EMPRENDIENDO UN PROYECTO DE EMPRESA

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

Formación general (nuevas tecnologías, prevención de riesgos, ley de protección de datos, medioambiente, calidad, gestión, redes sociales…..) a todos los niveles (directivos, mandos intermedios, producción, comerciales, o por departamentos) de su sector empresarial (comercio, textil, alimentación, sanitario, oficinas y despachos, químico, metal, construcción, etc..) por la que el alumno amplía sus conocimientos en las áreas demandadas por la empresa.

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Temario

¿Sueña con la idea de crear una empresa? ¿Se considera una persona emprendedora con capacidades para lograrlo?…

En este manual podrá encontrar muchas de las respuestas a sus preguntas. Podrá descubrir algunas causas por las que las empresas fracasan, cuáles son los rasgos del emprendedor empresarial, fórmulas para el lanzamiento de su empresa y otras muchas estrategias válidas para cumplir su sueño.

Puede pensar que el nacimiento de una empresa es tremendamente complicado y, ¡no se equivoca!, pero la finalidad de este manual es ofrecerle una herramienta práctica para la planificación y gestión de proyectos de empresa emprendedores. Una herramienta útil, presentada de forma clara, didáctica y pedagógica, que esperemos responda a sus necesidades. ÍNDICE

PRÓLOGO

1. Lo primero que se debe saber sobre la creación de empresas
1.1. Introducción
1.2. La creación de pequeñas y medianas empresas en España
1.3. ¿Por qué se fracasa a veces?
EJERCICIO 1
SOLUCIONES
1.4. La elección de socios y colaboradores
EJERCICIO 2
SOLUCIONES
1.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES

2. El emprendedor y sus ideas
2.1. Introducción
2.2. Rasgos del emprendedor empresarial
EJERCICIO 3
SOLUCIONES
2.3. ¿Cómo nacen las ideas empresariales?
2.4. La evaluación de la idea
EJERCICIO 4
SOLUCIONES
2.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES

3. Emprender es planificar: el plan de empresa
3.1. Introducción
3.2. El proceso de redacción del plan de empresa
EJERCICIO 5
SOLUCIONES
3.3. La estructura del plan de empresa
3.4. El concepto detrás de la empresa
EJERCICIO 6
SOLUCONES
3.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES

4. No hay negocio sin estrategia
4.1. Introducción
4.2. Cómo elegir la fórmula
EJERCICIO 7
SOLUCIONES
4.3. Cómo organizar la empresa
4.4. Llega la hora del lanzamiento
EJERCICIO 8
SOLUCIONES
4.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES

5. ¿Es viable el proyecto?
5.1. Introducción
5.2. La planificación económica y financiera
EJERCICIO 9
SOLUCIONES
5.3. Previsiones técnicas: ¿cómo salir adelante?
5.4. ¿Cómo conseguir financiación?
EJERCICIO 10
SOLUCIONES
5.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

6. Vamos adelante: ¿cómo hacerlo?
6.1. Introducción
6.2. Posibles formas jurídicas y obligaciones del empresario
EJERCICIO 11
SOLUCIONES
6.3. Las formalidades durante la constitución
6.4. Introducción a los aspectos fiscales
EJERCICIO 12
SOLUCIONES
6.5. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN
SOLUCIONES

ANEXO

RESUMEN

EXAMEN

BIBLIOGRAFÍA

Información adicional

El coste de la formación será de 215.00 euros mensuales durante el primer año (correspondiente a un 25 % de la jornada laboral), y de 130.00 euros mensuales durante el segundo y tercer año (correspondiente a un 15% de la jornada laboral).

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