ESCUELA LEAN MANAGEMENT
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En Almazora, Sevilla, Barcelona y 9 sedes más
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
32h
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Duración
5 Semanas
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Inicio
Octubre
otras fechas
El método de Management para la excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente el proceso estratégico desde su definición por la dirección, hasta el despliegue en acciones por el núcleo operativo.
Información importante
Documentos
- sgs-dosier-escuela__lean-management--ES.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
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Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Entender globalmente el proceso estratégico.
• Diseñar y utilizar tu propio sistema de gestión como herramienta estratégica
• Definir y alinear la estrategia para su posterior despliegue y ejecución excelente.
• Analizar la cadena de valor de tu sector y tu negocio para detectar los potenciales de mejora mediante la herramienta VSM de negocio.
• Saber cómo formalizar el despliegue estratégico mediante el contrato estratégico de negocio (CEN).
• Planificar y poner en marcha el taller estratégico.
• Diseñar la organización para adaptarla a los retos estratégicos.
• Implantar el proceso de gestión en todos los niveles de la organización para el enfoque a los resultados.
• Analizar la cadena de valor en base al mapa de procesos de tu negocio.
• Diseñar la implantación del Lean Management en tu empresa de forma eficiente y ágil.
El curso va dirigido a Directores Generales, miembros del Comité de Dirección, Controllers, Directores de Finanzas, Industriales, de Fábrica, Comerciales, Compras, IT, Innovación y Producto, Operaciones, Calidad.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.
No es necesario tener conocimientos previos de estrategia y/o lean, revisaremos a modo de introducción los principios básicos de la Mejora Continua.
No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, la experiencia en la dirección de empresas y la estrategia de negocio ayuda al alumno a comprender la metodología.
Una vez terminado el curso recibirás tu título en Lean Management con el sello de SGS Productivity by Leansis.
Además, realizando este curso puedes acceder a la certificación oficial Black Belt Lean Management.
El curso está desarrollado por SGS Productivity by Leansis como resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados.
SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno empresarial.
Además, tendrás acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.
Recibida tu petición de información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Management
- Estrategia
- VSM de negocio
- Cadena de valor
- Proceso estratégico
- DAFO
- CAME
- Plan de formación
- OKR
- Contrato estratégico (CEN)
- Organización humana
- Hoshin-kanri
- Liderazgo
- Dirección
- Indicadores
- Cuadro de mando
- Auditóría
- Cuenta de resultados
- SISTEMA DE GESTION
Profesores
Formador Acreditado
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Temario
- Entender el lean Management y el sistema de gestión como herramienta estratégica.
- Definición, adaptación y despliegue del sistema de gestión propio del negocio.
- Estudio de la cadena de valor del negocio por sectores empresariales
- El inicio del cambio con los proyectos piloto
- Análisis del potencial de la cadena de valor (Taller VSM de negocio).
- Definición del plan de formación para la implantación excelente.
- Alineamiento estratégico inicial (capitalización de los esfuerzos actuales de la organización)
- Proceso estratégico: Definición, despliegue y seguimiento de la estrategia de negocio.
- Taller Hoshin-kanri para la puesta en marcha del proceso estratégico
- Puesta en marcha del sistema de gestión y su soporte digital.
- Construcción de la organización humana enfocada a la productividad (OHP).
- Definición y lanzamiento del proceso de proceso de gestión (liderazgo de equipos).
- Construcción del mapa de procesos del negocio en base a la cadena de valor.
- Indicadores clave del plan de implantación (KPIs de proyecto).
- Reuniones de seguimiento de la implantación (MPR)
- Auditorías del avance del sistema y su implantación.
Información adicional
Volvemos con el formato presencial para nuestras escuelas.
Con todas las medidas de seguridad.
Grupos reducidos para que la experiencia de aprendizaje sea individualizado y aprovechar las clases al máximo.
Los formadores son expertos Lean con experiencia en aplicación del Sistema de Mejora en proyectos reales.
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