Executive MBA en Español

Postgrado

Online

13.900 € IVA exento

Descripción

  • Tipología

    Postgrado

  • Metodología

    Online

  • Duración

    11 Meses

  • Inicio

    Mayo

Descripción

Las transformaciones que ha sufrido el mundo en la actualidad exigen un análisis profundo de los nuevos escenarios competitivos y la aplicación de nuevos modelos de negocios. La creciente y compleja volatilidad de las economías globales y su incuestionable interdependencia nos ubican en un entorno caracterizado por la incertidumbre y la ambigüedad.

En este contexto, los profesionales deben reaccionar rápidamente ante los cambios y tomar decisiones adaptadas a las nuevas necesidades de la empresa, sin aparcar la creación de valor para los stakeholders de la compañía.

El Executive MBA (EMBA) de OBS Business School incide en la visión estratégica, internacional e innovadora de la Dirección Empresarial, en tanto que cualquier responsable de una organización empresarial, o de un área de la misma, debe tener una visión holística de la empresa, comprender que toda decisión estratégica debe alinearse con la estrategia de la empresa y hacerlo de forma innovadora.

El Máster en Gestión de Empresas está enfocado al desarrollo de las competencias necesarias para liderar un proyecto empresarial, responsabilizarse de un área de la empresa o emprender un negocio propio.

Queremos destacar, finalmente, la apuesta por la asignatura Trabajo Final de Máster de este programa en dirección de empresas, que da la oportunidad a los participantes de enfrentarse al desarrollo de un Business Plan, con toda la complejidad asociada al lanzamiento de una idea de negocio. Esta asignatura no está exclusivamente enfocada a la creación de una empresa, sino que permite al participante tener una mente abierta hacia nuevas ideas de acción que se puedan desarrollar en su actual puesto de trabajo.

Información importante

Para realizar este curso debes tener uno de estos niveles de estudios: Grado universitario, Master, Doctorado

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

MayoMatrícula abierta

A tener en cuenta

El objetivo general del Executive MBA de OBS Business School es desarrollar aquellas competencias y habilidades necesarias que permitan liderar un proyecto empresarial, responsabilizarse de un área de la empresa o emprender un negocio propio. El plan de estudios del Executive MBA está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos específicos: Proporcionar una capacidad de desarrollo continuado de las competencias directivas más relevantes. Facilitar una visión integrada y global de la dirección general y el rol de la empresa en su entorno más amplio. Conocer la globalidad de la actividad empresarial, diferenciando las responsabilidades que desarrolla cada área de la compañía. Dotar a los participantes de una perspectiva amplia de la empresa, una concepción de sistema complejo en una realidad de cambio constante. Promover una actitud de iniciativa y gestión activa. Adquirir los conocimientos clave y desarrollar las competencias esenciales para dirigir estratégicamente la actividad empresarial. Diseñar estrategias y políticas de innovación que mejoren la gestión empresarial y la eficiencia empresarial. Formular e implementar estrategias de crecimiento, adaptándose a los cambios del entorno internacional empresarial. Fomentar el trabajo en equipo e implicar a todos los departamentos de una empresa en la gestión de los proyectos empresariales. Proporcionar a los participantes una sólida formación empresarial, destacando al respecto las últimas tendencias y novedades de la gestión empresarial. Incentivar el desarrollo y la mejora de las habilidades personales y directivas. Aumentar la capacidad de los directivos para poder tomar decisiones en un entorno cada vez más complejo e inestable. Favorecer la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas, y el espíritu emprendedor a través de la elaboración del Plan de Empresa.

El Executive MBA, programa en administración de empresas, está especialmente diseñado para aquellos profesionales que disponen de una extensa experiencia profesional y desean ampliar sus conocimientos en áreas complementarias a su responsabilidad actual. En definitiva, profesionales que buscan una promoción añadiendo mayor valor a su currículo o que están pensando en un cambio profesional.

El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos. Estas son las etapas del proceso de admisión: 1. Condiciones previas de admisión 2. Solicitud de admisión 3. Entrevista personal 4. Carta de motivación 5. Evaluación Comité de Admisiones 6. Matriculación

Las personas que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por la UB, obtendrán el título propio de la UB (Universidad de Barcelona). Para poder obtener la titulación propia de la UB es necesario disponer de Titulación Universitaria de Grado (Ingeniería, Licenciatura o Diplomatura). En caso de no disponer de una Titulación Universitaria de Grado, una vez superadas las diferentes evaluaciones, se obtendrá un diploma de extensión universitaria de la UB.

