Dirección de Proyectos

Master

En Gijón

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900 64 94 94

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Master

  • Lugar

    Gijón

  • Horas lectivas

    400h

Objetivo del curso: El Master responde a la necesidad de formar titulados cuyo horizonte profesional sea Project Manager para que aporten a sus Proyectos los métodos y técnicas necesarias para cumplir los objetivos de los mismos con la calidad, costes y plazos que exigen las empresas y organizaciones. Aporta los conocimientos prácticos de gestión empresarial y las habilidades necesarias para la Dirección de Proyectos y ofrece el más alto nivel educativo para convertirse en Directores de Proyectos con éxito.
Dirigido a: Titulados Universitarios que deseen profundizar en la Dirección de Proyectos. Profesionales Junior de 0 a 3 años, de diferentes sectores de actividad que deseen actualizar sus conocimientos para aumentar la eficacia en el trabajo, logrando una mejor calidad técnica y de servicio y una optimización de los recursos.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Gijón (Asturias)
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Ctra. del Infanzón, 652, 33203

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A tener en cuenta

CONTENIDO: El Master se estructura en distintas áreas de asignaturas en la que los alumnos pueden adquirir conocimientos empresariales de Dirección de Proyectos, desarrollando la capacidad de análisis operativa de la realidad actual y del entorno. MÉTODO: * Fundamentalmente práctico * Desarrollo de un Proyecto Final SISTEMAS DE EVALUACIÓN: Sa través de Tests, ejercicios, asistencia y participación entre otros. PRÁCTICAS EN EMPRESAS: un período de prácticas de 3 meses

Certificado de asistencia otorgado por FENA Business School

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Materias

  • Cooperación internacional
  • Control de calidad

Profesores

Directivos y Profesionales Expertos Contrastada Experiencia

Directivos y Profesionales Expertos Contrastada Experiencia

varios

PROFESORADO: Integrado por destacados profesionales procedentes del mundo de la empresa con dilatada experiencia docente a nivel nacional e internacional, que trasladarán a las aulas sus experiencias del día a día preparando así a nuestros alumnos para enfrentarse a la realidad empresarial.

Temario

Entorno Empresarial y Política de Empresa 18h

  • Entorno Polítco Social
  • Entorno Jurídico
  • Entorno Económico

Habilidades comerciales del Jefe de Proyectos 39h

  • El Proyecto como Producto a vender
  • El proceso de venta de Proyectos. Venta Estratégica
  • Relación entre Proyecto y Empresa. Selección de Proyectos

Aspectos a tener en cuenta a la hora de subcontratar 39 h

  • Control económico de las compras y su optimización
  • Búsqueda y selección proveedores
  • Aprovisionamiento. Planificación de las necesidades de compra
  • La negociación en compras

Gestión Económica y Financiera 39h

  • Gastos e inversiones en el Proyecto
  • Contabilidad y Análisis de Balances del Proyecto
  • Costes y Rentabilidad del Proyecto
  • Presupuesto y Financiación del Proyecto

Gestión de RRHH 39h

  • Los Recursos Humanos en las organizaciones
  • Desarrollo profesional
  • Liderazgo efectivo

Comercio Exterior y Relaciones Internacionales 21h

  • Organizaciones Internacionales
  • Política de Cooperación internacional
  • Entornos comerciales internacionales. Análisis de mercados y oportunidades

Gestión por procesos 30h

  • De la Estrategia a la operativa
  • Procesos de Organización y Tecnología
  • Gestión por procesos

Sistemas Integrados de Gestión 39h

  • Calidad
  • PRL
  • Sistema de Gestión medioambiental

Gestión y Administración de Proyectos 60h

  • Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  • Metodología de gestión de proyectos
  • Procesos de iniciación de un proyecto
  • Planificación de un proyecto
  • Ejecución y control del proyecto
  • Cierre del proyecto

Herramienta de gestión de proyectos: Microsoft Project 39h

  • Introducción a Microsoft Project
  • Creación de una lista de tareas
  • Configuración de los recursos
  • Asignación de recursos a tareas
  • Formato e impresión de un plan
  • Seguimiento del progreso de las tareas y las asignaciones
  • Actualización de una línea base
  • Seguimiento de los valores reales y restantes de las tareas y asignaciones
  • Seguimiento del trabajo real por fase temporal de las tareas y asignaciones
  • Reprogramar el trabajo restante
  • Visualización e informe de estado del proyecto
  • Análisis del valor ganado
  • Consolidación de proyectos y recursos

Open Innovation 21h

  • Pilares estratégicos de la innovación
  • La innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresas

Proyecto Final 16

El curso se estructura en sesiones prácticas paralelas a los conceptos explicados en las clases teóricas y la realización del Proyecto consistirá en la integración de todos los conceptos impartidos durante el máster. Estimulando las nuevas iniciativas, creatividad e innovación del alumno.

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