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EMPOWERMENT: Motivación y Liderazgo

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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 20h
  • Curso
  • Online
  • 20h
Descripción

El curso está enfocado para mejorar vuestras competencias profesionales y permitiros alcanzar vuestros objetivos. En el curso de esta formación podréis ver diferentes módulos de aprendizaje y adquirir nuevos conocimientos sobre las diferentes temáticas propuestas.

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo

Temario

El centro Hobetuz presenta el programa siguiente para mejorar vuestras competencias y permitiros realizar vuestros objetivos. En el curso de esta formación podréis ver diferentes módulos y adquirir nuevos conocimientos sobre las diferentes temáticas propuestas. Inscribiros para poder acceder a las materias siguientes.


Utilidad del autodesarrollo Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment Factores necesarios y circuito básico de trabajo Indicadores clave de Empowerment Cómo reconocer el esfuerzo y el logr El talento y las habilidades Cuáles son los indicadores de éxito profesional Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment Indicar los factores inhibidores de la actitud personal El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores Planificando el éxito La rueda de competencias Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes Ante la gestión del cambio Adaptabilidad Plan de acción para crear empowerment Del poder en la empresa Qué significa actuar como líder Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazg De los estilos de liderazgo Ventajas e inconvenientes Parrilla gerencial (Blake/Mouton) El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional) El modelo situacional (Hersey/Blanchard) De dirigir y motivar personal Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad Comportamientos a potenciar Ambiente que debe crear en su entorno Nuestro estilo personal de gestión Aplicación práctica de un autocuestionario La mejora de la eficacia

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