En 2018 el Executive MBA de OBS ha sido premiado como el 2º mejor MBA online por el Ranking de Formación Superior Online elaborado por Hamilton Global Intelligence en colaboración con Emagister.

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Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 7 años en Emagister.

Materias

  • E-business
  • Management
  • Finanzas
  • Dirección de empresas
  • MBA
  • Administración de empresas
  • EXECUTIVE
  • Executive MBA
  • Dirección y administración de empresas
  • Diagnóstico Financiero
  • Economía inernacional

Temario

La estructura y duración del Executive MBA nos permite asegurar la consecución de los objetivos. La complejidad de la dirección de una empresa, precisa de un desarrollo amplio de las diferentes áreas funcionales de una empresa, junto con el desarrollo de habilidades directivas y una visión estratégica de la empresa.

El Programa está dividido en cuatro fases en las que se trabajan los diferentes conocimientos y competencias de las Áreas de una Empresa. Las etapas coinciden con el proceso de formulación estratégica empresarial: el diseño de la estrategia, su implementación, las estrategias de crecimiento, y el seguimiento y control estratégico.

Con este programa, el participante pasará por las diferentes Áreas de la Empresa, conociendo las responsabilidades de cada departamento, los conceptos clave necesarios para dirigirlos, sin dejar de lado la visión global empresarial.

Por lo que mediante el Executive MBA, en un período de un año, el alumno adquirirá las habilidades directivas y obtendrá los conocimientos empresariales más actuales, prácticos e innovadores para liderar un área o empresa.

Una vez el participante haya pasado por todas las áreas de la empresa, el círculo se cerrará con la realización del Trabajo Final de Máster, que se inicia después de la consecución del primer tercio del programa, se desarrolla en paralelo al avance del programa y se defiende un mes después de la finalización de la última asignatura, con el fin de disponer de una última etapa de mayor dedicación al mismo. Este Trabajo Final de Máster permitirá conectar y aplicar todos los conocimientos aprendidos a una situación determinada (empresa, departamento, división, actividad internacional o desarrollo de un nuevo proyecto empresarial).

FUNDAMENTOS ANALÍTICOS

Entorno económico global

El desarrollo de negocios internacionales requiere una gran capacidad de análisis de las principales fuerzas macroeconómicas (cultura, política, legal y económica). El conocimiento y la interpretación de la evolución de los procesos de integración económica, y el papel del gobierno dentro del ámbito de los negocios internacionales, permitirá al directivo identificar los principales retos y oportunidades de negocio en cada momento.

Diseño organizacional

Este curso abarca una serie de conceptos básicos y técnicas de análisis relativos a la ventaja competitiva en las organizaciones. Se ocupa de temas clásicos y contemporáneos de importancia, tales como el análisis de la industria, la competencia central de las organizaciones, los equipos de alta dirección y gobierno corporativo, alcance de las decisiones sobre producto y mercado y análisis de la cadena de valor. Se estudia el diseño y la estructura de las organizaciones y cómo reaccionan a las fuerzas ambientales y los conflictos internos de poder.

Diagnóstico financiero

El módulo de diagnóstico financiero tiene como objetivo que el alumno conozca los estados financieros de la empresa reconocidos por la normativa contable vigente, aplique las técnicas y herramientas utilizadas en el diagnóstico financiero, aprenda a interpretar el significado de la información contable contenida en los estados financieros, este en capacidad de diagnosticar la situación de una empresa a nivel de análisis patrimonial, financiero y económico, a través de la información que proporcionan los estados financieros.

Marketing: de la idea al mercado

La asignatura se centra en el diseño e implementación de una exitosa combinación de variables de marketing para llevar a cabo la estrategia de una empresa en sus mercados objetivo. En el curso se introducen los conceptos y teorías que subyacen a la toma de decisiones de marketing y se proporciona a los estudiantes los principios básicos del marketing mix. Se profundiza en las estrategias de gestión de marketing, segmentación, targeting y posicionamiento.

CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA

Dirección e innovación estratégica

Este es un curso avanzado en estrategia competitiva. Los estudiantes aprenden a evaluar la situación estratégica en la que se encuentra la empresa y cubren temas que incluyen tanto el proceso como el contenido de la acción y la reacción competitiva, los modelos de estrategia, las marcas como una fuente de ventaja competitiva, los métodos para comparar ofertas y estrategias competitivas, árboles de decisión, análisis de escenarios e inteligencia competitiva.

