Dirección y gestión del personal en empresas
Curso
A Distancia
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Una buena gestión de personal, es la base de una gran empresa
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
-
Horas lectivas
1500h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Trabajas en el área de recursos humanos? ¿Quieres incrementar tus habilidades laborales? ¿Deseas ocupar cargos gerenciales?
Nuestro propósito como Emagister, es ofrecerte los cursos necesarios para que desarrolles todo el potencial profesional que tienes, y que de esta manera puedas satisfacer todos tus objetivos laborales y proyectarte con un perfil ejecutivo en el futuro. Por eso, junto a la escuela de negocios Select Business School, te queremos invitar a que seas parte del curso en Dirección y Gestión de Personal en Empresas.
A lo largo de este programa, contarás con recursos y profundización en temas relacionados con los recursos humanos, la calidad y ambienta laboral, gestión y selección de talento humano, control de contratación y nóminas. Así como temas normativos en cuanto a los derechos de los empleados, y técnicas para la resolución de conflictos en el trabajo. La finalidad del curso, es que al terminar seas capaz de realizar estrategias que te permitan gestionar las necesidades y deberes del personal de tu empresa con el objetivo de mejorar el desempeño laboral.
En conjunto con el centro formativo queremos que te capacites con el mejor profesional docente y te formes como un experto de los recursos humanos, no pierdas la oportunidad. Inscríbete o recibe más información en Emagister.com.
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Precio a usuarios Emagister:
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A tener en cuenta
Recibirás el Certificado Universitario Internacional DQ, expedido por la Agencia Universitaria DQ vinculada con la UAIII y la Universidad CLEA, que incluye la equivalencia a créditos europeos (ECTS) sobre la carga horaria de tu formación. Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Máster en dirección de recursos humanos 2.0”, de Select Business School, avalada por la condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
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Materias
- Conflictos
- Contratos
- Dirección comercial
- Dirección de obras
- Dirección financiera
- Dirección teatral
- Gestión por competencias
- Liderazgo
- Seguridad Social
- Gestión de la formación
- Trabajo en equipo
- Contrato de trabajo
- Personal de limpieza
- Dirección general
- Dirección de equipos
- Conflicto
- Personal shopper
- Evaluación por competencias
- Gestión de Personal
- Personal
Profesores
Equipo Docente Profesor
Profesor
Temario
MÓDULO 1. RECURSOS HUMANOS
UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
1 . Introducción
2 . Concepto de planificación de Recursos Humanos
3 . Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
4 . Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
5 . Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
6 . Modelos de planificación de los Recursos Humanos
7 . El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
1 . Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
2 . El proceso de analizar los puestos de trabajo
3 . El análisis de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
1 . Introducción
2 . Reclutamiento: definición
3 . Canales de reclutamiento
4 . Tipos de candidaturas
5 . Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
6 . Selección. La entrevista laboral
7 . Formas de solicitud de empleo
8 . Así inflan el currículum los candidatos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN
1 . La formación como opción estratégica
2 . El servicio de formación en la organización
3 . La elaboración del plan de formación
4 . La propuesta del plan de formación
5 . Gestión del plan de formación
6 . Proceso de gestión de acciones formativas
7 . Evaluación del plan de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
1 . Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
2 . Competencias en el contexto laboral
3 . ¿Cómo se adquieren las competencias?
4 . Competencias, tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS
1 . ¿Qué es la gestión por competencias?
2 . El proceso de selección
3 . Formación basada en competencias
4 . La evaluación en el modelo de gestión por competencias
5 . Herramientas de evaluación
6 . Política de retribución
7 . El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
1 . El contrato de trabajo
2 . Las empresas de trabajo temporal (ETT)
3 . Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
1 . Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
2 . Contratos indefinidos
3 . Contratos temporales
4 . Contratos para personas con discapacidad
5 . Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por
anticipación de la edad de jubilación
6 . Otros tipos de contratos
7 . Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
8 . Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
1 . El Salario
2 . Cotización a la Seguridad Social
3 . Retención por IRPF
4 . Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1 . El trabajo y la salud
2 . Los riesgos profesionales
3 . Factores de riesgo
4 . Consecuencias y daños derivados del trabajo
5 . Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
6 . Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
1 . Introducción
2 . Riesgos en el manejo de herramientas y equipos
3 . Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones
4 . Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas
5 . Riesgos asociados al medio de trabajo
6 . Riesgos derivados de la carga de trabajo
7 . La protección de la seguridad y salud de los trabajadores
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN
1 . Tipos de accidentes
2 . Evaluación primaria del accidentado
3 . Primeros auxilios
4 . Socorrismo
5 . Situaciones de emergencia
6 . Planes de emergencia y evacuación
7 . Información de apoyo para la actuación de emergencias
UNIDAD FORMATIVA 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.
1 . Definición de habilidad personal y social.
2 . Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.
1 . Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
2 . Función estratégica de la comunicación.
3 . Tipos de comunicación existentes.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.
1 . Perfil competencial del líder.
2 . Funciones esenciales del líder.
3 . Funciones complementarias del líder.
4 . Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
5 . Ventajas del trabajo en equipo.
6 . Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
1 . Teorías de la Motivación.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
1 . Habilidades personales y sociales necesarias.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.
1 . Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
2 . Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
MÓDULO 2. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRELIMINARES
1 . Introducción
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS PREVIOS
1 . Introducción al conflicto
2 . Perspectivas y definición del conflicto
3 . Elementos básicos y tipo de conflictos
4 . Niveles del conflicto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CAUSAS DEL CONFLICTO
1 . Causas de conflicto en la Administración Pública
2 . Diferencias individuales
3 . División de funciones y coordinación
4 . Recursos
5 . Desarrollo de carrera
6 . Control y autonomía
7 . Roles Intermedios
8 . Relación con el entorno
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS EN LA COMUNICACIÓN
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Dirección y gestión del personal en empresas