Executive MBA

La estrategia empresarial consiste en la formulación y puesta en marcha de los principales objetivos e iniciativas que gobiernan una empresa. La alta dirección, con el objetivo de defender los intereses de los inversores y teniendo en cuenta los recursos de los que se disponen y los factores externos e internos marcan las directrices que seguirá la organización.

• toma de decisiones
• introducción a la estrategia empresarial
• entorno y dinámica competitiva
• estrategia y mercado
• análisis y formulación de la estrategia
• herramientas de estrategia
• implantación de la estrategia
• objetivos y organización
• estrategias aplicadas: estrategia digital
• estrategias aplicadas: servicios e industria
• estrategias aplicadas: internacionalización
• modelos de sociedades y responsabilidades de los administradores

Las finanzas son el lenguaje de las empresas. Para la dirección, el disponer de la información financiera necesaria adecuada y los conocimientos y sistemas adecuados para interpretarla correctamente son una de las claves para garantizar el buen desempeño e la empresa y evitar situaciones críticas en la viabilidad de las mismas.

• introducción a la contabilidad financiera
• introducción a las finanzas
• el ciclo de caja y el periodo medio de maduración
• las necesidades operativas de fondos y el fondo de maniobra
• análisis de la cuenta de resultados y la rentabilidad
• el concepto de riesgo
• planificación financiera a largo plazo
• proyecciones financieras
• análisis de proyectos de inversión
• negociación con entidades financieras
• procesos de reestructuración financiera
• procesos de fusiones y adquisiciones
• contabilidad de costes
• control presupuestario
• cuadros de mando integral

La dirección de marketing ha de tener en cuenta que una de las claves para alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las necesidades y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente que la competencia. Esta función se complementa con la dirección comercial que debe gestionar las ventas y sus operaciones de la manera más eficiente posible.

• posicionamiento coherente
• estrategias de marketing
• política de producto
• política de precio
• estrategia y posicionamiento de precios de venta
• política de distribución y comercialización
• política de comunicación y promoción
• plan de marketing
• estrategia de gama, estructura de gama, evolución de gama
• plan de ventas
• presupuesto comercial y cuotas de ventas

La dirección de operaciones se encarga de la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios tanto en organizaciones industriales como de servicios.

• introducción a la dirección de operaciones
• gestión estratégica de las compras
• lean management
• estimación de tiempos y productividades. Costes asociados
• planificación de las operaciones
• logística y supply chain management
• gestión de proyectos

La dirección de recursos humanos tiene como objetivo maximizar los resultados de los empleados de manera alineada con los objetivos estratégicos de la organización. La dirección de las personas en las organizaciones, con el foco en las políticas y los sistemas, conlleva un gran número de actividades como la selección, formación y desarrollo, evaluación del desempeño, compensación, etc,, así como la gestión de la política social de la empresa.

• visión global de la función de recursos humanos
• plan estratégico de recursos humanos
• selección de personal
• política retributiva
• evaluación del desempeño
• la gestión por competencias
• comunicación interna
• coaching directivo

El éxito de una empresa está condicionado a la excelencia de sus sistemas de información. La dirección no puede tomar decisiones acertadas si no dispone de la información necesaria en tiempo real y tiene capacidad de analizarla de manera adecuada. Las operaciones se optimizan cuando se incorporan sistemas de información adecuados y las estrategias digitales en el marketing y las ventas son cada vez un elemento más decisivo para el éxito en el mercado. Todo ello requiere de unas destrezas y un conocimiento que ningún directivo puede soslayar.

• introducción a los sistemas de información empresarial
• visión estratégica de los sistemas de información
• soluciones de gestión empresarial: ERP, CRM, Business Intelligence
• plan estratégico de IT
• outsourcing
• seguridad de la información