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Entrenamiento y certificación Black Belt Seis Sigma en línea

4.5
2 opiniones
  • Excelente diplomado, una muy buena forma de actualizar y desarrollar habilidades de liderazgo en equipos de alto desempeño. La modalidad en línea fortalece también las habilidades de trabajo remoto. Una excelente inversión
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  • Ha sido excelente, buen trato, mi tutora increíble y tiene bastante experiencia en educación musical en primaria algo que me gusto mucho.
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Curso

Online

3.345,80 € + IVA

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    32 Semanas

  • Inicio

    Fechas a elegir

Si te interesa ejecutar estrategias para la solución de problemas, eres un amante del sector de la manufactura y tienes una vocación para el análisis de datos. Emagister, tiene el curso que no solo te motivara a seguir creciendo como profesional sino que a su vez, dará un salto a tu valor dentro del mercado laboral.

Asi es, junto a ITESO hemos diseñado el curso en Entrenamiento y certificación Black Belt Seis Sigma en línea, del cual te formara como líder en la implementación de métodos de solución a corto y largo plazo de industria o compañías que requieran de metodologías de trabajo para la prevención en proyecto de corto y largo plazo.

Estas a un clic de cambiar tu futuro profesional. Tu momento ha llegado, no dejes que pase desapercibido. Inscríbete ahora mismo, y conoce los beneficios de ser parte de Emagister e ITESO.

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A tener en cuenta

El objetivo de este diplomado es formar líderes del cambio a través del conocimiento y aplicación de los principios, estructura y fases de la metodología Seis Sigma DMAIC, para la correcta localización y análisis de problemas en los procesos que entorpecen el flujo de estos en las organizaciones. Este programa además de mostrar el uso de la metodología y sus herramientas aplica lo mostrado por medio de un proyecto específico de su empresa.

Profesionistas que pertenezcan a empresas de manufactura o servicios interesados en adquirir conocimiento y la aplicación práctica en un proyecto de mejora continua basado en Seis Sigma, con experiencia real como parte de su formación personal. Empresas de manufactura o servicios que quieran implementar un sistema de mejora a través de la aplicación de la metodología Seis Sigma, formando líderes expertos y que sean capaces de mantener la dinámica de proyectos dentro de la empresa.

REQUISITOS
 Entrevista con el coordinador
 Escolaridad: Ingeniería o Licenciatura, con experiencia en procesos de manufactura o transaccionales, técnicas
de calidad. CEP deseable
 Conocimientos básicos de computación, MS Office y Windows
 Conocimientos básicos de estadística descriptiva e inferencial
 Capacidad analítica
 Enfoque a resultados
 Propuesta de un proyecto de mejora de procesos para su implementación.
 Computadora Laptop personal
 Software Minitab v16 preinstalado

Diploma

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Opiniones

4.5
  • Excelente diplomado, una muy buena forma de actualizar y desarrollar habilidades de liderazgo en equipos de alto desempeño. La modalidad en línea fortalece también las habilidades de trabajo remoto. Una excelente inversión
    |
  • Ha sido excelente, buen trato, mi tutora increíble y tiene bastante experiencia en educación musical en primaria algo que me gusto mucho.
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Bernardo de Jesús Muñoz Villegas

4.0
25/05/2022
Sobre el curso: Excelente diplomado, una muy buena forma de actualizar y desarrollar habilidades de liderazgo en equipos de alto desempeño. La modalidad en línea fortalece también las habilidades de trabajo remoto. Una excelente inversión
¿Recomendarías este curso?:

Marisol Simoes

5.0
14/05/2022
Sobre el curso: Ha sido excelente, buen trato, mi tutora increíble y tiene bastante experiencia en educación musical en primaria algo que me gusto mucho.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

Materias

  • Metodología Black Belt
  • Black Belt
  • Control de procesos
  • Six Sigma
  • Mejora continua
  • Mejora procesos
  • Mejora sistemática de procesos
  • Eliminación de errores
  • Control estadístico
  • Análisis procesos
  • Seis sigma Black Belt
  • Metodología

Profesores

Alejandro González Cerrillo

Alejandro González Cerrillo

Coordinador

Temario

Seis Sigma; Fundamentos, Definición y MediciónConocer los fundamentos sobre Seis Sigma; definición, historia, el modelo y los requisitos para implementar su metodología en las organizaciones. Conocer y practicar las diferentes técnicas y herramientas que le permitirán definir, seleccionar y planear un proyecto. Seleccionar adecuadamente a los miembros de su equipo de trabajo y definir la línea base. Actualizar los conocimientos de estadística básica e iniciar a trabajar con el software Minitab.
Seis Sigma; AnálisisIdentificar y validar las causas que generan las variaciones en los procesos a través de modelos matemáticos. Con estos resultados, ser capaz de identificar y validar la causa raíz más significativa y a la vez determinar los procesos a mejorar.
Seis Sigma; MejoraEstablecer el plan de mejora a los procesos a través de la aplicación de “Técnicas para la Mejora”. Con modelos matemáticos, aprender a predecir el desempeño de los procesos y que a través de Diseño de Experimentos se valide la mejora propuesta para su proyecto.
Seis Sigma; ControlConocer y aplicar los diferentes métodos de control utilizados en los procesos, estableciendo criterios para su implementación. Establecer el Sistema de Control que asegure que los nuevos estándares establecidos por la mejora sean seguidos y analizados para evitar la regresión de los procesos mejorados. Conocer y aplicar técnicas para el cierre, Presentación y transferencia de proyectos.
Examen de certificaciónAcreditación de conocimientos teóricos para certificación, previa entrega del proyecto de su empresa terminado.
Visitas en sitioDos visitas de 3 horas c/u a la planta del participante para asesoría en sitio con respecto al proyecto en proceso.Una visita a la planta del participante para auditoria final al proyecto.

Más información

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

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3.345,80 € + IVA

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