Doctorados de Dirección de equipos en Valencia

Hola don Giraldo, mi opinión no se si equivocarme, es de que  el control y la organización, requieren recursos economicos y humanos para desarrollarlos y mantenerlos, y la generalidad es de que nuestros empresarios latinos no entran en esas opciones sino se ven  fuertemente presionados por el mercado y enfrentado perdidas importantes. Me parece  buena la iniciativa del Banco Interamericano y seria muy constructivo que se analizara en detalle. Yo no dispongo de los criterios tecnicos de esta iniciativa, si usted me pudiera remitir se lo agadeceria. ver debate

Que tal Gloria, agradezco su opinión. Creo  que usted quiso decir no estar segura de equivocarse en su opinión, si es así, estoy de acuerdo: el desarrollo de una CULTURA ORGANIZACIONAL requiere recursos, sin embargo pienso que los latino americanos no somos los úncos pobres en CULTURA ORGANIZACIONAL. Si no es así y usted "no sabe si equivocarse" le diría que es un buen ejemplo para entender lo que pasa con nuestra CULTURA ORGANIZACIONAL: a la gente no le gusta equivocarse, es más la gente teme equivocarse y por eso no asume riesgos. El que no hace nada nunca se equivoca. Eso pasa en nuestras empresas: la gente no asume ... ver debate

Hay un libro que te puede servir y que contiene la información que usted busca. El libro es Comportamiento Organizacional  y la autora es Judith Gordon. ver debate

Algunos datos: La Cultura en una Organizacion se sustenta en: 1. Las politicas, estas deben reflejar y fortalecer la Cultura de la Organizacion. 2. El liderazgo, Los líderes de una Organización deben ser ejemplo vivo de los valores de la Organización y deben promoverlos en todos los niveles de la Organización. Esto aunado a la Vision y Estrategia de la empresa conllevara a ser una Organizacion mas competitiva que aspire a ser de Clase Mundial. Para fortalecer la Cultura debemos trabajar con las personas que son los que se apropian y ejercen los valores de la Organizacion. Primero debemos certificar que todo personal que entre a la empresa debe cumplir con ... ver debate

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"http://www.computerwire.com/companies/lists/list/?listID=CD4ED2BB-B1AA-43F2-B6F1-9E0DD35B9BD6Visita esta página, tal vés te pueda servir"por Mariana (Agosto 2007) ver debate

Cristsman, te felicito, yo únicamente hago esta reflexión y la considero muy valida: ¿como pude existir la comunicación si no hay confianza?.Estoy segura que el camino en la vida se cnstruye sobre la confianza, primero en uno mismo, saber quienes somos genera amor por la vida, por lo que hacemos,  ¿como podemos hacer empresa sin no confiamos en los demás?.Gracias.Un abrazo . Nellylucia ver debate

La confianza es la pieza clave en todos los niveles de trabajo y en todos los niveles de la vida, yo puedo apreciar y valorar mucho el trabajo de un colaborador, pero si no confio en él no puedo continuar trabajando con él, la confianza es básica, sin que está se sobrelimite, lo mismo exactamente pasa en la vida cotidiana, yo confio en mis amigos, sino no serían amigos mios, serían simples conocidos, si no tengo la capacidad de confiar en alguien, es que no tengo la capacidad de hacer amigos y es que tampoco confio en mi misma, siempre habrá gente que fallará a nuestra confianza, pero ese no puede ser motivo para no seguir confiando, pues ... ver debate

Hola Jorge, me seria muy placentero comentar y otorgar algunas opiniones en este tu debate, con altura y sapiencia. Reingreso nuevamente a Emagister, para poder brindar experiencia y conocimiento. Un abrazo.  ver debate

Un pequeño aporte amigo walter . Seria Manteniendo el entusiasmo , delegando responsabilidades , pero tener muy claro dependiendo de sus capacidades y nececidades de cada uno . Muy importante la supervicion y control de manera util , oportuna  . La atencion en escuchar a cada uno de sus integrantes a la solucion de problemas por muy dificil que sean . ver debate

Hola amigo Walter, permitame un pequeño aporte en mi poca experiencia quisiera decirte que verdaderamente aquí hay un conflicto entre Jefes, esto debido a que aveces los encargados de seleccionar personal no toman las medidas pertinentes en guiarse por las Normas y Directivas de una Institución y aplicarla en el concurso o es que aveces se actúa por favoritismos y asi nunca se va llegar adelante, toda vez que en los recursos humanos se debe buscar competitividad y no problemas, amigo que se reúnan pues todos los Jefes den sus opiniones cada uno de los involucrados y salga una solución. ver debate