Dirección y Gestión de Proyectos

4.0
2 opiniones
  • Lo mejor ha sido que he aprendido a saber planificar bien mis proyectos, y a conseguir una capacidad en el trabajo superior a la que tenía anteriormente. También el magnífico trato con todo el equipo profesional de Meetness hace que todo sea más satisfactorio aún.
    |
  • La profesionalidad y experiencia del profesor que lo imparte.
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Curso

En Madrid

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    3 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

Tu Máster en Management

Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cual es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la Gestión de Proyectos adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

Instalaciones y fechas

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Madrid
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Calle Álvarez de Baena, 7, Bajo, 28006

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Este programa se centra en cómo planificar, organizar y controlar proyectos complejos, mostrando las herramientas necesarias para minimizar riesgos y crear nuevas oportunidades de negocio y haciendo hincapié en las habilidades y competencias necesarias que debe tener un buen director de proyectos. Realizar una buena planificación y organización del proyecto. Llevar a cabo un control exhaustivo del proyecto. Conseguir la capacidad de trabajar de forma efectiva bajo presión y afrontando posibles contratiempos.

Gerentes, directivos, ejecutivos y emprendedores que quieran ampliar sus técnicas y conocimientos en la gestión de proyectos.

Perfil recomendado: 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad.

Al final del curso, se obtendrá un diploma acreditativo por haber superado el mismo.

Este curso formativo tiene un desarrollo eminentemente práctico que avanza en los contenidos mediante ejemplos y casos reales. La formación se desarrolla en grupos reducidos para favorecer el aprendizaje de los alumnos. Para las prácticas, cada alumno contará con un ordenador. Al finalizar, el alumno realizará un proyecto de fin de curso. Está incluida una tutoría posterior para examinar y corregir el proyecto.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.0
  • Lo mejor ha sido que he aprendido a saber planificar bien mis proyectos, y a conseguir una capacidad en el trabajo superior a la que tenía anteriormente. También el magnífico trato con todo el equipo profesional de Meetness hace que todo sea más satisfactorio aún.
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  • La profesionalidad y experiencia del profesor que lo imparte.
    |
100%
4.1
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Francisco Privado

4.0
01/05/2016
Lo mejor: Lo mejor ha sido que he aprendido a saber planificar bien mis proyectos, y a conseguir una capacidad en el trabajo superior a la que tenía anteriormente. También el magnífico trato con todo el equipo profesional de Meetness hace que todo sea más satisfactorio aún.
A mejorar: No considero que haya ningún aspecto a mejorar.
¿Recomendarías este curso?:

Matilde

4.0
01/02/2016
Lo mejor: La profesionalidad y experiencia del profesor que lo imparte.
A mejorar: Nada, satisfecha con todo: contenido, duración...
¿Recomendarías este curso?:
* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Materias

  • Project manager
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de proyectos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project management
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección estratégica
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Contratación
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Equipos de ventas
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección estratégica de proyectos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de Alcance
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión del tiempo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión del coste
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de la calidad
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión del riesgo
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de equipos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Contrataciones
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestion de la comunicacion
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de la venta
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Financiación de proyectos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de la integración
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Gonzalo Bueno

Gonzalo Bueno

Consultor

Profesional con experiencia como Consultor de negocio en el ámbito de tecnologías de la información, responsabilizándose de la identificación de oportunidades, gestión de los equipos y producción de los proyectos en el Sector Publico y Sanidad, tanto en la Administración General del Estado como en las Comunidades Autónomas. Experiencia internacional trabajando como responsable en compañías multinacionales en la gestión de equipos ubicados en diferentes países de la Unión Europea y Sudáfrica.

Temario

1. Introducción a la gestión de proyectos.

Principios básicos de un proyecto.

¿Qué es la dirección de proyectos?

Contexto de Dirección de Proyectos.

2. Perfiles de los agentes implicados en el proyecto.

Cliente.

Jefe de Proyecto.

Equipo de trabajo.

3. Ciclo de vida del proyecto y Organización

4. Gestión Integrada del Proyecto.

5. Planificación y lanzamiento del proyecto.

Planificación.

Objetivo y Alcance.

Estimación y Planificación.

Lanzamiento.

Herramientas de arranque de proyecto.

6. Ejecución, seguimiento y control del proyecto.

Sistemas de avisos.

Informes de progreso/incumplimiento.

Comités de proyecto.

Fichas de seguimiento/Carpetas de seguimiento.

Checklist de hitos y entregables.

Plan de contingencia.

Requerimientos de cambios.

Actualizaciones de plan de proyecto.

7. Cierre del proyecto.

Evaluación de la satisfacción del cliente.

Información de indicadores.

Repositorio de información.

8. Gestión de Coste.

9. Gestión de Calidad.

10. Gestión de Recursos Humanos.

11. Gestión de Comunicaciones.

12. Gestión de Riesgos.

13. Gestión de las Adquisiciones.

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