. ¿Para qué capacita este título? Para entender el proceso de coaching y aprender a manejar sus herramientas de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo; así como para el correcto manejo de las diferentes habilidades directivas (liderazgo, motivación, comunicación, negociación, estrategias y técnicas…) Otras caracteristicas: - Para alumnos sin conocimientos previos que deseen adquirir una buena base en materia de coaching. - Profesionales que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en aspectos específicos de la materia. - Para aprender a establecer un clima de seguridad afectiva de modo que afloren los talentos y la creatividad del equipo. - Para aquellos directivos que aún no han sido formados en materia de habilidades directivas y que es imprescindible que lo hagan para conseguir una dirección eficaz y un gran aumento en la motivación y rendimiento de sus empleados. - Para el personal de Recursos Humanos, que necesita conocer y motivar a los demás empleados de la empresa. - Las unidades del manual son ilustradas con ejemplos, cuadros o esquemas para así facilitar la comprensión y asimilación del contenido por parte del alumno. Objetivos: Habilidades Directivas Al finalizar el módulo el alumno será capaz de comprender las diferencias entre un mando y un líder, conocer los diferentes...

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Granada
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Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Directivos

Temario

Contenidos:

HABILIDADES DIRECTIVAS

El proceso directivo

Liderazgo y motivación.

Teorías del liderazgo

La malla gerencial y el ciclo de la vida. El rol del líder.

La motivación laboral

La Motivación en el entorno laboral. Teorías sobre la motivación laboral. El líder motivador. La satisfacción

laboral.

La comunicación

Técnicas para una buena comunicación interpersonal. Niveles de comunicación. Redes de comunicación.

Conceptos en torno a las técnicas de negociación

Aspectos generales y elementos de la negociación. Modelos de negociación. El poder en el proceso

negociador.

Proceso de negociación:

Fases

La figura del sujeto negociador

La personalidad del negociador. Habilidades del negociador. Características y clases de negociadores. La

Psicología en la negociación. La PNL

Técnicas y herramientas de la negociación

Estrategias y tácticas de negociación. Herramientas de apoyo en el proceso negociador.

HABILIDADES DE COACHING

Qué es coaching

Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones. Definiciones. ¿qué es un coach?. Distintas

orientaciones y formas de ejercer el coaching.

El proceso de coaching

Fases del proceso de coaching. Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones. Por que no funciona un proceso

de coaching y qué hacer en esos casos.

Actitudes básicas del directivo-coach

La responsabilidad del proceso. Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia.

Segunda actitud necesaria: empatía. Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva

incondicional.

Competencias conversacionales y de relación

Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando. Atención y escucha activa. Estilos de comunicación.

Coaching de equipos

Evaluación rápida del equipo. Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo.

Descubrir las motivaciones del equipo.

Evaluación del proceso

El seguimiento sesión a sesión. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de

evaluación de coach y coachee.

Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching

Autoestima. Emociones. Organismo. Percepción o campo perceptivo. La persona según las distintas escuelas

psicológicas. Proactividad. La tendencia actualizante.

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