¡8% de ahorro!
      Instituto Iberoamericano de Emergencias

      Experto en dirección de recursos humanos (*2)

      Instituto Iberoamericano de Emergencias
      A Distancia

      719 
      ¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
      ¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología A distancia
      Lugar Saron
      Horas lectivas 225h
      • Curso
      • Nivel avanzado
      • A distancia
      • Saron
      • 225h
      Descripción

      Objetivo del curso: Te prepara para la adquisicion de nuevos conocimientos para la optima realizacion de sus funciones laborales.
      Dirigido a: El curso va dirigido a toda persona dirigente de cualquier empresa que quiera especializarse en Recursos Humanos y a todo universitario que desee adquirir una formacion profesional más especializada.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Consultar
      Saron
      Cantabria, España
      Ver mapa
      Inicio Consultar
      Ubicación
      Saron
      Cantabria, España
      Ver mapa

      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Poseer de Titulacion Oficial.

      · Titulación

      Certificado de asistencia otorgado por Instituto Iberoamericano de Emergencias

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Outplacement

      Temario

      MÓDULO 1. Cultura de Empresa
      1 .- ¿Qué entendemos por cultura de empresa?
      2.- Clasificaciones de la cultura organizacional
      3.- Características primarias de la cultura organizacional
      4.- Funciones de la Cultura de Empresa
      5.- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa
      6.- Mantenimiento de la Cultura Organizacional
      7.- Cultura y Cambio organizacional

      MÓDULO 2. Motivación
      1 .- Evolución teórica de la Motivación
      2.- Aproximación conceptual sobre la Motivación
      3.- Teorías sobre la Motivación
      4.- Motivación y Conducta
      5.- Tipos de Motivación
      6.- El Ciclo Motivacional
      7.- Diferencias entre Motivación y Satisfacción
      8.- Técnicas de Motivación
      9.- De la Motivación a la Satisfacción Laboral
      10- Motivación y Rendimiento

      MÓDULO 3.Clima Laboral
      1 .- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral
      2.- Concepto de clima Organizacional
      3.- Tipos de Enfoques
      4.- Dimensiones del Clima Organizacional
      5.- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral
      6.- Muestra y población a evaluar
      7.- Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral

      MÓDULO 4.Liderázgo
      1 .-Concepto de liderazgo
      2.- Características del líder
      3.- Características complementarias del líder
      4.- El antilíder.
      5.- El líder carismático
      6.- Líder laissez - faire
      7.- Líder paternalista
      8.- Líder autocrático
      9.- Líder democrático

      MÓDULO 5. Gestión del Cambio
      1 .- Introducción
      2.- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?
      3.- Marco teórico del cambio organizacional
      4.- El Desarrollo Organizacional

      MÓDULO 6. Outplacement
      1 .- Introducción
      2.- Los programas de Outplacement
      3.- Prefase del proceso de Outplacement
      4.- Proceso del programa de Outplacement
      5.- Actualidad en el Outplacement

      MÓDULO 7. Outsourcing
      1 .- Introducción
      2.- Historia del Outsourcing
      3.- ,.Qué es el Outsourcing? Definiciones v consideraciones
      4.- ¿por qué utilizar Outsourcing?. ventajas y desventajas
      5.- Aspectos legales del Outsourcing.
      6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
      7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing

      MÓDULO 8. Coaching
      1 .- Referencias básicas de su desarrollo
      2.- ¿Para qué sirve el Coaching?
      3.- Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas
      4.- El modelo GROW de Coaching

      MÓDULO 9. Mentoring
      1 .- Introducción
      2.- ¿Por qué el mentoring es diferente?
      3.- Tipos de Mentoring
      4.- Utilidad del Mentoring
      5.- Los implicados en un programa de Mentoring
      6.- Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y
      Fases

      MÓDULO 10. Negociación
      1 .- Introducción
      2.- ¿Qué es una negociación?
      3.- Condiciones básicas para que haya negociación
      4.- Alternativas a la negociación
      5.- Conceptos importantes
      6.- Situaciones y tipos de negociación
      7.- Fases de la negociación
      8.- Principios fundamentales al negociar
      9.- Algunas estrategias y tácticas de negociación
      10.- El negociador
      11 .- Errores más frecuentes al negociar



      GESTlÓN DEL CONOCIMIENTO

      Módulo 1 -¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
      Tendencias que nos llevan a un cambio social
      ¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
      Visión de Consultores
      Módulo 2 -El aprendizaje de una organización
      Niveles de Aprendizaje
      Procesos de Aprendizaje
      Barreras al aprendizaje
      Sistema de aprendizaje y Tipo de Aprendizaje
      Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo
      Módulo 3 - Herramientas para las Organizaciones que aprenden
      Las Organizaciones que aprenden
      Proceso de orientación hacia el cliente
      Teoría básica de la calidad
      Procesos de aprendizaje
      Proceso de Resolución de Problemas
      Metodología para la Resolución de Problemas
      BenchMarking


      GESTION DE POLITICAS RETRIBUTIVAS

      Módulo 1 -FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN.
      1.1. Concepto de Política Retributiva.
      1.2. Salario, satisfacción y motivación.
      1.3. Teorías económicas sobre el salario.
      1.4. Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva.
      1.5. Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva.

      Módulo 2 -SISTEMAS RETRIBUTIVOS.
      2.1. Sistemas Retributivos y logro de objetivos.
      2.2. Retribución por tiempo.
      2.3. Retribución por rendimiento 1 productividad.
      2.4. Retribución por Valoración de Puestos de Trabajo.
      2.5. Retribución según aptitud de la persona.
      2.6. Retribución por antigüedad.
      2.7. Retribución por objetivos o resultados.
      2.8. Sistemas colectivos.
      2.9. Beneficios Sociales o adicionales.

      Módulo 3 -ESTRUCTURA SALARIAL.
      3.1 .Concepto de estructura salarial.
      3.2. El abanico salarial.
      3.3. Las cajas de salario.
      3.4. Línea de tendencia salarial.
      3.5. La equidad interna.
      3.6. Tipos de estructuras salariales.

      Módulo 4 -DISENO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN.
      4.1. Sustitución de las categorías profesionales por los niveles.
      4.2. Proceso para adaptar la política retributiva a la existente en el mercado.

      Módulo 5 - MASA SALARIAL.
      5.1. Concepto.
      5.2. Cálculo de la masa salarial.
      5.3. Deslizamientos.

      Módulo 6 -REMUNERACION
      6.1. Concepto
      6.2. Diseño
      6.3. Aplicación
      6.4. Parámetros
      6.5. Utilización
      6.6.Puesta en práctica
      6.7. Paga por desempleo o rendimiento
      6.8. Condiciones previas
      6.9. Desarrollo Flexible
      6.10. La Comparatio
      6.1 1. Integración del pago por desempleo en la estructura salarial
      6.12 Modelo de Remuneración de Carrera (MCR)
      6.13 Lista de Comprobación para la Remuneración
      6.14 Encuestas Retributivas

      Módulo 7 -TENDENCIAS E INFORMES

      Compara para elegir mejor:
      Ver más cursos similares