Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    150h

  • Inicio

    Consultar

Emagister.com incorpora a su catálogo formativo el curso de Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales de Mundifor Centros de Formación. En este curso conocerás los principios fundamentales de la gestión de proyectos sociales, además de su estructuración, características, diseño y gestión. Comprenderás los factores que debe incluir el proyecto para lograr su meta. Aprenderás a manejar de manera efectiva el software Microsoft Project 2010.

La formación es a distancia y tiene una duración de 150 horas lectivas. Esta modalidad formativa es ideal para compatibilizar tu actividad laboral con el estudio del presente curso. El centro educativo te enviará los materiales didácticos allí donde indiques, y serás el encargado de gestionar tus horas de estudio.

El programa de la formación está dividido en diferentes módulos, cada uno de estos contiene diversos temas en los que aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyectos, diseño y elaboración de un proyecto social, los proyectos de intervención social, técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo, uso de Microsoft Project 2010, programación de recursos, asignación de costos y seguimiento de proyectos, entre otros temas.

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Materias

  • Evaluación de proyectos
  • Liderazgo
  • Proyectos sociales
  • Microsoft Project
  • Microsoft Project 2010
  • Marco lógico
  • Gestión de Proyectos Sociales
  • Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  • Programación de tareas con project 2010
  • Asignación de costos
  • Habilidades centradas en la persona
  • Diseño y elaboración de un proyecto social
  • Factores que debe incluir el proyecto para lograr su fin
  • Manejo de software Microsoft Project 2010
  • Condiciones de una gestión eficaz
  • Proyectos de intervención social
  • Programas preventivos participación y voluntariado
  • Evaluación de programas y necesidades
  • Habilidades de gestión y dirección del equipo
  • Liderazgo en el equipo
  • Opciones de visualización y personalización con Project 2010
  • Programación de recursos y calendarios
  • Trabajar con varios proyectos
  • Seguimiento de proyectos con Project 2010

Temario

Materiales Incluidos: - 1 Manual "Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales" - 1 Cuaderno de Trabajo "Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales" - 1 CD-Rom "Curso Multimedia Microsoft Project 2010" PROGRAMA FORMATIVO: MODULO I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS La naturaleza del proyecto Las características de un proyecto Los fundamentos de la gestión de proyectos Las condiciones de una gestión eficaz TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS La necesidad de una dirección y gestión de proyectos El ciclo vital de un proyecto La mala imagen de la gestión de proyectos La necesidad de competencias para gestionar proyectos MODULO II. PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓN TEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALES Introducción Proyectos sociales Principios de los proyectos sociales Valores y prácticas compartidos Áreas y agente prioritarios de los proyectos sociales Marco lógico de un proyecto social Esquema de un proyecto social Evaluación de los proyectos sociales TEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL Introducción Pasos previos a la elaboración de un proyecto El árbol de problemas Elementos para elaborar un proyecto social TEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES Introducción La gestión de proyectos sociales Fases del ciclo de un proyecto Fases de puesta en marcha Fase de ejecución y seguimiento Evaluación final MODULO III. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL TEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL Introducción Tipología de proyectos El sistema público de Servicios Sociales en España TEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO Conceptos y tipos de prevención La realización de programas preventivos Limitaciones de la prevención Concepto y forma de participación Voluntariado Social TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES Evaluación de necesidades: conceptos básicos Procesos de evaluación de necesidades Métodos de evaluación de necesidades Evaluación de programas: definición y objetivos Modelos teóricos de la evaluación Fases en el proceso de evaluación Métodos de la evaluación de programas Técnicas e instrumentos de evaluación de programas MODULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO TEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO La importancia de los equipos en las organizaciones actuales Modelos explicativos de la eficacia de los equipos Composición de equipos, recursos y tareas TEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO Liderazgo Enfoques en la teoría del liderazgo Estilos de liderazgo El papel del líder TEMA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO Programa de entrenamiento Técnicas de desarrollo en equipo TEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA La comunicación La comunicación interna Habilidades conversacionales La comunicación no verbal Competencias profesionales El clima organizacional TEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA Algunas habilidades directivas Selección de personal La entrevista MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2010 TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2010. Conceptos iniciales de administración de Proyectos Entrar y salir del programa. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2010. Mejoras y novedades de Microsoft Project 2010. TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2010. Crear un nuevo proyecto Ver un proyecto Cambiar la escala temporal de una vista Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna) Ajustar el texto en una celda Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2010. Conceptos. Opciones de programación Crear tareas únicas y repetitivas Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen Crear un hito Desactivar una tarea Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea) Vincular tareas dentro del proyecto Delimitar las tareas (restricciones) Uso de la herramienta Inspeccionar. TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2010. Tipos de recursos Agregar recursos Asignar recursos Administrar recursos. Redistribuir asignaciones. Trabajar con la vista Organizador de equipo Agrupar tareas o recursos TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010. Descripción general de calendarios del proyecto Cambiar el calendario del proyecto Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto Crear un calendario para una tarea dentro de Project Cambiar la escala temporal en la vista Calendario TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2010. Tipos de costos que están disponibles en Project Asignación de costos a recursos Recursos de costo Asignación de costos a tareas Acumulación de costos Visualización de los costos del proyecto TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2010. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional Introducir el porcentaje completado de las tareas Ruta crítica para la administración del proyecto TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2010. Guardar un proyecto Exportar o importar datos a otro formato de archivo Imprimir una vista o informe TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS Inserción de un proyecto en un proyecto principal Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos Grupo de recursos Comparar proyectos

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