Gestión financiera corporativa

El objetivo es enseñar a los estudiantes a tomar decisiones óptimas de inversión y financiación. Los temas incluyen la evaluación de los resultados

financieros, valoración de activos, presupuesto de capital, riesgo y retorno en el contexto del modelo de valoración de activos de capital, la teoría de la estructura de capital, política de dividendos, la planificación y presupuestación financiera a corto plazo, y planificación a largo plazo y proyección financiera.

Estrategias de internacionalización y Marketing Global

Esta asignatura se enfoca en el desarrollo e implementación de estrategias de marketing a nivel global. Los temas tratados incluyen las estrategias de internacionalización y entrada a mercados foráneos, análisis de estudios de mercado, comportamiento del consumidor, desarrollo de programas de marketing, diseño de productos y servicios apropiados para los mercados globales y locales, elección de los canales de distribución, fijación de precios de productos/servicios y la gestión de la cartera.

Dirección de personas y gestión del talento

El propósito de este curso es el desarrollo de directivos y profesionales que pueden contribuir al éxito de una organización mediante la alineación del talento y las funciones de recursos humanos con los objetivos y la estrategia de la organización. En este sentido, el curso ofrece a los estudiantes una visión general de los temas críticos, teorías y prácticas en el campo de la Gestión del Capital Humano.

Operaciones & Supply Chain Management

Se ofrece un enfoque sistemático para resolver una amplia gama de problemas en la gestión de operaciones y la cadena de suministros, visto desde la perspectiva de la gerencia general, más que de la del especialista en operaciones. Se centra en conceptos fundamentales de las áreas de gestión de las operaciones y tecnologías de la información que se han convertido en los pilares centrales de las operaciones globales También se presenta una muestra de las herramientas clave y las técnicas que han demostrado ser de gran utilidad en la gestión de la cadena de suministros. Los temas tratados son igualmente relevantes para los sectores de la manufactura y los servicios.

Estrategias de marketing digital

En este módulo los participantes aprenderán cómo lo digital ha revolucionado las interacciones entre las empresas y sus clientes/consumidores. El ecosistema digital ofrece herramientas poderosas para llegar a los consumidores a lo largo del embudo: los anuncios gráficos en línea aumentan la concientización, los listados de búsqueda llegan a los consumidores con intención, el comercio electrónico facilita la conversión y el social media, aporta dinamismo y contribuye a la fidelización de los clientes. En este curso, cubriremos el qué, el por qué y el cómo de los principales enfoques actuales, incluida la optimización de motores de búsqueda, análisis de sitios web, anuncios de búsqueda y visualización, marketing por correo electrónico, redes sociales y escucha / monitoreo en línea.

MANAGEMENT

Estrategias de Transformación Digital

Este módulo es un curso integrador de todos los aspectos estratégicos de la administración de la tecnología de la información en la empresa. Las tecnologías de la información y la comunicación desempeñan múltiples roles dentro de un contexto organizacional: a) desde una perspectiva tecnológica, definen la infraestructura de información y comunicación de la empresa y permiten nuevas formas de digitalizar los procesos comerciales y b) desde una perspectiva gerencial, facilitan una nueva coordinación y comunicación dentro y entre entidades, permiten nuevas formas de organización, cambian el entorno de información subyacente al negocio y permiten nuevas estructuras de incentivos. Los esfuerzos exitosos de digitalización deben tener en cuenta las perspectivas tanto tecnológicas como gerenciales. Apoyándose en casos reales, este módulo estudiará cómo la implementación de la tecnología de la información cambia las interacciones y los procesos dentro de las organizaciones y con el resto de grupos de interés.

Análisis de datos para la toma de decisiones

Este curso desarrolla el pensamiento cuantitativo y las habilidades necesarias para el análisis de datos gerenciales. El análisis de datos y la toma de decisiones bajo incertidumbre explora las posibilidades de usar datos estadísticos para crear modelos que ayuden a la toma de decisiones gerenciales. Este curso desarrolla experiencia en un conjunto estándar de técnicas estadísticas y gráficas, que serán útiles para analizar datos relacionados con el negocio. Estas técnicas se aplican ampliamente en una serie de áreas de gestión, incluida la gestión de operaciones, marketing, finanzas y economía. El módulo ofrece una perspectiva distinta de las estadísticas como metodología para enfrentar la incertidumbre.

