Executive MBA 2014

Name: Executive MBA 2014
Brand: INEDE (Universidad Católica de Valencia)
Price: 11875 EUR

INEDE (Universidad Católica de Valencia)

Master

En Valencia

11.875 € IVA inc.

INEDE (Universidad Católica de Valencia)

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Descripción

Tipología

Master
Lugar

Valencia

Horas lectivas

240h
Duración

9 Meses

Mejora tu futuro con INEDE Business School

Emagister.com acaba de publicar en su web, una nueva oferta formativa, el Máster en Executive MBA 2014. Si quieres formar parte de este programa de formación directiva, sólo tienes que cumplir una serie de requisitos, que son los siguientes: tener una titulación universitaria y/o experiencia laboral alrededor de ocho años.Con estos requisitos, nos aseguramos que los candidatos son los adecuados para seguir correctamente el desarrollo de la formación.

Tiene una modalidad presencial, con una duración de nueve meses, repartidos en 240 lectivas. El alumno que lo supere con éxito, obtendrá una titulación oficial de Máster Universitario en Direccióon de Negocios.

El temario del máster está estructuado por módulos. En cada uno de ellos se repasan los temas fundamentales de la dirección de empresas. Un trabajo complejo que abarca la dirección de muchos ámbitos: comercial y marketing, dirección financiera y control económico, la gestión de recursos humanos, la dirección de operaciones y de sistemas de información empresarial. El objetivo de este temarior, es que alumno adquiera todas las capacidades que le permitan desarrollar todas estas acciones.

La última parte de la formación consiste en un trabajo de final de máster, dónde el alumno podrá aplicar todos los conceptos trabajados durante la formación y demostrar todo lo aprendido.

Instalaciones y fechas

Valencia

Ver mapa

c/ Guillem de Castro 175., 46003

Inicio

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A tener en cuenta

Requisitos

El alumno debe poseer titulación universitaria y/o experiencia laboral de alrededor de 8 años. Además deberá realizar una o varias entrevistas con el área de admisiones y con el director del programa. El objetivo de este proceso es asegurar que el programa de postgrado elegido es el que más se ajusta a las necesidades de formación y desarrollo profesional de cada uno de los candidatos y, a la vez, asegurar que el perfil de los alumnos en cada uno de los programas sea homogéneo de cara a obtener los mejores resultados en esta experiencia formativa.

Titulación

Máster Universitario en Dirección de Negocios en un entorno Global

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Opiniones

Materias

Análisis de empresas
Habilidades de liderazgo
Coaching personal
Contabilidad general
Marketing político
Gestión de la innovación
Comunicación comercial
Organización
Modelos de negocio
Comunicación interna
Creatividad empresarial
Dirección de empresas
Habilidades directivas y personales
Networking
Dirección de organizaciones
Liderazgo de proyectos
Liderazgo estratégico
Dirección comercial
Concepto de Liderazgo
Dirección de marketing
Dirección financiera
Control económico
Gestión de recursos humanos
Dirección de operaciones
Sistemas de información empresarial

Profesores

Alejandro Solvay

Co-Director del Executive MBA de INEDE-APD | Director General de APD L

FORMACIÓN Ingeniería Técnica, Université catholique de Louvain Licenciado en Económicas, Université catholique de Louvain MBA Internacional, Instituto de Empresa EXPERIENCIA LABORAL EN EL PASADO Dtor General en Club de Economia y Direccion Analista Financiero – Dpto. Corporate Finance en Banco Hispanoamericano

Aristóteles Cañero

Director INEDE Business School

David Alpuente

Director Ejecutivo Desarrollo y Crecimiento Personal.

Licenciado en Psicología Máster en Gestión de Recursos Humanos. Postgraduado en Psicoterapia Gestalt Integrativa 12 años como formador especializado en Liderazgo, Trabajo en Equipo, desarrollo de habilidades de relación interpersonal, Inteligencia Emocional. 8 años acompañando a personas en sus procesos de crecimiento profesional y personal.

Gerardo Ibañez

Diretor máster MBA Industrial

Ignacio Galve

Senior Manager en PricewaterhouseCoopers

Licenciado en Informática, especialidad Gestión, con estudios de postgrado en el Instituto de Empresa. Gran experiencia de más de 15 años en el ámbito de la consultoría de negocio y sistemas para diferentes sectores. Senior Manager PwC (PricewaterhouseCoopers) junio de 1999 – Actualidad Consultoría tecnológica y de negocio.

Temario

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

competitividad-estrategia y generación de valor añadido
dirección estratégica en la pyme
pensamiento estratégico
objetivos y organización
toma de decisiones estratégicas
entorno y dinámica competitiva
análisis y diagnóstico estratégico
formulación y planificación de la estrategia
estrategias competitivas genéricas
estrategias de crecimiento, de cooperación y de crisis
internacionalización de la pyme
innovación y creación de valor
gestión de proyectos y de la creatividad
implantación del cuadro de mando Integral

2. DIRECCIÓN COMERCIAL Y DE MARKETING

fundamentos del marketing
dirección comercial y marketing estratégico
análisis del mercado e investigación comercial
comportamiento del consumidor
segmentación de mercados
posicionamiento
política de producto
política de precio
política de distribución y comercialización
política de comunicación y promoción
selección, motivación, retribución de la fuerza de ventas
organización de la fuerza de ventas
sistema de información de marketing
plan de marketing
plan de ventas
presupuesto comercial y cuotas de ventas
estrategia de marca y posicionamiento
trading y marketing internacional

3. DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL ECONÓMICO

balances y cuentas de resultados
análisis y diagnóstico financiero
gestión del circulante
gestión de recursos financieros operativos a corto plazo
gestión de tesorería
proceso de planificación financiera
análisis de inversiones
presupuesto anual de operaciones
sistemas de control
sistemas de costes para la gestión
fórmulas de financiación y nuevos productos financieros
nuevas normas Internacionales de contabilidad

4. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

misión, visión y valores de la dirección de recursos humanos.
funciones y perfiles de recursos humanos
relaciones con otras áreas
la gestión por competencias.
selección de personal.
plan de comunicación Interna.
política retributiva
evaluación del desempeño
coaching
habilidades: integración grupal
habilidades: inteligencia emocional.
habilidades: comunicación

5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES

organización y distribución de la producción.
las técnicas lean management, just in time, SMED, Kamban, Kaizen
reingeniería de procesos y gestión de la calidad. Modelo EFQM y 6 Sigma.
la cadena logística y la logística inversa.
gestión de aprovisionamiento, logística de almacenes y de transportes

6. DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL

sistemas de información: mapa de sistemas de una empresa. componentes del mapa de sistemas
sistemas de gestión empresarial: ERP, business intelligence, CRM, gestión documental, portal, presupuestación y consolidación
fases y factores críticos en la implantación de un sistema de gestión
proceso de selección: visión general fabricantes y factores a tener en cuenta

7. SAILING OUTDOOR TRAINING
8. PROYECTO FINAL DE MÁSTER

Información adicional

Tras pasadas ediciones del máster se demuestra que los directivos han seguido tenIendo un contacto personal y profesional, el cual les ha permitido desarrollar mejor su función laboral y mantener un verdadero networking entre ellos.