Doctorados de Dirección de equipos en Valencia

bueno en mi medio de trabajo con ese termino lo determino que no cumplimos nuestro objetivos si no vamos apadrinados porque nuestra cultura no esta ala altura de otros paises ver debate

Hola don Giraldo, mi opinión no se si equivocarme, es de que  el control y la organización, requieren recursos economicos y humanos para desarrollarlos y mantenerlos, y la generalidad es de que nuestros empresarios latinos no entran en esas opciones sino se ven  fuertemente presionados por el mercado y enfrentado perdidas importantes. Me parece  buena la iniciativa del Banco Interamericano y seria muy constructivo que se analizara en detalle. Yo no dispongo de los criterios tecnicos de esta iniciativa, si usted me pudiera remitir se lo agadeceria. ver debate

Que tal Gloria, agradezco su opinión. Creo  que usted quiso decir no estar segura de equivocarse en su opinión, si es así, estoy de acuerdo: el desarrollo de una CULTURA ORGANIZACIONAL requiere recursos, sin embargo pienso que los latino americanos no somos los úncos pobres en CULTURA ORGANIZACIONAL. Si no es así y usted "no sabe si equivocarse" le diría que es un buen ejemplo para entender lo que pasa con nuestra CULTURA ORGANIZACIONAL: a la gente no le gusta equivocarse, es más la gente teme equivocarse y por eso no asume riesgos. El que no hace nada nunca se equivoca. Eso pasa en nuestras empresas: la gente no asume ... ver debate

Cristsman, te felicito, yo únicamente hago esta reflexión y la considero muy valida: ¿como pude existir la comunicación si no hay confianza?.Estoy segura que el camino en la vida se cnstruye sobre la confianza, primero en uno mismo, saber quienes somos genera amor por la vida, por lo que hacemos,  ¿como podemos hacer empresa sin no confiamos en los demás?.Gracias.Un abrazo . Nellylucia ver debate

La confianza es la pieza clave en todos los niveles de trabajo y en todos los niveles de la vida, yo puedo apreciar y valorar mucho el trabajo de un colaborador, pero si no confio en él no puedo continuar trabajando con él, la confianza es básica, sin que está se sobrelimite, lo mismo exactamente pasa en la vida cotidiana, yo confio en mis amigos, sino no serían amigos mios, serían simples conocidos, si no tengo la capacidad de confiar en alguien, es que no tengo la capacidad de hacer amigos y es que tampoco confio en mi misma, siempre habrá gente que fallará a nuestra confianza, pero ese no puede ser motivo para no seguir confiando, pues ... ver debate

En mi caso particular en nuestra organizacion tenemos incentivos por produccion, ya que la gente que trabaja fisicamente es el motor de toda organizacion es necesario que este motivada y que venga cada dia como si fuera el primer dia de trabajo, una de las cosas importantes en la motivacion es el ambiente de trabajo cosa que los trabajadores les guste llegar a la empresa. ver debate

Ana,   Son varios factores que se pueden desarrollar en el tema de motivación de personal de este sector. Te puedo puntualizar algunos:   1.- El Compromiso e involucramiento de la Alta Dirección de la Empresa.- Es decir, que debe ser primero los responsables o directivos de la empresa que deben estar convencidos en el tema. Si no es así, sería difícil implementar cualquier plan de incentivos, aun si se tuviera la intención.   2.- Una vez teniendo dicho compromiso y autorización, se puede desarrollar un plan con las partes involucradas, a través de conformar un equipo. Dentro del equipo pudieran estar: RR.HH ó ... ver debate

Jorge.   Actualmente yo trabajo a distancia con varias personas y con buenos resultados, una de las características que debe tener el grupo que está trabajando a distancia es el compromiso de cada uno de los integrantes para llegar a los objetivos establecidos por el equipo de trabajo, hace 5 años empecé trabajar a distancia y la persona que lidero el equipo aquel entonces platico con los integrantes del equipo de trabajo y una de   los temas que nos remarco fue como ya mencione anteriormente el compromiso de todos los integrantes del equipo, y dio muy buenos resultados. Saludos.    ver debate

Hola Renato, muy interesante tu comentario, por tu experiencia y las conclusiones.Muchas gracias por tu respuesta.Jorge Spinetta ver debate

Un pequeño aporte amigo walter . Seria Manteniendo el entusiasmo , delegando responsabilidades , pero tener muy claro dependiendo de sus capacidades y nececidades de cada uno . Muy importante la supervicion y control de manera util , oportuna  . La atencion en escuchar a cada uno de sus integrantes a la solucion de problemas por muy dificil que sean . ver debate

Hola amigo Walter, permitame un pequeño aporte en mi poca experiencia quisiera decirte que verdaderamente aquí hay un conflicto entre Jefes, esto debido a que aveces los encargados de seleccionar personal no toman las medidas pertinentes en guiarse por las Normas y Directivas de una Institución y aplicarla en el concurso o es que aveces se actúa por favoritismos y asi nunca se va llegar adelante, toda vez que en los recursos humanos se debe buscar competitividad y no problemas, amigo que se reúnan pues todos los Jefes den sus opiniones cada uno de los involucrados y salga una solución. ver debate