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UOC - UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA

Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos

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Tipología Diploma de Especialización
Metodología Online
Inicio Marzo 2020
  • Diploma de Especialización
  • Online
  • Inicio:
    Marzo 2020
Descripción

El programa facilita la adquisición de competencias para ejercer las funciones propias de la dirección y la gestión de proyectos en la empresa. El director de proyectos necesita una combinación de conocimientos técnicos, capacidad de liderazgo y de toma de decisiones, visión estratégica y comprensión del valor del proyecto para el negocio.
La dirección y gestión de proyectos se ha convertido en un elemento clave y de carácter estratégico que repercute en la competitividad de las empresas y de los profesionales.

El curso se enmarca en las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos a partir del estándar internacional PMBOK del Project Management Institute (PMI®).

El primer reto de la asignatura se centra en las etapas de innovación y planificación, en las que se identifica claramente el valor que hay que aportar y se traza un plan para servirlo. Este plan es el que guiará la ejecución y asegurará que se trabaja para lograr los objetivos acordados, con los controles necesarios para garantizar que se cumple y que sigue siendo vigente.

El equipo del proyecto es quien traslada el plan de gestión a la realidad y ejecuta sus procesos, actividades y tareas previstas. Por lo tanto, en el segundo reto nos centraremos en la ejecución, el seguimiento y el control, y el cierre del proyecto.

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Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado universitario, Master, Doctorado

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Mar-2020Matrícula abierta

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¿Qué aprendes en este curso?

Innovación
Proyectos web
Project management
PMI
PMP
Management
Dirección de proyectos
Prince2
Gestión de proyectos
proyectos
Proyectos TIC
Proyectos de innovación
Dirección y gestión de proyectos
Seguimientos de proyectos

Temario

A1. Dirección de proyectos

  • Dirección de proyectos en entornos complejos
  • Marcos de gestión: PMP, ISO 21500:2012, PRINCE2
  • De la estrategia a la generación de valor: portafolios, programas y proyectos
  • Organización de proyectos. Personas interesadas, funciones y responsabilidades
  • La oficina de dirección de proyectos
  • Ciclo de vida y fases del proyecto
  • Componentes de la dirección de proyecto. Grupos de procesos y áreas de conocimiento
  • Proyectos y proyectos de innovación
  • Gestión de multiproyectos
  • Financiación de los proyectos

A2. Gestión, planificación, ejecución y seguimiento de proyectos

  • Iniciación del proyecto y trabajos previos
  • Planificación del proyecto. Creación de un plan de proyecto
  • Gestión de riesgos. ISO 31000-2009
  • Sistema de información de gestión de proyectos
  • La complejidad de la ejecución
  • La generación de valor. Medida y análisis de la innovación
  • Comunicación interna y externa. Gestión de expectativas
  • Seguimiento y control del proyecto
  • Línea base y gestión de cambios
  • Cierre del proyecto
  • Gestión del conocimiento

A3. Proyectos ágiles en entornos de incertidumbre

  • Metodologías ágiles: SRUM, LEAN, TPS y AGILE
  • Principios y valores de la agilidad
  • Del MVP al producto final
  • Funciones, responsabilidades e interacciones
  • Estimación, seguimiento y control
  • Flexibilidad y fluidez