ESCUELA DE GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En Zamudio, Sevilla, Barcelona y 9 sedes más
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
48h
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Duración
8 Semanas
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Inicio
Octubre
otras fechas
El módulo de Gestión Agile por Proyectos, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar la Mejora Continua en la gestión de proyectos de desarrollo y lanzamiento de productos.
Información importante
Documentos
- sgs-dosier-escuela__gestion-agile-por-proyecto--ES.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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A tener en cuenta
Aplicar en detalle las herramientas clave de gestión de proyectos, innovaciones y nuevos desarrollos bajo diferentes entornos.
Motivar el cambio en la organización para conseguir la mejora necesaria.
Identificar los desperdicios y aplicar herramientas para su eliminación.
Gestionar anticipadamente el cumplimiento de los objetivos de rentabilidad y la calidad.
Planificar adecuadamente los proyectos para reducir los plazos y mejorar el time to market.
Conocer y gestionar las claves del trabajo en equipo.
Identificar la generación de conocimiento y la capitalización de éste.
Definir la estructura organizativa y de gestión adecuada a tu entorno de proyectos.
Acelerar el cumplimiento del plan de nuevos desarrollos e innovaciones.
Reducir los costes de desarrollo.
El curso va dirigido a la dirección e integrantes de las áreas de Proyectos, Marketing, Comercial, Ingeniería, I+d, Innovación, Calidad, Industrialización, supply chain, control de gestión y Compras.
También a promotores de mejora.
Esta formación es elegible para la consecución de PDUs necesarios para mantener la certificación PMP del Project Management Institute.
No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento de la gestión de proyectos ayuda al alumno a comprender la metodología.
Una vez terminado el curso recibirás tu título en Gestión Agile por Proyectos con el sello de SGS Productivity by Leansis.
Además, realizando este curso puedes acceder a la certificación oficial Green Belt Lean Management.
El curso está desarrollado por SGS Productivity by Leansis como resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados.
SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno industrial.
Además, tendrás acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.
Recibida tu petición de información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Agile
- Proyectos
- Indicadores
- Organización humana
- Oficina de gestión de proyecto
- Time to Market
- Camino crítico
- Planificacion
- Estrategia
- Lecciones aprendidas
- Ingeniería concurrente
- APQP
- Lean startup
- Scrum
- Scrumban
Profesores
Formador Acreditado
...
Temario
- ¿Qué es un proyecto?
- Proyectos vs Operaciones.
- Valor vs desperdicio.
- Definición de indicadores (PPC, Burn Down, BAI, TIR, ROCE, TTP).
- El trabajo en equipo. Entidad básica QCD. Objetivos.
- Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos.
- La oficina de gestión de proyectos – PMO.
- Diseño de equipos de proyecto.
- Gestión del time to market, camino crítico.
- Planificación colaborativa y retroplanning.
- El plan estratégico de producto.
- Weekly meeting, TOP15
- Monthly program review.
- Lecciones aprendidas.
- Cuantificación y probabilidad
- Estrategias de gestión.
- Gestión de cambios.
- Gestión de buffers.
- Visualización, medición y control del flujo.
- Aseguramiento plazo de entrega.
- Gestión por proyectos en entornos dinámicos.
- Roles. Artefactos. Time boxes, Releases.
- Ingeniería concurrente basada en alternativas
- Planificación avanzada calidad del producto.
- Gestión por proyectos en nuevos negocios.
- Producto mínimo viable, Conocimiento validado.
Información adicional
Volvemos con el formato presencial para nuestras escuelas.
Con todas las medidas de seguridad.
Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.
Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.
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