Cross-cultural management

Este curso está diseñado para desarrollar líderes empresariales globales. El curso cubre los principales temas de gestión (Management) a los que se enfrentan las empresas cuando operan a nivel internacional. Los contenidos incluyen el entorno internacional actual, los efectos de la globalización en la gestión de las empresas, la dimensión cultural de la gestión internacional, la comunicación y el liderazgo intercultural.

Planificación y control de gestión

El propósito de esta asignatura se centra en la importancia de la organización de la información que se requiere en la empresa para la toma de decisiones. La correcta planificación y el control adecuado de la gestión son críticos para dar soporte a éstas decisiones. La organización y estructuración de la diversidad de información que se recoge como producto de la actividad de la empresa, es necesaria para establecer la rentabilidad de los productos y para la toma de decisiones, tales como, elegir entre comprar o producir internamente, comercializar o no determinada línea de productos, gestión de la capacidad de producción, etc.

Dirección comercial y gestión de ventas

En este curso se tratan los aspectos básicos de la dirección comercial y la gestión de ventas. Se analiza el concepto y contenido de las estrategias de dirección comercial, así como la organización, planificación y objetivos de la actividad comercial. Se abordan temas como las previsiones y cuotas de ventas; la organización del territorio; las peculiaridades de la fuerza de ventas; la formación, motivación y remuneración de la fuerza de ventas y las actividades de control de ventas.

Valoración de inversiones y portfolio management

Este curso introduce los conceptos de riesgo y retorno, renta fija y renta variable, opciones y contratos de futuros. En el curso se evalúan el conjunto de alternativas de inversión en instrumentos financieros y su perfil de riesgo. Los estudiantes analizan las características de rendimiento esperado, en forma individual, o en combinación dentro de una cartera. Se utilizan diferentes estrategias de inversión y modelos de valoración para comprender los principios básicos y prácticos de inversión.

Mercados monetarios y de capitales

El objetivo de la asignatura es que los estudiantes sean capaces de demostrar la comprensión de un sistema financiero, su funcionamiento y sus componentes; análisis de la curva de rendimiento; la estructura temporal de las tasas de interés y la interacción con el tipo de cambio; las fuentes y tipos de financiación de las empresas, a corto, mediano y largo plazo; la estructura y el funcionamiento de las instituciones y los mercados financieros; los principales tipos de riesgo y los productos derivados disponibles para gestionar el riesgo financiero; la estructura, las funciones y el papel de la supervisión de los mercados financieros.

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Liderazgo y gestión del cambio

Este curso va más allá de una comprensión básica de un liderazgo efectivo y se focaliza en conseguir un liderazgo de alto impacto. El liderazgo en las organizaciones se centra en el diseño de las organizaciones y de cómo los directivos pueden hacer las organizaciones más eficaces, maximizando el desempeño de sus miembros. Parte del curso se centra en los problemas a nivel de la organización, tales como la forma en que una debe diseñarse una organización; qué estrategia debe seguir y cómo el conflicto y la política endémica de vida de la organización pueden ser manejados. El curso enseña a los estudiantes cómo analizar los problemas de rendimiento individuales, en el marco de organizaciones complejas y la forma de gestionar los procesos de cambio.

Negociación y gestión de conflictos

Se presentan y aplican las principales técnicas de negociación y resolución de conflictos en un entorno internacional, con el objetivo de comprender los pasos del proceso de negociación intercultural, así como ser capaces de diseñar estrategias que le permitan aplicarlo en situaciones específicas.

Iniciativa emprendedora

Este curso proporciona a los alumnos las herramientas necesarias para una comprensión completa del proceso emprendedor. El curso se centra en el reconocimiento y la búsqueda de oportunidades de negocio, evaluando la viabilidad de nuevos proyectos y aprender a gestionar los negocios en crecimiento.

TRABAJO FINAL DE MÁSTER

Desarrollo de planes estratégicos

Trabajo Fin de Máster (Business Plan y/o Business Game).

TALLERES

Programa de desarrollo competencial

Doing Business

ACTIVIDADES ADICIONALES

‘Case studies’: Método del caso.

Webinars

Información adicional

Salidas profesionales del EMBASector SaludIndustria FarmacéuticaIndustria ManufactureraEmpresas de comunicación y publicidadEmpresas multinacionalesOrganismos reguladores y Banca PrivadaSector TecnológicoSector ServiciosEmpresas de consultoríaGestión de infraestructurasPequeñas y medianas empresasInstituciones multilateralesOrganizaciones no gubernamentales

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