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Curso subvencionado desempleados y trabajadores

En Caspe

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado

  • Lugar

    Caspe

  • Horas lectivas

    60h

Finalidad, Objetivos y ProgramaFinalidad de la acción y objetivos específicos de la misma:Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta enmarcha del mismo.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Caspe (Zaragoza)
Ver mapa
Primo de Rivera, 14, 50700

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A tener en cuenta

Requisitos para realizar el cursoRequisitos:Programa: Formación para trabajadores prioritariamente ocupadosNivel de acceso y/o requisitos específicos que debe poseer el alumno:A cada uno de los candidatos se le realiza una entrevista (diagnostico ocupacional) por parte de nuestro técnico en orientación laboral, analizando su formación, experiencia laboral y profesional y conocimientos sobre el área a impartir .Tras ello se realiza una prueba de conocimientos sobre la materia para facilitar la selección de alumnos (teniendo siempre en cuenta los colectivos...

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Temario

Programa:
1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3. Factibilidad de un proyecto.
1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5. Matriz DAFO.
2. PLAN DE EMPRESA.
2.1. Producto y servicio.
2.2. Valor diferencial.
3. MERCADO.
3.1. Dimensión.
3.2. Tipo de cliente / target.
3.3. Evolución de un mercado.
3.4. Competencia.
3.5. Cómo identificar a la competencia.
3.6. Ventaja competencial.
3.7. Precio.
3.8. Técnicas de fijación del precio.
3.9. Política de precios.
3.10. Distribución y logística.
3.11. Canales de distribución.
3.12. Soluciones logísticas.
3.13. E-commerce y logística.
3.14. Promoción.
3.15. Tipos de promociones.
3.16. Previsión de ventas. 3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.
4. PRODUCCIÓN.
4.1. Producción.
4.2. Teoría de procesos productivos.
4.3. Valor añadido y diferencial.
4.4. Cadena de valor.
4.5. Cálculo de costes.
4.6. Calidad.
4.7. Sistemas de control de la calidad.
4.8. Políticas de seguridad e higiene.
4.9. Políticas medioambientales.
5. ORGANIZACIÓN.
5.1. Organización.
5.2. Planificación de procesos productivos.
5.3. Diagrama de Gantt.
5.4. Cuadro de mandos.
5.5. Retribuciones.
5.6. Gestión de equipos y del talento.
6. ECONÓMICO – FINANCIERO.
6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de
tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
7. JURÍDICO – LEGAL.
7.1. Tipos de formas jurídicas.
7.2. Trámites para constituirlas.
7.3. Coste de constitución.
7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
7.8. Protección legal: marcas y patentes.
7.9. LOPD.
10. HOJA DE RUTA
10.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
11. GESTIÓN DEL PROYECTO.
11.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.

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