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ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (ADGD099PO)
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
En Getafe ()
subvencionado por el Estado
Descripción
-
Tipología
Subvencionado
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Horas lectivas
60h
-
Duración
1 Mes
El objetivo fundamental del curso es el de adquirir las técnicas y herramientas más útiles para mejorar los procesos de comunicación en los entornos de trabajo, trabajo en equipo y negociación.
A tener en cuenta
1. Conocer el concepto de comunicación y el Plan de Comunicación Interna
2. Conocer cómo funciona el trabajo en equipo
3. Conocer el proceso de toma de decisiones
4.Conocer las tácticas de negociación
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Materias
- Escucha activa
- Asertividad
- Trabajo en equipo
- Reuniones eficaces
- Dirección de equipos
- Equipos de trabajo
- Comunicación
- Eficiencia
- Eficacia
- Retroalimentación
- Roles de grupo
- Rendimiento del equipo
- Facilitación
- Toma dedecisiones
- Estilos de decisión
Profesores
Beatriz Planchuelo
DOCENTE
Temario
1.LACOMUNICACIÓN.
1.1.Lacomunicación.
1.1.1.Lacomunicaciónenlasociedad.
1.1.2.Áreasdeinfluenciaenlacomunicación.
1.1.3.Los5mitosdelacomunicación.
1.1.4.Comunicación&Información.
1.1.5.Traspasodeinformación.
1.1.6.Perdidadecargainformativa.
1.1.7.Elementosdelacomunicación.
1.1.8.Contexto.
1.1.9.Retroalimentación.
1.1.10.Tiposdecomunicación.
1.1.11.Axiomasdelacomunicación.
1.1.12.Barrerasdelacomunicación.
1.1.13.Comunicaciónverbal.
1.1.14.Requisitosdellenguaje.
1.1.15.Expresionesquedificultanlacomunicación.
1.1.16.Laescuchaactiva.
1.1.17.Técnicaescuchaactiva:Lenguajeverbal.
1.1.18.Técnicaescuchaactiva:Lenguajenoverbal.
1.1.19.Comunicaciónformaleinformal.
1.1.20.Direccionalidaddelacomunicación.
1.1.21.Tiposdeorganizaciónsegúnsuestilodecomunicación.
1.1.22.Comunicacióninternayexterna.
1.1.23.Comunicaciónexterna.
1.1.24.Comunicacióninternaycorporativa.
1.1.25.Objetivosdelacomunicacióninterna.
1.2.PlandecomunicaciónInterna.
1.2.1.¿QuéentendemosporPlandeComunicacióninterna?
1.2.2.Protagonistasdelplandecomunicación.
1.2.3.Fasesdelplancomunicación.
2.TRABAJOENEQUIPO
2.1.Trabajoenequipo.
2.2.¿Cuálseriaelobjetivogeneral?
2.3.Equipodetrabajo.
2.4.Característicasdeltrabajoenequipo.
2.5.Paraellonecesito…(I).
2.6.Grupovsequipo.
2.7.Todoslosmiembrosdeben…
2.8.Parafomentareltrabajoenequipo…
2.9.Curvaderendimientodelequipo.
2.10.Retosdelosequipos.
2.11.Aliniciodelaformacióndelequipo.
2.12.Rolesdegrupo.
2.13.Rolesfacilitadores.
2.14.Rolesnegativos.
2.15.Roldelíder.
2.16.Ellíder.
2.17.Conductadelíder.
2.18.Lasestrategiasdellíder.
2.19.Conductagrupal.
2.20.¿Porquéfallanlosequipos?
2.21.Consejosparatuequipo.
2.22.Reunioneseficaces:Preparación.
2.23.Reunioneseficaces:Convocatoria.
2.24.Reunioneseficaces:Dirección.
2.25.Reunioneseficaces:Seguimiento(Acta).
2.26.Reunioneseficaces:Objetivos.
2.27.Reunioneseficaces:Tomadedecisiones.
2.28.Reunioneseficaces:Tiempo.
2.29.Técnicasdedinamizacióndereunionesytomadedecisiones.
3.TOMADEDECISIONES.
3.1.Tomadedecisiones.
3.2.Problema/decisión.
3.3.Tiposdedecisiones.
3.4.Estilosdedecisión.
3.5.Laracionalidadylasdecisiones.
3.6.Tomadedecisionesengrupo.
3.7.Eficiencia/Eficacia.
3.8.Técnicasdeplanificación.
3.9.Etapasdelprocesodetomadedecisiones.
3.10.Procesodelatomadedecisiones.
3.11.Diagramadeespinadepescado.
3.12.DiagramadePareto.
3.13.Generacióndealternativas.
3.14.Ejemplodehojadeplanificación.
3.15.Técnicasdetomadedecisionesgrupales.
3.16.Técnicadelgruponominal.
3.17.Brainstorming.
3.18.Laselecciónponderada.
4.LANEGOCIACIÓN.
4.1.Lanegociación.
4.1.1.Queeselconflicto.
4.1.2.¿Quéeslanegociación?
4.1.3.Tipodenegociador.
4.1.4.Estilosdenegociación.
4.1.5.Fasesdelanegociación.
4.1.6.Planificación.
4.1.7.Desarrollo.
4.1.8.Cierre.
4.1.9.Estrategiasdenegociación.
4.1.10.Pasosdelanegociaciónporintereses.
4.1.11.¿QuéeslaFacilitación?
4.2.Lastácticas.
4.2.1.Tiposdetácticas.
4.2.2.Lenguajeynegociación.
4.2.3.Asertividad.
4.2.4.Lugardenegociación.
4.2.5.Negociarennuestroterreno.
4.2.6.Negociarensuterreno.
4.2.7.Negociarenterrenoneutral.
ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (ADGD099PO)
subvencionado por el Estado