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PC CARRIER.

Especialidad consultor SAP funcional gestión de producción y calidad

PC CARRIER.
En Madrid ()

2.100 
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Tipología Curso
  • Curso
Descripción

¿Te gustaría saber cómo desarrollar tus productos y proyectos dentro del mercado empresarial actual? ¿Aprender a monitorizar los procesos productivos de tu empresa? El mejor sistema para hacerlo es con la implantación de SAP. Gracias a él podrás planificar, ejecutar y monitorizar los procesos y la gestión de cualquier empres u organización. Esta formación de PC Carrier te enseñará cómo hacerlo y, además, sabrás cómo optimizar la calidad de tus servicios.

Esta formación se imparte en modalidad presencial y podrás realizarlo en cualquiera de las sedes que tiene el centro por todo el país. Conocerás los procesos relacionados con el mantenimiento y la prevención de una planta de producción, así como a manejar las herramientas de gestión y ejecución de planes de mantenimiento. Además, adquirirás las competencias necesarias para saber innovar con tus productos o servicios y adaptarlos a las necesidades de los usuarios.

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que quieran saber aprovechar las oportunidades o abrirse camino en el mercado empresarial. Si necesitas más información sobre este curso ponte en contacto con nuestros profesionales de emagister.com. Ellos responderán a todas tus preguntas sin compromiso.

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¿Qué aprendes en este curso?

Control de calidad
ISO 9000
PC
Producción
SAP
Mantenimiento
Consultor SAP
Gestión de la producción
Software de gestión
Estructura del proyecto
Control de calidad
Control de calidad
PP & PM
SAP PM: Mantenimiento en Planta
SAP PP: Producción
Procesos de manufacturación flexibles
QM & PS
SAP QM: Calidad
QM en procesos industriales
SAP PS: Proyectos
Interfaz BOM PS
Consultor SAP Especialista en Producción
Consultor SAP Especialista en Producción
Consultor SAP Especialista en Producción

Temario

Temario Consultor SAP Especialista en Producción. PP & PM
Módulo PP . GESTIÓN DE PRODUCCIÓN:
  • Menú SAP PP
  • Planificación y estructura organizativa de la producción. El sector de actividad. Definición y clasificación del maestro de material. Gestión del control de stock e inventario. La gestión de costes y la planificación (MRP). Modelos de fabricación. Gestión de calidad
  • Gestión de la producción
  • Planificación de la producción
  • Producción
  • Pedidos de producción
  • Proyecto

Módulo PM . Mantenimiento en Planta:
  • Menú SAP PM
  • Gestión de la calidad y del mantenimiento. Calidad total a medida (TQM). Planificación y control del mantenimiento. Estado crítico del mantenimiento. Necesidades de almacén. Documentación
  • Mantenimiento en planta
  • Technical objects
  • Mantenimiento preventivo y de servicio
  • Proceso de mantenimiento. Operaciones funcionales y analítica
  • Proyecto

Temario Consultor SAP QM & PS. Calidad y Proyectos
Formación Técnica / Certificación
  • Norma ISO 9000 para la gestión de la Calidad
  • Gestión de proyectos PMI
  • SAP módulo QM & PS usuario


SAP QM: Calidad
  • QM en manufacturas.
  • Inspecciones de producción.
  • Obtención de registros de calidad.
  • Gestión de unidad y gestión de almacén.
  • QM en procesos industriales. Evaluación por lotes.
  • Gestión de cambios.
  • Integración de QM con S&D y servicios.
  • Inspecciones para el desarrollo.
  • Proceso de reparaciones y devoluciones.
  • Planificación de la Calidad.
  • Inspecciones de Calidad.
  • Registros de defectos y resultados.
  • Certificados de Calidad.
  • Notificaciones de Calidad.
  • Notificaciones.
  • Reclamaciones de clientes y vendedores.
  • Control de Calidad.
  • Coste de la calidad.
  • Gestión de equipos de prueba.
  • Calibración.
  • Gestión de muestras.
  • Estudios de estabilidad.
  • Gestión de auditorías.
  • Configuración y organización.
  • Customizing y ampliaciones.
  • Herramientas de análisis.

SAP PS: Proyectos
  • Estructura del proyecto.
  • Work Breakdown Structure.
  • Diagrama de red y actividades.
  • Hitos.
  • Project Builder.
  • Project Planning Board.
  • Cronograma.
  • Recursos.
  • Plan de capacidad.
  • Planificación de personal.
  • Materiales.
  • Interfaz BOM PS.
  • Stock.
  • Grupos de requisitos.
  • Seguimiento del progreso.
  • ProMan.
  • Entregas del proyecto.
  • Costes y presupuestos.
  • Ingresos y gastos.
  • Facturación de recursos.
  • Facturación de hitos y proceso de desembolso inicial.
  • Cierre del proyecto.
  • Aplicación de gastos generales.
  • Cálculo de intereses.
  • Análisis de progreso.
  • Liquidación.
  • Servicios externos y actividades del servicio.
  • Infosystems en la Gestión de proyectos.
  • FieldSelection.
  • OpenPS.

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