Dirección estratégica

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    Curso

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    Online

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Metodología
El presente curso ha sido desarrollado para impartirse en modalidad on line. La estructura y configuración del contenido interactivo multimedia posibilitan que el alumn@, de forma autónoma y sin necesidad de docente, adquiera los conocimientos, habilidades y destrezas descritos en los objetivos del curso. Y todo ello desde un campus formativo que aporta un conjunto de utilidades tanto a nivel organizativo como de comunicación que garantizan un aprendizaje óptimo al alumn@.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

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Materias

  • Dirección estratégica
  • Gestión de la innovación
  • Innovación

Temario

Contenidos

UNIDAD 1. Competitividad y management estratégico.

1.1. Introducción.

1.2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas.

1.3. Estrategias de generación de valor añadido.

1.4. El pensamiento estratégico y el management estratégico.

1.5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.

1.6. Previsión, prospectiva y método de escenarios.

1.7. El análisis estratégico “d.a.f.o.”

1.8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa.

UNIDAD 2. Organización y estructura estratégicas.

2.1. Visión, misión y valores de empresa.

2.2. La cultura de la empresa y la estrategia.

2.3. Organización, estructura y estrategia.

2.4. Las decisiones estratégicas.

2.5. Toma de decisiones estratégicas.

2.6. Niveles de planificación y decisión estratégica: corporativa, de negocio y funcional.

2.7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales.

UNIDAD 3. Análisis del entorno general y el entorno específico.

3.1. Análisis del entorno general de la empresa.

3.2. Análisis del entorno específico de un sector.

3.3. El entorno competitivo: análisis de porter (análisis de las 5 fuerzas).

3.4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores.

3.5. Rivalidad entre los competidores existentes.

3.6. Amenaza de productos sustitutivos.

3.7. Poder de negociación de los clientes y proveedores.

UNIDAD 4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.

4.1. Análisis funcional y diagnóstico interno

4.2. Perfil estratégico de la empresa

4.3. La cadena de valor

4.4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera

UNIDAD 5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.

5.1. Estrategias genéricas competitivas.

5.2. Formas de crecimiento empresarial.

5.3. Integración vertical y diversificación.

5.4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa.

5.5. Alianzas estratégicas.

UNIDAD 6. Herramientas estratégicas de gestión.

6.1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión.

6.2. Calidad total y mejora continua.

6.3. Gestión de la innovación.

6.4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión.

6.5. La gestión del conocimiento en la organización.

Información adicional

Metodología El presente curso ha sido desarrollado para impartirse en modalidad on line. La estructura y configuración del contenido interactivo multimedia posibilitan que el alumn@, de forma autónoma y sin necesidad de docente, adquiera los conocimientos, habilidades y destrezas descritos en los objetivos del curso. Y todo ello desde un campus formativo que aporta un conjunto de utilidades tanto a nivel organizativo como de comunicación que garantizan un aprendizaje óptimo al alumn@.

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