Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias
Curso
Online

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
28h
Objetivo del curso: Comprender el concepto de competencias. Elegir el método de identificación de competencias más adecuado. Identificar las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz en el puesto. Elaborar listados y diccionarios de competencias. Aplicar la gestión de competencia a la gestión de los recursos humanos. Diseñar e implantar un sistema de evaluación del desempeño. Evitar distorsiones en las valoraciones. Conocer los diferentes métodos de evaluación que podemos utilizar.
Dirigido a: Particulares y empresas. Desde la Dirección de los departamentos de Recursos Humanos se fomenta la implantación de un sistema de gestión integrada de personal centrado en las competencias de los empleados. Todos los miembros de este departamento deben tener una visión amplia sobre la gestión de competencias en su respectiva área de trabajo.
A tener en cuenta
Nociones básicas del manejo del ordenador.
Certificado de asistencia otorgado por Zarateneo
Opiniones
Temario
Lección 1: Evaluación del desempeño
1. Concepto y características de la evaluación del desempeño
2. Utilidad de la evaluación del desempeño
3. Elementos de la evaluación del desempeño
4. Obstáculos a la evaluación del desempeño
5. Fiabilidad de la evaluación
6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento
7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño
8. Métodos de evaluación del desempeño
9. Entrevista de evaluación del desempeño
10. Análisis y retroalimentación de rendimiento
11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento
12. Recompensas e incentivos
13. Ejemplo de evaluación
Lección 2: Gestión por competencias
1. ¿Qué son las competencias?
2. Elementos de las competencias
3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias
4. Implantación del sistema de gestión por competencias
5. Métodos de identificación de las competencias
6. Requisitos de las competencias
7. Listado y diccionario de competencias
8. Diseño del perfil del puesto
9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias
10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona
11. Aplicación de la gestión por competencias
12. Ejercicio de competencias
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Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias