EnginZone - Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad
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El personal simepre tiene un trato excelente con quienes somos alumnos, el ambiente en general es muy bueno para poder capacitarse, totalmente recomendado.
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Un curso increible, muy bueno, donde me ha permitido alinear mis conocimientos previos y poder asi aplicarlos de manera apropiada.
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Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 461
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Optimiza procesos de producción y mantenimiento
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
30 Días
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Inicio
Fechas a elegir
Emagister suma a su catálogo de formación virtual, el curso en Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad impartido por EnginZone SAC.
Este programa garantiza la efectividad de la gestión del Mantenimiento, ya que esta solo puede ser evaluada y medida mediante el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del Mantenimiento al sistema de producción. No hay fórmulas simples para "medir" el Mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos. Cualquier planteamiento de análisis del Mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados.
Si este programa cumple con tus expectativas, no dudes en contactarnos a través de Emagister.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El presente taller virtual tiene como propósito principal, proporcionar los conocimientos de diferentes metodologías que permitan desarrollar, analizar, auditar y diagnosticar los principales indicadores de la gestión del Mantenimiento. Los métodos a desarrollar proponen procesos de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento - desde métodos cualitativos hasta métodos cuantitativos, bajo el enfoque del proceso de Gestión de Activos (norma ISO 55000)
Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de supervisión de mantenimiento y operaciones. Este taller será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento y de la producción.
Certificado otorgado por EnginZone
Curso Especializado guiado por un experto en el tema.
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
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El personal simepre tiene un trato excelente con quienes somos alumnos, el ambiente en general es muy bueno para poder capacitarse, totalmente recomendado.
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Un curso increible, muy bueno, donde me ha permitido alinear mis conocimientos previos y poder asi aplicarlos de manera apropiada.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Jhon Cordoba
Ricardo Vázques
Materias
- Organización
- Planificación estratégica
- Toma de decisiones
- Auditoría interna
- Mantenimiento
- Gestión de recursos
- Recursos Humanos
- Gestión de calidad
- Planificacion
- Programación
- Presupuestos
- Inventarios
- MODELOS
- Diagnostico
- Sistemas informáticos
- Fundamentos
- Informes de auditoría
- Metodologias
- Confiabilidad
Profesores
Carlos Parra
Instructor Especializado
● Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial, Universidad de Sevilla, Departamento de Ingeniería de Organización Industrial, 2003 - 2009, Sevilla, España ● Magíster en Ingeniería de Mantenimiento, Universidad de los Andes, Escuela de Ingeniería, Programa de Ingeniería de Mantenimiento, Venezuela ● Especialista en Reliability Engineering, convenio PDVSA (Petróléos de Venezuela) Maryland University y ASME Education Center (American Society of Mechanical Engineers) Estados Unidos ● Especialista en Ingeniería de Organización Industrial, Escuela Superior de Ingenieros, Universidad de Sevilla, España.
Temario
• Introducción al proceso de optimización del Mantenimiento
• Procesos básicos de auditorías
• Factores a diagnosticar:
- Organización, Personal y Recursos humanos
- Programación y Planificación del mantenimiento
- Ejecución, Inspección y Mantenimiento Preventivo/Predictivo
- Presupuestos de Mantenimiento
- Manejo de inventarios de Mantenimiento
- Sistemas informáticos de mantenimiento (SAP PM, MÁXIMO, MP7i, ELIPSE, JD- Edwards etc.)
• Metodologías de auditoría de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos :
- MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento)
- MES (Maintenance Effectiveness Survey)
- CMMSS (Computerized Maintenance Management System Survey)
- AMORMS (Asset Management, Operational Reliability and Maintenance Survey)
• Análisis e interpretación de los resultados
• Índices básicos más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento (TPO: tiempo promedio operativo hasta el fallo, FF: frecuencia de fallas, TPFS: tiempo promedio fuera de servicio, DT: disponibilidad total, CIF: costos por indisponibilidad por fallas)
• Datos básicos a recopilar (tiempos medios operativos, tiempos medios de reparación, tiempos fueras de servicio, costos de mantenimiento preventivo/predictivo/correctivo)
• Interpretación de los índices claves del mantenimiento
• Benchmarking en Mantenimiento
• Definición de estrategias de mejora a partir del uso de indicadores de Mantenimiento
• Discusión final
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EnginZone - Métodos de Auditoría y Análisis de Indicadores Básicos aplicados en los procesos de Gestión del Mantenimiento y de la Confiabilidad
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