Vision y Valor Consulting S.L

      Estrategias para la Disminución del Absentismo Laboral

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      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Horas lectivas 36h
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso
      • Online
      • 36h
      • Duración:
        Flexible
      • Inicio:
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      Descripción

      Profundizar en el concepto de absentismo laboral y su tipología, así como en la definición de estrategias para su disminución o Tener una primera aproximación al concepto de trabajo y su evolución a lo largo de la historia o Conocer las diferentes acepciones del concepto de absentismo laboral o Distinguir entre absentismo justificado o involuntario, e injustificado o voluntario o Conocer bases legales que soportan el absentismo, entendido como incapacidad temporal o Profundizar en el concepto de absentismo presencial, repasando sus principales manifestaciones o Calcular el índice de absentismo de su organización, utilizando varios indicadores de referencia o Conocer las diferentes causas que originan las ausencias de los trabajadores, y distinguir aquellas sobre que podemos incidir, de aquellas sobre las que no podemos hacer nada o Tener una idea acerca de qué clase de técnicas y herramientas se disponen para abordar el absentismo, y cuáles son más aplicables en cada caso o Elaborar un plan para reducir el absentismo, implicando a todo el personal de la organización, desde la dirección hasta los trabajadores de estructura o Medir la eficacia y la eficiencia del plan, en función de los resultados obtenidos

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
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      A tener en cuenta

      · ¿A quién va dirigido?

      Directores de Recursos Humanos, Responsables de Personal, Responsable de Control de Presencia, Abogados de Empresa. Médicos de Empresa, Asesores Laborales, Directores de Administración. Y, en general, a todos aquellos profesionales con interés o responsabilidad en la prevención y reducción del absentismo laboral.

      Preguntas & Respuestas

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      2017

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Liderazgo
      Prevención
      Seguridad Social
      Estrés
      Absentismo laboral
      Mobbing
      Prevención de riesgos
      Burnout
      Incapacidad temporal
      Negociación colectiva
      Trabajo
      Prevención de riesgos
      Consecuencias económicas
      Despedido
      Despedido

      Temario


      01. MODULO : QUÉ ES EL ABSENTISMO LABORAL




      Las organizaciones como agrupaciones de personas trabajadoras


      Clasificación de las organizaciones
      Características de las organizaciones
      La historia del trabajo. Evolución de la economía

      La percepción del trabajo en la actualidad


      Organización actual
      Fundamentos teóricos
      El sentido del trabajo
      Variables que influyen en el absentismo laboral
      Definición de absentismo


      Definición Absentismo laboral
      La importancia de la definición de absentismo
      Consecuencias del absentismo laboral


      Consecuencias económicas para la organización
      Consecuencias del absentismo laboral para los actores implicados
      Consecuencias del absentismo laboral para el trabajador absentista
      Otras consecuencias del absentismo en las organizaciones

      02. MODULO: TIPOS DE ABSENTISMO


      Cuestiones previas

      Absentismo justificado


      Concepto
      Incapacidad temporal (IT)
      Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social (TRLGSS)
      Los complementos salariales pactados en la negociación colectiva
      Otros motivos de absentismo
      El despedido por absentismo laboral
      Absentismo injustificado


      Concepto
      Absentismo voluntario
      Absentismo presencial
      caso de estudio. las nuevas políticas de motivación: Google


      03. MODULO: LA GESTIÓN DEL ABSENTISMO


      Cuestiones previas

      El índice de absentismo


      El índice normal de absentismo
      Caso de estudio
      Otros índices de absentismo complementarios
      La finalidad de los índices de absentismo
      Valoración económica del absentismo laboral
      Estudio de las causas


      Principales causas
      Clasificación de las causas
      Técnicas para reducir el absentismo


      Introducción
      Selección de personal
      Comunicación no verbal
      Las dinámicas grupales
      Caso de estudio
      Las entrevistas de incidentes críticos
      Motivación laboral


      Motivación intrínseca y extrínseca
      La Pirámide de Maslow
      Caso de estudio
      La Teoría X e Y de McGregor
      Las variables de la motivación laboral
      Las nuevas teorías sobre motivación: la felicidad en el trabajo.
      Prevención de riesgos laborales


      Objetivos de la prevención de riesgos laborales
      Herramientas de prevención
      La prevención de riesgos en oficinas y despachos
      Principales riesgos a los que está expuesto el personal de oficinas
      Diseño de puestos de trabajo
      El Estrés


      Conceptos previos
      Estrés a corto plazo
      Estrés a largo plazo
      Situaciones estresantes
      La intervención organizacional en la gestión del estrés
      La intervención organizacional en la gestión del estrés
      El Síndrome Burnout


      ¿Qué es el Síndrome Burnout?
      Síntomas del Síndrome Burnout
      Intervención
      Mobbing


      Características del mobbing
      El punto de partida del acoso moral
      Fases del mobbing
      Mobbing en la Administración Pública
      Intervención desde la organización
      Clima laboral


      Características
      La evaluación del clima laboral
      Políticas de compensación y retribución

      Estilos de liderazgo.


      Tipos de liderazgo
      Herramientas para facilitar un estilo de liderazgo adecuado
      Elaboración del plan de actuación


      Comunicación e implicación
      El plan de comunicación
      Las reuniones informativas
      Las fases del plan de actuación contra el absentismo laboral
      Escoger los indicadores de referencia
      Agrupar los casos de absentismo en función de sus causas
      Aplicar las herramientas
      Volver a medir
      Revisar el plan
      Medición de la eficacia del plan

      Caso de estudio